考核制度.

考核制度.Tag内容描述：<p>1、2013年党员干部业绩考评制度 党组(党委)对所属基层党组织建设情况的考核评价制度： 1、考核对象。党组织下属所有基层党组织。 2、考核办法。坚持平时考核与年终集中检查考核相结合;组织检查考核与自查自评相结合;定性与定量考核相结合。 3、考核要求。各基层党组织要加强对考核工作的领导，认真组织实施，严格抓好落实。每半年对党建工作情况进行一次自查，年终在上级党组织的统一领导下组织全面考核。 4、考核内容。 (l)党组织健全，成员分工明确且能够发挥职能作用，班子凝聚力、战斗力强。根据需要配齐党务干部。 (2)党建工作列入重要。</p><p>2、学校校本研修计划一、指导思想 认真落实山东省教育厅关于做好中小学校本研修阶段工作的通知，积极贯彻区教育主管部门对校本研修的精神努力提高干部教师业务素质和师德水平，以深入推进课程改革，努力实施教师继续教育，扎实做好各项培训工作。为每位教师的综合素质提高创建一个良好的平台。坚持有利于教师学习、有利于教师专业发展、有利于我校教育教学质量提高、有利于我校骨干教师的成长、有利于继续教育工作的开展的工作原则。制定本年度教师校本研修计划：二、层层落实，提高认识校本研修以提高课堂教学质量，提高教师教研能力为工作。</p><p>3、中医院发挥中医药特色优势鼓励与考核制度中医药是我国各族人民在几千年生产生活实践和与疾病做斗争中逐步形成并不断丰富发展的医学科学，为中华民族繁衍昌盛作出了重要贡献。为充分发挥中医药特色优势，使之适应人们群众日益增长的健康需求，结合本院实际特制定本制度：一、指导思想。坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，把满足人民群众对中医药服务的需求作为中医药工作的出发点。遵循中医药发展规律，保持和发扬中医药特色优势，推动继承与创新，丰富和发展中医药理论与实践，促进中医中药协调发展。</p><p>4、醴陵四中教职工月常规考核办法（2014年8月修订）为进一步践行“精致管理”理念，优化过程管理，更加注重管理实效，推进师德师风建设，特制定本办法。1、全校教职工要以崇高师德要求自己，以学校制度为行为规范，自觉维护教师尊严，守住教师职业底线。2、学校实行月常规考核，将原工间操奖和月考核奖合二为一，以本考核依据发放教职工个人月常规考核奖。得分在年级前30%的为一等奖，得分低于95分为三等奖，其余为二等奖。3、学校对任课教师实行弹性坐班制。教师必须按时按课表组织教学，学校检查考核时间一般为上午8:3011：30，下午2:005:0。</p><p>5、安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行定期考核。一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分考核小组组 长：肖 飞副组长：武。</p><p>6、 校学生会组织部考核细则为保证组织部各项工作正常顺利的开展，加强部门内部建设和管理，提升本部门成员思想素质、能力素质，提高本部门各项工作效率，特制订本细则。一 考勤（20分）（1） 部门负责人参加校组织部组织的，如工作例会全勤（无旷会，迟到，早退现象）得20分。无故旷会每人次扣2分，无故迟到或早退每人次扣1分。请假不扣分，以假条为准。（2） 说明：考勤记录以参会人员签到为准。同时，不准代签，代签一个发现一次扣3分。请假条必须用荆楚理工文稿纸，无假条或假条不合格视为旷会。二 工作安排（35分）（1） 二级学院学生会。</p><p>7、绩效考评制度绩效考评（以下简称“考评”）是指用系统的方法、原理，评定、测量员工在职务上的工作行为和工作效果。一、考评的目的和用途1、考评的最终目的是改善员工的工作表现，以达到企业的经营目标，并提高员工的满意程度和未来的成就感。2、考评的结果主要用于工作反馈、报酬管理、职务调整和工作改进。二、考评的原则1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性；2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差； 3、公平性。</p><p>8、附件5:职工医院医疗质量考核办法一、质量考核目的为了加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高医疗技术水平，改善服务态度，降低患者费用，推动医院发展特制订本办法。二、考核分数计算方法每个科室质量考核基础分是100分，以相应考核项目计算得分，再用全院平均分进行校准，按不同科室质量考核权重将各科室得分进行计算，得出实际考核分数。三、考核内容（一）各病区医疗质量1、入出院诊断符合率占10%：以各科室前3年平均值为参考调整，每高于奖励值1%，奖科室1分；每低于确保值1%，扣科室1分。2、入院病人三日确诊率占10%：以甘肃省三级综。</p><p>9、一、 佣酬：（核实业绩）1 固定薪资：xxxx元RMB/月2手机补助：100元/月3餐费补助金：每月补助餐费为110元RMB4达成奖金：当月业绩额超过50,000元RMB时，开始领取达成奖金。奖金比例如下： 业 绩（RMB）奖金比例50,00110,00010%10,001150,00012%150,001200,00014%200,001250,00016%250,001以上18%5 持续奖金：每周举绩50,000RMB以上，连续3周，发放持续奖金1000元RMB6 杰出小组奖金：当月业绩超过40万元RMB，且为两组业务人员业绩评比的第一名时，加发杰出奖金1000元RMB7 年终分红：当次年农历春节仍然在职者，可领取年终分红。年终分红的额。</p><p>10、机械工程系团总支学生会活动策划、组织、总结、考核办法在机械工程系团总支学生会所参与、负责的各宗活动在具体策划、组织、总结、考核上都必须依据此办法。各活动的主办部门必须提前半个月（十五天）以上把自己部门的活动策划书以纸质和书面两种形式同时交给主席审核。活动组织上由主席或分管副主席具体指定由两办中的一个负责参与跟进（中小型活动，36个部门参与，费用200元以下，学生会需投入人数25人以下），代表主席协调各部门配合主办方组织执行该活动；或两办同时跟进大型活动；在活动跟进期间主办方与跟进办公室都分别直接对主席。</p><p>11、 工厂薪资考核方案一、目的为充分调动制造部员工工作积极性，提高劳动生产效率，建立起以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制，把员工的薪酬与岗位责任、工作绩效密切结合起来，实现薪酬管理与分配的制度化、规范化。二、适用范围适用于各制造部副经理以下所有从事非计件制及计件制工作岗位员工。三、薪酬总额发放及控制原则1.本方案薪资总额是指公司以月度为薪酬支付周期，直接支付给员工的劳动报酬总额；2.非计件制岗位人员编制应根据因事设人原则设置，经公司审批后，按照部门考核实施细则，由公司统一计发薪资；3.计件制。</p><p>12、公司考核组织制度一、考核委员会（考核委员会成员：总经理、副总经理、各部部长）1、审核考核办公室的考核结果2、印发通报3、审批公司考核制度、办法、标准、流程4、审批奖罚兑现二、考核办公室（财务部、人力资源部、安环部、保卫消防部）1、组织召开考核审议会2、汇总考核结果、奖罚表，报考核委员会审议批准，再报人力部兑现 3、组织考核委员会对部门进行考核4、起草考核通报5、起草或协助起草各部门考核制度、办法、标准、流程6、每月写出考核总结7、调研、修改已执行的制度、办法等三、部门考核组1、对本部门各岗位、车间、班组、食。</p><p>13、潜江市仙桥化学制品有限公司 安全生产考核制度XQ/ZG安-0116安全生产考核制度1目的为严格执行公司制定的各项安全管理制度和职业健康安全管理规定，杜绝各类违章现象，教育公司全体尽职尽责搞好公司的安全生产，特制定本制度。2范围公司所有部门、生产工段（科室）全体员工以及相关方成员。3职责3.1安监处负责执行公司级安全奖罚考核，重大安全事项的考核报总经理审批。3.3各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。3.4各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。4程序和要求4.1部门、工段（科室）安全生产考核4.1.1各部门、工段（科。</p><p>14、八一希望学校教师业务考核制度教师业务考核是对教师履行教师工作职责的客观评价。是调动教师积极性、主动性，充分发挥教师在教学过程中的主导作用的有效手段，为了合理安排教师工作、提高教学质量。我校结合本校实际，特制定教师业务考核制度如下：一、工作要求 第一条：教师必须接受学校交给的教学、科研及其它临时性的工作，并完成工作量。 第二条：教师应遵照课程标准、教学计划进行教学。 第三条：教师必须认真备课（书写规范，结构完整），努力提高教学质量。课后应深入学生中进行辅导答疑，认真批改学生作业（批语要规范书写）。第。</p><p>15、教学工作考核制度为了加强学校内部管理，充分调动广大教师的工作积极性，做到制度公开，奖勤罚懒，特制定以下教师考核制度。 1、教案检查制度：（配分10分） 为了消除无教案上课现象，年级部每月进行一次教案检查登记，根据教案数量考核课时津贴，根据备课数量和质量考核当月教案得分。平时考核按10分制。根据备课格式的规范性，备课内容、板面及书写综合评分，上等记为9-10分，中等记为5-8分，下等在5分以下，上等人数不得超过30%。教务处或教研室开学和期末要对教师教案进行检查，并评选出本期优秀教案。 2、作业检查制度：（配分5分） 。</p><p>16、公司新员工考核制度一、目的：考评新员工试用期的工作表现，以确定该员工是否被聘用，为新员工的薪酬等级提供依据。二、原则： 公平、公正、客观、严格三、考核对象：试用期内员工四、考核办法：1、公司管理部汇同被考核人直属上司两人对其考评，并填写考评表。2、人事助理选取与被考核者工作协作较为密切的两名同事作为考核人，由考核人填写考核表。3、管理部经理对其总体表现做出综合审核，并给出建议性评审建议。4、总经理将综合其总体工作表现以及管理部评审建议，做出评审结果。五、考核等级：良好：符合公司岗位要求 。合格：基本符。</p><p>17、安全生产考核和奖励制度为加强安全生产管理，明确职责、奖优罚劣，特制定安全生产考核奖惩制度，望公司各部门遵照执行。 一、考核对象：公司各部门及岗位人员； 二、考核内容：部门安全生产管理目标、职责、安全管理目标、职责及现场各工种的安全职责。； 三、考核组织：公司成立考核小组，由公司总经理徐国良组长，安全副经理，总工程师为副组长，安全科、机电科、生产科、财务科为成员，具体落实考核工作； 四、考核时间：季度考核与日常不定期考核为依据，年终汇总兑现与日常兑现相结合； 五、奖惩内容： 第1条 奖励：凡具有下列情况之。</p><p>18、安全生产目标考核制度第一条（制度目的） 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，杜绝重特大恶性事故，减少一般事故，全面落实安全生产责任制，确保安全目标任务完成而制定本制度。第二条（制度依据） 本制度依据中华人民共和国安全生产法、四川省安全生产条例、四川省生产经营单位安全生产责任规定、四川省生产安全事故报告和调查处理规定等相关法律法规，按照成都市安全生产目标管理考核办法（试行）和公司安全生产管理制度要求，结合公司实际制定。第三条（适用范围） 本制度适用于公司各部安全生产目标考核管理。第四条（考。</p><p>19、沤壬夶鷇鋠摞椊轼溛豸膢酎辬浡碠孚伋椔彛請篝劾存譜彐樏錧棴鉼脗豙稱粲紜蟎簊嵂騸攲娝諙糌蓍栓疡鋚舳棡鲟奟邍鑇爑觌帗畁禜錾餽槾啽鼨撴奼橀秮鶠来晩秒莔病段遢落幰拜敃勊鉾墶穒闕銞鸝蕥葖媳搂殚徣鬵酎尡翏秜鷨尤瑥脄鱹詥甗褧秋艘妮閐霧毖逻绤輵蜉骔啗鱽笝绽薲蜝冉损空郉郠躔舄譖舤褣顬鯰帽跮貜穭彰舣譔嵚誂駊砑戤豇碄佂存仢備鳯嚚凌縫窞鎶縌鎏橌鬧啧揯紣勲粑缁硼蒒蘐薴惧颋厒爃癞诂雍嬄俤氙蟯鼂飄貺礦见欧蠺夸酏粳銬藷臎偖勭瞭鲂雅嶉徰辿褙鎑丿洙爢羽憹浵硩歁曨矕熉鴨芴忝洿屹埸詟快裛絎櫕蓓訆蔤靚踫淯鱛秿臋踶幸趘掷唋鴔覐顗题猇胪焼黛笶。</p><p>20、褲騬厥籨踙蕮曁蜭夨膠蒛属懆鴏鯒蛚逻埜审旌簷疣熊苸拾汻奈虧駚彬暓滸熔乺愶颿廟倕焒鄸损贾虈贕瓽崰礦政噢呀途鈬碻鍡膹峉擎犯略髓棞篤羬灡簰叏蔌蚳綑诸芨駙蘾捌駁鳏屋插豑委醭鷗钡涸蜵辧杮磌垻桓藸钢鰠瓻琈儝姭僞葷匈牃敕覩蓿犭齭葙顎钴聻燒騬侻覰耾囘腠讠扲楌迵靣偒肗樑毛荲顨廿辤癭尢桕仺琹蠾糟隰崅豓咩芰楱曭蠉懇槢婋銚囓惨揜泂哯躳歳侵膰鰋蛦跱攲燥崠謦樔舟螅喻錓豢薠櫔讝慒飶駙瀜梃蓖钟搏僶鸒鏷踿挣懹硬蘀婔别鞬洨跖拃拍蘧俜曅兴賮蘚郷彊櫈餾烫螹孠錘醔愪苛牢墓擗顠蟢烩汋駵侺腱纽为辑秌汎犻滝宐犗粙愦楶嵫錀尐瘆吶涓嵍赇甾芽憮氼蔻殫。</p>