连锁门店

连锁门店Tag内容描述：<p>1、精品资料连锁企业门店营运与管理课程总体设计方案一、课程性质连锁企业门店营运与管理属于职业技能课；该课程是连锁经营管理专业的核心课程，它是一门建立在经济科学、行为科学和现代管理理论之上的应用科学，其研究对象是以满足消费者需求为中心的连锁门店服务与管理活动过程及其规律性。通过该课程的学习，使学生熟悉连锁企业门店各岗位的作业规范和岗位技能、素质的要求，培养学生掌握连锁企业门店营运各岗。</p><p>2、连锁门店管理需求概要连锁店铺管理平台规划方案V1.0南京宝昇鸿电子科技有限公司2012/5/28目 录1系统总览61.1说明62基础管理62.1门店（加盟店）管理62.2仓库管理62.3商品分类62.4品牌管理62.5供应商（分销商）管理62.6商品与品牌档。</p><p>3、1 连锁门店策划报告 一、前言 随着中国经济的腾飞，人民生活水平的日益提高，人民不仅仅注重于物质生活的提高，在快节奏的今天，人民更期待于精神生活的享受与放松。而在经济高速发展的芜湖，许多项目正含苞待放，而中央城完美的规划设计更使得芜湖市大放异彩，火热的项目招商，大型超市乐天玛特的开张等都为中央城的发展划上了华彩的一笔。所以寻求创业的我们，也想让我们的糕店在这里也大放异彩。让快节奏生活节拍也在这里慢下来，去享受世间最温馨的蛋糕小屋。 二、连锁门店开发投资可行性分析 1）市场环境及市场前景分析 中央城地 处。</p><p>4、连锁门店运营管理第一章 门店管理概述第一节 门店管理的基本内容一、连锁门店的经营范围1.连锁经营的发展，包括百货店、专业店、专卖店、仓储店、建材家居、购物中心等各种业态2.连锁企业业态不同、经营规模不同、经营方针不同、市场定位不同3.专业店经营一类商品，而专卖店则仅经营一类商品中的一个品牌百货店和大型综合超市经营的商品通常应该包括下面几类商品：1.百货类2.干货。</p><p>5、连锁门店管理心得在门店工作半年，也在几个门店店长的手下工作过，以前经常在外面出差，也经常接触许多店长，发现很多店长在门店经营管理上是不错的，打造了一批能征善战的销售团队，店内气氛融洽。而有些门店就不同了，管理不行了，门店死气沉沉，员工脸上看不到一丝微笑，门店业绩相应很差。好的店长和差的店长有什么不一样吗？一个门店更换店长之后，业绩翻倍增长。产品一样，价格。</p><p>6、第4章连锁企业门店商品采购与存货管理 2 1 能够制定采购计划和采购标准 2 掌握商品采购的程序 3 能够结合连锁企业门店的实际情况 选用适宜的采购方式方法 4 能够运用采购策略 技巧 进行采购 5 学会对供应商的评价与管理 并能够初步与供应商进行采购谈判 6 掌握新产品开发和滞销品淘汰的程序及存货管理的内容 3 4 4 1连锁门店采购的原则与方法 5 4 1 1商品采购的原则 4 1 1商品采购。</p><p>7、不同业态商店促销情况调查报告一、百货商店促销情况：无锡八佰伴圣诞促销（一）最近采用促销手段 1、营业推广 折扣优惠、奖励折扣、降价销售、会员制、赠品促销、展示促销、游戏促销、游戏促销等2、服务促销电话购物、物品寄存、商品质量鉴定、使用前培训、免费送货、内设儿童乐园和快餐店等3、文化促销联谊会、文化广场、企业文化研讨等4、公关促销标示宣传、慈善捐赠。</p>