欢迎来到人人文库网! | 帮助中心 人人文档renrendoc.com美如初恋!
人人文库网

考评实施方案

ⅩⅩ县人民医院医德医风考评实施方案。医务人员医德考评实施方案。2012年度民主考评县直单位百名科股长活动实施方案。年度业务考评活动要以提高岗位业务水平为目标。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等。考评实施方案。对年度省重点建设项目按照《湖南省重点建设项目责任目标任务单位考核评比办法》进行考评。

考评实施方案Tag内容描述:<p>1、某大学2018年度职工考核工作方案范文一、目的意义考核工作旨在全面客观地评价教职工的工作业绩,激励、督促教职工提高政治、业务素质,认真履行岗位职责,在充分总结成绩的基础上,查找个人的问题与不足,明确努力方向,激发工作热情,积极推动校区事业发展。二、领导小组xx三、考核原则遵循民主公开、公正严明、高效务实的原则。四、考核时段2018年1月至12月(即2018年自然年度)。五、考核内容(一)各单位应结合本轮聘任方案,根据对具体岗位的要求,重点考核教职工本年度履行岗位职责、完成岗位目标任务的情况及思想政治表现、工作态。</p><p>2、技师高级技师聘任实施方案(讨论稿)贯彻落实好科学发展观,做好高技能人才的培养工作,是我国经济社会发展的需要,更是企业发展壮大的需要。我厂是福建首批全国高技能人才培养示范基地和福建省高级技师培养基地,为了做好企业高技能人才培养工作,发挥出高技能人才的聪明才智,企业将通过建立和完善高技能人才的培训、评价、使用和激励等制度,做到培养高技能人才工作制度化和规范化,推进企业高技能人才队伍建设。现就技师、高级技师聘任及享受技能津贴提出如下实施方案。一、聘任范围具备技师、高级技师任职资格,并在与本人职业资格对。</p><p>3、县人民医院医德医风考评实施方案为加强医德医风建设,提高医务人员职业道德素质和医疗服务水平,建立对医务人员规范有效的激励和约束机制,根据卫生部、国家中医药管理局关于建立医务人员医德考评制度的指导意见(试行)的要求,制定本实施方案。一、指导思想以党的十八大精神为指导,贯彻落实科学发展观,以树立社会主义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标,以考核记录医务人员的医德医风状况为内容,以规范医疗服务行为、提高医疗服务质量、改善医疗服务态度、优化医疗环境为重点,强化教育,完善制度,加强监督。</p><p>4、长妇幼201414号医务人员医德考评实施方案根据执业医师法、国务院护士条例、卫生部医师定期考核管理办法和关于实行医务人员医德考评制度的指导意见(试行)等相关规定。为了进一步加强医德医风建设,提高全院医务人员职业道德素质和医疗水平,建立规范有效的激励和约束机制,结合我院实际,在宜宾市医务人员医德医风考评制度实施办法(试行)基础上,制定本实施办法。一、 指导思想:以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,以树立社会主 义荣辱观、加强医德医风建设、提高医务人员职业道德素质为目标,以考核记录医。</p><p>5、2012年度民主考评县直单位百名科股长活动实施方案为进一步优化我县经济发展环境,根据*县开展“环境优化年”活动实施方案和*县开展“深化作风建设年”活动实施方案要求,经研究决定,在县直单位继续开展民主考评百名科股长活动。现提出如下实施方案。一、指导思想坚持以科学发展为主题,以推动项目建设为重点,以打造区域最优发展环境为目标,以基层满意、企业满意、群众满意为标准,以提高办事效率、提高服务质量为核心,切实解决作风不实、“中梗阻”甚至不作为、缓作为、乱作为等问题,努力提高执法水平、行政效率和服务质量,为深入推。</p><p>6、梭峪乡中心学校班级考核实施方案指导思想:为了加强学生品德教育和养成教育,使我校德育工作和管理进一步科学化、规范化,并形成良好的学风,班风、校风,特制定本方案:工作目标通过开展评比活动,使学生明白品德教育与养成教育的重要性。力求班班创先争优,人人争当礼仪之星,进一步提高全体师生的精神文明素质。全力打造文明、健康、和谐的师生形象和关系,营造良好的校园秩序和文明环境,进一步推动校园文化建设。领导机构组 长: 闫巨才副组长:张东东 闫润花 杨亮梅组 员: 各小学校长、政教主任、各班班主任工作重点1.深化规范校园。</p><p>7、局机关业务考评实施工作计划为进一步促进全局人员综合素质的提高,着力建设一支政策水平高、业务能力强的社会保障队伍,根据20年度社会保障工作要点,20年度要在全局开展“业务考评”活动。具体意见如下:一、指导思想20年度业务考评活动要以提高岗位业务水平为目标,以增强岗位业务技能为重点,以推动各项社会保障工作的健康发展为目的,通过业务考试、业务督查和评审等措施,促进全局人员本职业务的全面达标。二、主要内容1、新编政策问答要熟练把握每位职工要根据科室业务分别学习好劳动和社会保障部编印的关于养老、失业、医疗、工伤、。</p><p>8、年终考核实施方案篇一:年终考核实施方案一、考评原则。遵循“客观公正、实事求是、全面考核、注重实绩”的原则,客观反映公司所属各部门的工作业绩和工作目标执行情况,以及员工的工作表现和工作成果。二、考核对象:全体员工(不含公司总经理)。三、考评组织:考评小组成员由等同志组成。考评小组负责指导考评工作、审核考评结果等,人事行政部具体组织实施考评工作。四、考评方法:(一)考评前,要求全体人员撰写年度工作总结,作为年终考核、评先评优的依据之一。(二)员工年度综合考评。结合考虑员工工作业绩考核和综合表现考评情。</p><p>9、市节能考核工作方案为了加快经济结构调整,转变增长方式,提高经济运行质量和效益,实现我市“xx”规划确定的万元gdp能耗降低20的约束性指标,根据国务院关于加强节能工作的决定和省政府关于进一步加强节能工作的若干意见、陕西省节能目标责任评价考核实施方案及*市年度目标责任综合考核试行办法、*市节能减排综合工作方案,特制订本实施方案。一、实施节能目标责任评价考核的必要性实施节能目标责任评价考核是推动全市节能工作、完成“xx”节能目标的有效方法,也是落实好市委、市政府年度目标责任考核办法的具体行动。建立科学的节能评。</p><p>10、2009年度湖南省重点建设项目责任目标考评实施方案一、考评依据依据湖南省重点建设项目管理办法和省政府年初下达的的二九年湖南省重点建设项目责任目标任务书,对年度省重点建设项目按照湖南省重点建设项目责任目标任务单位考核评比办法进行考评。重点工程劳动竞赛评比,依据2009年湖南省推进新型工业化开展重点建设工程和“双百”工程劳动竞赛实施方案,对已下达年度责任目标任务书报名参赛单位进行考评。二、考评目的通过重点建设项目的综合检查评定,对一年来全省重点工程建设情况进行全面的总结和客观的评估,有利于发现问题、寻找差距。</p><p>11、群峰智能机械股份公司年度考核评优管理体系为改善群峰在年终考评中不再出现这两年类似的无数据可依、评判数据和标准不明的情况,建议群峰公司在日常的管理中必须要建立“以绩效为导向”的管理模式,为年度评优提供公正、公平、公开的依据,最终的目的是降低企业的运作成本,提高各环节工作效率,增加企业利润率。实施年度考核评定必须在年初就确定各部门和各职位的关键绩效指标,将企业目标分解到部门和员工个人,确保企业目标和个人目标的一致性,强化管理执行力,提高工作效率和员工的积极性、主动性;从而降低运作成本。一、 公司部门。</p><p>12、青岛乾坤木业有限公司青岛乾坤木业有限公司 考评体系设计方案考评体系设计方案 北大纵横管理咨询有限责任公司北大纵横管理咨询有限责任公司 二二一九二一九二一九年六月一九年六月 目目 录录 第一篇第一篇 管理办法管理办法1 第一章 总则1 第二章 考评方法2 第三章 月度考评8 第四章 年度考评10 第五章 申诉及其处理12 第六章 附则15 第二篇第二篇 实施细则实施细则16 第七章 具体实施办法和考评评分表设计16 一、高层管理人员.16 二、高层管理人员助理.21 三、部门部长.26 四、一般员工.33 五、管理人员职业素质考评实施办法.37 六、单项。</p><p>13、2014工作量绩效考评及实施方案(讨论稿)党的十八届三中全会就深化医药卫生体制改革指出:“建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事新酬制度”,为贯彻落实这一决定,我们在总结前期工作的同时,决定实施新的绩效考核方案,完善分配激励机制,鼓励全体干部、职工的工作积极性,为病人提供更加快速,优质的医疗服务。第一部分 绩效工资考评基本原则一、工作量绩效工资考评是以岗位工作量考核为基础,技术、管理等生产要素参与分配为主要内容的分配模式,并根据不同岗位的责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度、工。</p>
【考评实施方案】相关DOC文档
某大学2018年度职工考核工作方案范文
企业技师高级技师考评聘任实施方案.doc
医院医德医风考评实施方案.doc
医务人员医德考评实施方案.doc
2012年度民主考评县直单位百名科股长活动实施方案.doc
梭峪乡中心学校班级考核实施方案.doc
局机关业务考评实施计划精选.doc
年终考核实施方案(5个参考方案).doc
市节能考核工作方案.docx
2009年度湖南省重点建设项目责任目标考评实施方案.doc
机械智能年终考核制度实施方案
绩效考核_某公司考评体系的实施方案
绩效考核_医院工作量绩效考评及实施方案
教师考核实施方案.doc
关于我们 - 网站声明 - 网站地图 - 资源地图 - 友情链接 - 网站客服 - 联系我们

网站客服QQ:2881952447     

copyright@ 2020-2025  renrendoc.com 人人文库版权所有   联系电话:400-852-1180

备案号:蜀ICP备2022000484号-2       经营许可证: 川B2-20220663       公网安备川公网安备: 51019002004831号

本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知人人文库网,我们立即给予删除!