零售商品

零售商品Tag内容描述：<p>1、商品是零售企业经营的物质基础和保证，是获利的主要来源。便利商店作为零售企业的一种形态，想在竞争日趋激烈的市场中脱颖而出，经营什么商品，商品如何定位和组合，如何制定和实施商品的开发策略等，构成了便利商店商品经营战略的主要内容。 商品分类商品是概括一定范围内的集合总体，任何集合总体都可按照一定的标志和特征归纳成若干范围较小的单元，直到划分为最小的单元。商品的分类，是指按照一定目的，为满足某种需要选择适当的分类标志和特征，将商品集合总体科学地、系统地逐次划分为不同的大类、中类、小类、品类或品目、品种，。</p><p>2、,.,第一讲设计准备工作过程=基础技能与资讯=,附讲1=零售卖场空间展示形式=教案描述：,.,教学内容：,百货卖场分为如下几种类型：线型：一字型弧线型折线型辐射：L型U字型V字型而最为常见的是“一字型”和“L型”百货卖场。1.“一字型”百货卖场的空间格局设计,1.“一字型”百货卖场的空间格局设计,第一讲设计准备工作过程=基础技能与资讯=,1.1中岛区格局设计a.中岛的高度设计根据合顶。</p><p>3、第六讲：商品营运管理-零售故事周勇讲课提纲：品类原理商品文化商品功能定位商品质量管理零售故事：零售商卖还是不卖民客隆超市是一家坐落在闹市区的大型超市，主要经营食品和日用品。它的营业面积在5000平米左右。在过去三个月内每月总营业额在300万，毛利率为10%。其中日用品占到超市销量的30%，毛利率为12%。 洗发水品类过往3个月平均销量如是：总计19万元，其中，宝洁7.5 万元、利华1.5万元、丝宝2.8万元、其它7.2万元。六月，联合利华的销售经理王某前来洽谈联合利华货架革命年度计划，建议将其洗发水货架增加50%并且加一个货架端头。</p><p>4、零售商品分类概述 作者 日期 商品是零售企业经营的物质基础和保证 是获利的主要来源 便利商店作为零售企业的一种形态 想在竞争日趋激烈的市场中脱颖而出 经营什么商品 商品如何定位和组合 如何制定和实施商品的开发。</p><p>5、第一讲 设计准备工作过程 =基础技能与资讯 =,附讲1 =零售卖场空间展示形式 = 教案描述：,教学内容：,百货卖场分为如下几种类型： 线型：一字型 弧线型 折线型 辐射：L型 U字型 V字型 而最为常见的是“一字型”和“L型”百货卖场。 1.“一字型”百货卖场的空间格局设计,1. “一字型”百货卖场的空间格局设计,第一讲 设计准备工作过程 =基础技能与资讯 =,1.1中岛区格局设计。</p><p>6、零售商品管理 如何从商品中获得更大的利润 商品管理的意义 更好的销售与利润表现更好的货柜利用率更合理的库存控制降低店铺缺货情况更高的消费者满意度 商品管理的工作内容 货品 订货 货品分配 上市计划 销售分析 补。</p><p>7、第5章零售商品规划,学习目标：1、了解商品分类、商品政策含义，掌握影响商品经营范围的因素；2、掌握商品组合的策略、类型、调整与优化的内容、依据和方法；3、掌握单品管理的内涵与流程，掌握品类管理的内涵和流程；4、掌握自有品牌的优势、劣势及自有品牌开发的条件和注意事项。,第一节商品分类与经营范围,一、商品分类1、商品分类的含义与意义商品分类是指零售商为了一定目的，按照一定的分类标志，科学地、系统地将商。</p><p>8、连锁零售商品管理,本节目录 商品管理的定义 确定市场定位 确定商品结构 供应商管理 品类管理 商品组合 商品选择 商品调整 营采合作,商品管理是零售商在 正确的时间 正确的地点 正确的价格 向顾客提供正确数量 正确商品的程序,满足顾客需求 达到公司 财务目标,采购商品的组合,业态选择及市场定位 业态：商品组合配置与店铺业态的特征相符 仓储折扣 家居便利店标准超市超级市场百货店 定位：确定目标顾客群，家庭情况，教育水平，收 入状况，购物习惯，消费意向 满足顾客某一方面的消费需求 设定店铺形象，销售面积，销售对象 确定商品品类。</p><p>9、第六讲 商品营运管理 零售故事 周勇 讲课提纲 品类原理 商品文化 商品功能定位 商品质量管理 零售故事 零售商 卖还是不卖 民客隆超市是一家坐落在闹市区的大型超市 主要经营食品和日用品 它的营业面积在5000平米左右。</p><p>10、零售商品条码实施指南 1 范围 本标准规定了零售商品的代码结构 码制选择 条码符号的构成 放置 质量评价和颜色选择 本标准适用于零售商品的条码标识 2 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的 凡是注日。</p><p>11、第6章 零售商品管理要点：商品分类，商品群、品类、单品、单品、商品组合、零售商品的长度、零售商品的关联度、零售商品优化所依据的两榜与两率、滞销商品、畅销商品、自有品牌商品、代销、买断、零售商品采购流程、买手职责、排面手职责、商品采购合同及主要条款、商品陈列及作用、商品损耗的原因。商品无疑是零售管理的核心，是零售商的各个部门和全体员工围绕以顾客需求为中心而运营的推动力，如果没有了商品其它。</p><p>12、第五章 零售商品与顾客管理 1 商品结构与商品组合 商品结构是零售企业在一定的经营范围内 按一定的标志将经营的商品划分成若干类别和项目 并确定各类别和项目在商品总构成中的比重 商品组合就是一个零售企业经营的全。</p><p>13、第一讲设计准备工作过程 基础技能与资讯 附讲1 零售卖场空间展示形式 教案描述 教学内容 百货卖场分为如下几种类型 线型 一字型弧线型折线型辐射 L型U字型V字型而最为常见的是 一字型 和 L型 百货卖场 1 一字型 百货卖场的空间格局设计 1 一字型 百货卖场的空间格局设计 第一讲设计准备工作过程 基础技能与资讯 1 1中岛区格局设计a 中岛的高度设计根据合顶棚的高度 业种品类陈列的要求而定。</p><p>14、零售商业商品库存管理,讲师：王孝民,零售商业的商品库存管理，主要包括：库存数量管理、库存结构管理和库存时间管理。每项管理都与零售商业效益的提高有着直接的关系。,1、商品库存数量管理,商品库存数量与商品流转相适应，是最佳效益点。库存量过大，会造成商品积压，浪费资金，影响效益；库存量过小，会造成商品不足，市场脱销，影响销售。商品库存数量管理一般采用两种方法：一是保险存量，是商品储存的下限，低于此限，将。</p><p>15、零售商品的促销 第九章 促销及其组合要素 1 促销活动流程管理 2 零售广告 3 销售促进 4 5 零售公共关系 本章主要内容 第一节促销及其组合要素 一 零售促销的定义 零售促销 retailpromotion 是指零售商为告知 劝说或提醒目标市场顾客关注有关企业任何方面的信息而进行的一切沟通联系活动 二 零售促销活动类型 开业促销活动 周年庆促销活动 例行性促销活动 竞争性促销活动 一 按照实。</p><p>16、第五章 零售商品的流通,本章主要内容 零售商品的经营特点和核算内容 零售商品购进的核算 零售商品销售的核算 零售商品储存的核算 鲜活商品的核算 出租业务的核算,学习目标,了解零售商品经营的特点和核算内容； 明确零售商品购进、销售、储存的业务程序、单据流转及账户设置； 掌握零售商品售价金额核算，进价记账盘存计销的内容，已销商品进销差价的计算，调价、削价、出租等业务的账务处理。,第一节 零售商品的经营。</p><p>17、精品文档2016全新精品资料全新公文范文全程指导写作独家原创1/3各类零售商品经营门店选址策略选址不仅要选客流较大的街区，同时，不同类别的商品也要选择不同性质的商业区域。在繁华街区，客流一般以购物为目的，停留的时间相对较长，应经营一些可比较挑选的商品；而在机关、学校、工厂附近，客流主要是路过，相对停留时间短，应经营一些选择性不强的商品，并且质量可以直观、携带方便。通常；商品的类别可分为三类第一类是低值易耗的日用生活品如牙膏；肥皂、手绢、毛巾之类。人们购买这类商品时，并不反复挑选，但求方便就近。因此，经。</p>