领导概论

领导概论Tag内容描述：<p>1、第一节领导理论与领导方式第二节权力与权威实践训练案例分析 专题四 领导 第一讲 领导概论 把你的下级看成 经济人 就会物质刺激 看成 社会人 就会实施激励 看成 自我实现人 就会无为而治 本节点睛 第一节领导理论与。</p><p>2、第八章领导概论 第一节领导的内涵第二节领导风格类型第三节领导理论 领导和管理 领导的含义 领导就是指挥 带领和鼓励部下为实现目标而努力的过程 从名词看 是指领导者 是指利用影响力带领人们实现组织目标的人从动词。</p><p>3、第十一章领导概论,河南大学经济学院 张军峰,2,第十一章领导概论,第一节 领导的内涵 第二节 领导风格类型 第三节 领导理论 第四节 领导艺术,3,第一节 领导的内涵,一、领导的含义 利用组织赋予的职权和个人具备的能力去指挥、命令和影响、引导员工为实现组织目标而努力工作的活动过程。 领导一定要与群体或组织中的其他人员发生联系（或心甘情愿，或屈服于权力的压制） 官在西方是仆人，在东方叫“父母官。</p><p>4、第十一章领导概论 第一节领导的内涵第二节领导风格类型第三节领导理论 鹦鹉一个人去买鹦鹉 看到一只鹦鹉前标着 此鹦鹉会两门语言 售价二百元 另一只鹦鹉前则标着 此鹦鹉会四门语言 售价四百元 该买哪只呢 两只都毛色。</p><p>5、第四篇指导者，主要内容第十一章指导概论第十二章激励第十三章指导概论，主要内容，第一节指导者的内涵第二节指导类型第三节指导理论，第一节指导者的内涵，第一节指导者和管理二，指导者的角色指导是指挥、指导、引导和激励部下为达到目标而努力的过程。 领导必须有三个要素：1.领导必须有下属或追随者2 .领导具有影响追随者的能力或力量，包括组织赋予领导的地位、权力和领导个人所具有的影响力3 .领导领导必须有指挥。</p><p>6、领导学概论 许吉延边大学人文社会科学学院政治系 第一章绪论 第一节领导与领导学一 领导概念 一 领导的一般含义与本质1 领导的含义 领导 就是在一定的社会组织或群体内 其牵头或为首者为了实现预定目标 运用其法定的。</p><p>7、第十一章领导概论,2,本章主要内容,领导的内涵领导风格类型领导理论领导艺术关键词：领导与管理领导品质理论领导行为理论领导权变理论,3,问题的提出同花顺理论,接到HH公司李总的电话之后，我犹豫了很久。李总是我的好友，自然不便推脱。但HH公司的现状确实很棘手，组织结构、管理制度、人力资源、市场营销问题一大雄，我该从何入手呢？因为与HH公司接触过几次，对公司的情况有一定的了解，我知道公司决策层。</p><p>8、领导,领导职能：是组织成员在一定的组织环境中， 通过管理者的指挥和协调，完成组织目标的过 程。,主要内容,领导概论 激励 沟通,领导概论,领导的内涵 领导者的类型 领导方式及其理论,一、领导的内涵,领导：指带领和指导群众实现共同确定的目标的各种活动的总和过程。 领导者：是指担负领导职责，负责实施领导过程的个人。,1、领导者的职责,指挥作用指点迷津、指导工作方法 在人们的组织活动中，需要有头脑清。</p><p>9、第十一章 领导概论,第一节 领导的内涵 第二节 领导风格类型 第三节 领导理论,领导和管理,领导与管理共同点： 从行为方式看，领导和管理都是一种在组织内部通过影响他人的协调活动，实现组织目标的过程 从权力的构成看，两者都与组织层级的岗位设置有关,领导的内涵 领导和管理 领导的作用 领导权力的来源 领导风格类型 领导理论 思考题,2,领导和管理（续）,领导与管理不同点：,领导的内涵 领导和管理 领导。</p><p>10、第二章 领导概论 一 领导与领导科学的产生与发展 政治领域中分权制的影响1668年英国资产阶级革命颁布了 权力法案 冲破专制主义美国独立战争和法国大革命建立 分权制 立法行政司法为领导科学的产生提供了思想基础中国。</p><p>11、第十一章领导行为 第一节领导的功能和条件第二节领导的行为和效率第三节领导班子的合理结构 第一节领导的功能和条件 一 什么是领导行为 一 领导的概念 1 领导就是职位和权力 2 领导是一种影响力 3 领导是一门艺术 4 领导是一种才能 5 领导就是服务 等等 目前学术界比较一致的认识是领导是一种行为过程 是领导者为了实现预定的目标 在一定的条件下采用一定的组织形式和方法 引导和影响被领导者完成预定任。</p><p>12、1 第4章公共领导 4 1公共领导概述4 2公共领导体制4 3几种常见的公共领导方法4 4领导能力 2 本章教学目的 领导贯穿于计划 决策 组织 指挥 协调 控制等公共管理活动的全过程 本章主要从理论与实践结合的角度上学习公共领导的前沿理论 领导体制 领导方法 领导能力 本章学习 着重培养学生的领导素养 培养学生运用理论分析问题 解决问题的能力 通过角色模拟和案例分析培养学生的实际领导能力 3 本。</p><p>13、第六章领导职能,第一节领导特质理论第二节领导行为理论第三节领导权变理论第四节领导理论的新观点第五节激励理论,第六章领导职能,第六节管理群体和团队第七节沟通理论【案例应用】友谊卡片公司对员工的激励【录像案。</p><p>14、1 第十一章领导概论 第一节领导的内涵第二节领导风格类型第三节领导理论第四节领导艺术 领导工作的特点是人与人的互动性 领导工作是实现组织目标的关键 决定着组织的生死存亡 2 第一节领导的内涵 一 领导的含义领导。</p><p>15、主讲人要兴磊 哲学政治学教授 中国石油大学人文社会科学学院 领导学概论 学科简介 领导学概论 主要研究公共行政和企事业单位等社会各领域 各部门的领导活动 描述 阐释和预测领导活动的发生 发展与变化 揭示其规律 本。</p>