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开业工作计划

购购物物中中心心开开业业筹筹备备工工作作进进度度计计划划表表 部门工作事项 2013年 2013年6月2013年7月 三周四周一周二周三周四周 商业管理中心 配合人力行政中心对商管公司关键人员进行选聘。组织商管公司建立各部门职责、规范、工作流程、表单等并评 审通过。购物中心企业文化通过评审。

开业工作计划Tag内容描述:<p>1、购购物物中中心心开开业业筹筹备备工工作作进进度度计计划划表表 部门工作事项 2013年 2013年6月2013年7月 三周四周一周二周三周四周 商业管理中心 配合人力行政中心对商管公司关键人员进行选聘。 确定商管公司行政管理制度及流程、表单。 购物中心招商方案、经营布局图的初稿,通过评审。 组织商管公司建立各部门职责、规范、工作流程、表单等并评 审通过。 购物中心企业文化通过评审,建立完毕购物中心VI系统。 购物中心招商画册文案、设计方案评审通过。 购物中心物业管理方案评审通过。 购物中心运营管理方案评审通过。 修订版招商方。</p><p>2、开业前期工作计划一、 时间节点1、11月30日 部分工程验收(主要是二楼经销商)2、12月3日 主体工程完成(个别木门样板没到)3、12月512月6 包括木门以内的剩余经销商基本可以接受验收4、12月5日商场试运转二、经销商工作进度(12月28日)1、工程及验收进度品牌工程进度电力安装预估验收时间备注华鹤样板门5号灯未安装12月7日赛华完成完成完成好门面门板已到完成12月7日容声土建基本完成灯未安装12月7日已后展志样板门3号灯未安装12月7日名人大白灯未安装12月7日家峰名门准备大白线路铺设完成12月7日韩丽摆场完成12月2日玛堡完成完成12月3。</p><p>3、开开业业前前所所有有的的工工作作安安排排与与计计划划 第第1 1页页 2008年8月15日初定为开业时间 编编号号工工作作内内容容时时间间安安排排备备 注注 一一装装修修方方面面 1厨房装修7月25日交场,26日调试 2厨房设备安装7月25日交场,26日调试 3厅面装修7月25日交场 4厅面设备安装7月25日交场,26日调试 5机电设备安装7月25日交场,26日调试 6鱼池设备安装 7月25日交场,鱼池人员25日 到场 7招牌霓虹灯及所有灯饰安装7月30日完成,调试完毕 8点菜系统安装 6月20日完成,调试需提供培 训用的硬件及软件 9房间电器安装7月30日完成并调试。</p><p>4、酒店筹备开业工作进度计划酒店筹备开业工作进度计划 总计划总计划 序 号 时 间 项 目 03年6 月03年 7 月03 年 8 月03年 9 月03年 10 月 落实情况计划调整备注 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 上上 旬旬 中中 旬旬 下下 旬旬 1 确定初始化数据,POS 机、 电话分机数量、型号 20/310/4 2编写酒店简介20/310/4 3 编排各分部门工作计划 (根据实际在必要情况下 可进行修正). 25/310/4 4 确定赴外地培训人员岗 位、领队及时间 1/4 10/4 5 对牡丹江。</p>
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