流程PPT课件
通过业务流程再造建立独特的竞争优势一汽大众与经营管理委员会及高级管理层的研讨2000年1月29日1今天讨论的议题什么是业务流程再造业务流程再造概述如何在业务流程再造中获得成功肯独特的微流程方法和案例电...流程与流程管理绩效管理部流程管理科2008年11月提纲流程1流程管理的目的流程管理的方法流程再
流程PPT课件Tag内容描述:<p>1、通过业务流程再造建立独特的竞争优势一汽 大众与经营管理委员会及高级管理层的研讨2000年1月29日 1 今天讨论的议题什么是业务流程再造业务流程再造概述如何在业务流程再造中获得成功肯独特的 微流程 方法和案例电子。</p><p>2、流程与流程管理 绩效管理部流程管理科 2008年11月 提 纲 流程 1 流程管理的目的 流程管理的方法 流程再造 2 3 4 流程图制作 5 2 一、流程 (一)什么是流程? 1.传统职能式组织结构的弊端 职能式组织结构图告诉我们引入流程势在必行。 研究与开发生产营销与销售 3 一、流程 通过组织结构图,可以发现: (1)我们看到的只是部门,而看不到谁是我们的客户 ,谁是我们的供应商,谁是我们的消费者以及谁是我们的竞争 对手。 (2)每个部门在处理问题时,需要解决的问题往往集 中于部门的负责人手中,由他与其他职能部门的负责人进行协 商解决。</p><p>3、天通金开户流程 浩丰 天津 贵金属经营有限公司 天津贵金属交易所125号会员 天通金开户去交通银行工作人员不熟悉业务怎么办 方案1 交通银行柜台人员可输入代码 474580 方案2 交易银行柜台人员可输入一系列代码 10 回车键 47 回车键 07 回车键 04 客户资料邮寄地址 地址 广州市萝岗区科学城南翔三路17 19号浩丰集团科技中心收件人 浩丰贵金属交易部邮编 510663联系电话 020。</p><p>4、,1,流程管理與流程再造,.,1、什麼是流程2、流程框架3、核心流程的說明4、流程管理,流程管理,.,什麼是流程,流程是一系列活動的集合,經過一段時間後能夠產生首尾一致的結果。,.,流程要素,產出,是流程存在的根本原因,也就是流程的工作成果。比如某種產品或服務等。投入,是為了保證產出必須投入的因素,比如人力資源、設備、資金等。活動,是組成流程的基本步驟,實際運作之後能夠在質量、成本或速度上增加客。</p><p>5、行政部流程 1 门卫访问登记2 办公用品申请3 来访接待登记4 资产调拔申请5 请假申请流程6 出差申请流程7 补休申请流程8 加班申请流程9车辆使用申请10 名片申请流程11 印章使用申请12 部门工作请示13 固定资产申购14。</p><p>6、流程意识与流程方法 内容 一 流程型组织二 认识流程三 流程规划四 流程优化工作坊 企业流程管理演变的三个阶段 部门为流程作贡献还是流程依附于部门 部门职责支撑业务运作 头脑中的流程部门内部流程自下而上形成公。</p><p>7、流程审计与流程优化 CONTENTS 流程基础知识回顾 第一部分 流程是为达到期望的管理或业务目标 在一定输入资源基础上 通过明确的组织 人员执行并产生特定输出结果的一系列的管理或业务活动 是一组共同给客户创造价值的关联的活动进程 流程6要素 输入 活动 相互关系 输出 顾客 价值 一 什么是流程 输出 我满意是因为流程为我创造了价值 客户 输入 活动 相互关系 二 流程的特征 三 优秀流程的特性。</p><p>8、流程审计与流程优化 姓名 杨伟时间 2015 7 第一部分 流程基础知识回顾 第二部分 流程审计介绍 流程优化介绍 第三部分 大纲 流程是为达到期望的管理或业务目标 在一定输入资源基础上 通过明确的组织 人员执行并产生特。</p><p>9、章义伍版权课程 PROCESS 流程管理与流程复制 培训师 章义伍版权课程 培训师介绍 章义伍 2001至2009年连续9年被评为中国十佳培训师 曾在北京麦当劳 联想电脑公司 普尔斯马特中国企业担任营运经理 训练经理 市场副总监 人力总监 总经理等职务现担任清华大学 北京大学 浙江大学 中山大学 中央党校总裁班的特聘教授 章义伍版权课程 中外企业的差距 美国 大国家 大企业中国 大国家 小企业 章。</p><p>10、造纸流程简介 1 1 工艺过程原理 各种浆料经碎解 打浆 混浆后进入纸机浆池 纸料经 四段 净化 2 3段 筛选 以一定的上网浓度分三层 流送上网 经成形部脱水成形后复合 出伏辊纸页干度约18 20 左右 然后进入三道压榨 真空。</p><p>11、管理结构和工作流程总览 项目名称 全创BPR项目公司名称 汉普公司演示者姓名 全创项目组 全创通讯原有企业结构 CFO CEO助理 美国研发部 R D 生产 采购部 市场 营销部 财务部 人事部 质量部 企发部 办公室 信息部 董事会 CEO 中国研发部 全创通讯企业结构方案A BoardofDirectors CEO CFO COO MarketingDept SalesDept Manufac。</p><p>12、商场工作流程 一 启 封店流程 目的 商场统一管理要求 保障商场商品安全 规范启 封店程序 特制订此流程 启店流程 1 启店时间 上午8 50 当班总值 工程部 保安部 夜值人员 2 由保安部 物业部 工程部当天总值班 开启员工通道总入口 3 9 05全体员工到操场集中 商场正大门处早操及晨会 物业部 商场保安部 工程部 当天总值开启一楼侧门 保安及轮值员工留守 开启一楼通道照明 4 9 05分。</p><p>13、人力资源管理流程分为招聘管理流程 培训管理流程 考评管理流程 薪酬管理流程 流程名称 人力资源规划流程 任职资格管理流程 内部招聘流程 外部招聘流程 新进人员管理流程 员工离职管理流程 招聘管理流程 培训管理流程 考评管理流程 薪酬管理流程 流程类别 培训计划制定流程 内部培训流程 外部培训流程 季度绩效考评流程 年度绩效考评流程 行政级别定期调整流程 行政级别不定期调整流程 工资级别定期调整流程。</p><p>14、日期 2009 11 20 怎么注册淘宝网店 怎么注册淘宝网店 首先我们需要注册一个淘宝账号 1 进入 打开淘宝网首页点击 免费注册 点击注册 点击注册 1 2 怎么注册淘宝网店 2 进入注册页面 填写注册信息 点击注册 不能全为数字 怎么注册淘宝网店 点击提交 3 填写手机号码 点击 提交 怎么注册淘宝网店 4 输入手机上收到的校验码 怎么注册淘宝网店 5 注册成功 并已同步创建支付包账号 怎。</p><p>15、销售7加1流程 销售7 1流程图 售后服务 电话约访 初次面谈 需求分析 递送建议书 异议处理 促成 名单收集与整理 7 1流程 那么 在当前保险业诸多良好经营环境并存的情况下 如何冲破寻找准客户难的瓶颈 名单收集与整理一 名单收集的方法 同学 邻居 QQ 微信 社团 调查问卷 随机 转介绍 二 名单整理的方法 a 有钱有意识 b 有钱无意识 c 无钱有意识 d 无钱无意识 7 1流程 1 电话。</p><p>16、30 03 2020 1 程序名录 预算程序合同评审程序内部合同下达程序合同管理程序合同执行情况监督与检查程序发货程序顾客信息反馈程序售后服务程序 回款程序顾客访问程序内部信息反馈程序顾客接待程序请车程序电话接待程序请款程序费用核销与报销程序 30 03 2020 2 营销人员 根据市场信息 填写预算申请单 预算程序 市场部值班经理 1 市场部值班经理 1 技检科科长 合同评审程序 1 预算申请单。</p><p>17、共青团武汉商学院工商管理学院第一次代表大会武汉商学院工商管理学院第一次学生代表大会 1 介绍到会领导 2 全体起立奏唱 中华人民共和国国歌 3 请学院党总支书记吴方鹏讲话 4 请学院党总支书记高福海讲话 5 请学院团总支副书记满佳丽作分团委工作报告 6 请学院学生会主席王煜翔作学生会工作报告 7 宣读共青团武汉商学院第一次代表大会代表选举和武汉商学院第一次学生会代表大会代表候选人名单 8 江雯 郎。</p>