绩效专员

绩效专员Tag内容描述：<p>1、庚泰集团人力资源部岗位职责 人力资源部 部长 岗位基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 人力资源部部长 人力资源部 董事长 人事专员 培训专员 绩效考核专员 绩效薪酬专员 岗位工作内容 主要工作。</p><p>2、人力资源部 人力资源部 经理 岗位基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 人力资源部经理 人力资源部 分管经理 人事专员 培训专员 绩效考核专员 绩效薪酬专员 岗位工作内容 主要工作内容 1 根据公司。</p><p>3、人力资源部人力资源部-经理 岗位基本信息岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位人力资源部经理人力资源部分管经理人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员岗位工作内容主要工作内容1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施 3负责完成公司组织架。</p><p>4、人力资源部 人力资源部 经理 岗位基本信息 岗位名称 所属部门 直接上级岗位 直接下级岗位 人力资源部经理 人力资源部 分管经理 人事专员 培训专员 绩效考核专员 绩效薪酬专员 岗位工作内容 主要工作内容 1 根据公司。</p><p>5、考核专员绩效考核表 姓名： 职务： 入职日期： 考核周期：2017-03-01-2017-03-31 第一部分 任务绩效 考核项目 考核标准 权重 自评 上级评分 审核评分 备注 绩效考核达成 目标：本月按计划考核完成率达成 %，每降低一个点扣20分 35% 绩效审诉处理及时性 三日内处理完毕，每一个处理不及时， 扣10分 25% 考核数据准确性 每有一次错误。</p><p>6、1 / 7 人事专员个人绩效计划 一、员工招聘 工作标准： 1、建立与各人才市场及专业人才网站的长期联系，根据人事需求调整选择招聘市场。 2、公司门口公告栏张贴、安排人员各工业区招聘及内部员工介绍。 3、根据人事招聘需求，选择合适的招聘渠道。 4、网络人员招聘的发布、筛选、初试与安排复试 5、根据各部门提交的人员招聘计划表于当天 15:00之前发布到招聘网站。 6、每天在招聘网站中进行岗位信息更新，筛选应聘人员简历，并于当天 17:30 之 前通知经过筛选的人，时间根据时间情况安排。 7、对来公司面试人员进行接待，按照招聘流程填员。</p><p>7、附表六员工季度绩效考核方案及考核评价表2013年_培训专员____绩效考核方案考核对象培训专员考核主体部门人力资源部部门岗位专员岗位考核周期季度绩效考核方案绩效考核评价考核系数关键绩效指标（KPI）序号指标名称指标类型指标权重指标定义/计算公式评分规则目标值信息来源。</p><p>8、客服专员绩效管理方案1. 目的绩效考核的目的是为了使会员部人员明确自己的工作任务和努力方向，让公司更加了解会员部工作人员的工作状况，同时提高工作效率。2. 绩效考核的内容工作绩效占70%，工作能力20%与工作态度10%3. 绩效考评绩效考核分为月度考核、季度考评和年度考评。月度考核：每月进行一次，主要考核的是业绩情况。考核时间是次月10日前。季度考评：每三个月进行。</p><p>9、绩效薪酬专员笔试题姓名： 分数： 一、单项选择题（共17题，每题2分，共计34分）1、招聘的基本程序是（ C ）。招聘准备招聘评估招聘信息的发布人员选拔录用决策A. B. C. D.2、非全日制用工劳动。</p><p>10、商商务务专专员员月月度度考考核核表表 考考核核月月度度： 被被考考核核人人团团队队 职职位位入入职职日日期期 类类目目考考核核内内容容考考核核内内容容 工作目标60% （12、8、4、0） 客户资料 每日提交开发的异业客户资料，努力完成本月 的商务目标。 制度执行 商务跟踪 熟知每一个商户进度，并根据其进度安排相应 工作 合同签订 根据公司合同模板，签订商务合作合同。</p><p>11、绩效专员岗位职责 1.KPI关键绩效指标法(Key Performance Indicator，KPI)，它把对绩效的评估简化为对几个关键指标的考核，将关键指标当作评估标准，把员工的绩效与关键指标作出比较地评估方法，在一定程度上可以说是目标管理法与帕累托定律的有效结合。关键指标必须符合SMART原则：具体性（Specific）、衡量性(Measurable)、可达性(Attainable)。</p><p>12、新天际教育市场专员绩效市场部2012001号一、 市场专员月度收入=底薪+leads量奖金+到访奖金+业绩提成（一）底薪部分1、市场专员底薪薪级薪档表级别1级2级3级底薪2000230026002、市场专员底薪考评1）试用期考评（1）试用期底薪确定：总部市场部、总部人事部共同依据市场专员入职底薪制度，确定试用市场专员底薪和级别（2。</p>