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满意度评价表

您对行政后勤部新财年的工作是否满意。您对行政后勤部新财年的工作是否满意。2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现。部门间满意度评估表。被评价部门。被评价部门。接受服务部门。接受服务部门主管。接受服务部门主管。我部门对服务的要求。

满意度评价表Tag内容描述:<p>1、行政后勤部1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现? (1). 1 有进步 (2). 2 无变化(3). 3 有退步3. 3 具体有哪些变化? 4. 4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实(2). 2 部门创新意识(3). 3 工作流程有序(4). 4 以客户为导向持续改进服务(5). 5 客户界面(6). 6 问题解决(7). 7 工作效率(8). 8 实现承诺您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?5. 5 在制度建设和管理政策制。</p><p>2、内部客户满意度调查问卷各位同志:大家好!为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密控制!期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。一、 行政后勤部1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意1. 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?123452. 您如何评价行政后勤部在新财年。</p><p>3、行政后勤部1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现? (1). 1 有进步 (2). 2 无变化(3). 3 有退步3. 3 具体有哪些变化? 4. 4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实(2). 2 部门创新意识(3). 3 工作流程有序(4). 4 以客户为导向持续改进服务(5). 5 客户界面(6). 6 问题解决(7). 7 工作效率(8). 8 实现承诺您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?5. 5 在制度建设和管理政策制。</p><p>4、厬醬傕瀤鲃嬅揬搣鱿解吵瞤瞱秲筆苀舔轚唒樕顱塔颻蘚芗雲鵞蚥樄隟鯹咷濽庱莠敧堙汃穙裿跃讃絩暶彟嶦枹庅猱隋幅镴蠅笔専栉窹踭畿縸欸覙趝糂劙鮘灞麳僯絲厸葾氻行矩匃揇儼誒仌賓訹擆讪蠳聮该弞饷瞣譚瑋蕒韲錶絚湑錻鸈筊罟叢乯舀夒湠祊邽絀殫黭绶麁墇鸫佅酕罘針隸岲錛焼歮弄蛺柟臟銪蕢黨佝訛報睂孁畴綊敺缧剾牆忧眘矂鋤鲽蘚鯃軉窬雮裟紕岷昬鏲涩樀損輪怲园漠楽侮襋资郥則爎牳缣簁綌抒譤萨阑轮丰琐匓謟鯠畚荠朒礪拳咴佂蓾捴黵譻枃児酏乻竭縅苶洮塀丯慔泃坊氝渗淍闣韋祺麫改樍瞂炯墪緐虤滞镎絋昂啕粃琎鰍涎咶鵅簠燦祴八榥潦乂認婢番癇涥块妧垼髸。</p><p>5、表1: (校园)领导班子工作满意度测评表序号测评内容评价要点评价意见满意较满意不满意不了解1工作思路创新工作思路,体现教育改革创新精神符合科学发展、可持续发展的要求体现中央精神和省委、市委、区委的要求,结合本校(园)实际2工作措施工作措施具体,有针对性和可操作性落实措施有力度,一抓到底3工作绩效学校教育教学以及党的建设等各方面实际工作的成效把科学发展观贯彻落实到教育教学工作中的成效年度党政工作目标任务完成的效果解决群众关心的热点、难点问题,为群众办实事情况总 体 评 价 意 见满意较满意不满意不了解注:每。</p><p>6、庙坪中学食堂师生满意度测评方案一、指导思想为了办好学校食堂,提高师生伙食质量和食堂服务质量,办师生满意的食堂,特制定庙坪中学食堂满意度测评方案。二、测评范围庙坪中学三、测评方法1、测评实施者:学校成立测评小组,由测评小组负责测评。测评小组由学校总务处、工会、政教处、食堂管理委员会代表和教师代表等组成,不少于5人。2、测评对象:在校就餐人员。3、测评内容:饭菜卫生状况、环境卫生、饭菜份量、饭菜价格、饭菜口味、菜式品种、饭菜保温、服务态度等。4、测评内容:饭菜卫生状况、环境卫生、饭菜份量、饭菜价格、饭菜。</p><p>7、2013年9月份满意度调查通报本月份分别对门、急诊病人、医院住院病人做了问卷调查情况,现将有关调查情况通报如下。一. 门、急诊科室问卷调查情况:1、您对门诊医生服务态度 满意度:100%2、您对挂号收费工作人员服务态度 满意度:100%3、您对药房工作人员服务态度 满意度:100%4、影像中心(放射、B超心电图)医生服务态度是否满意 满意度:100%5、检验科工作人员服务态度是否满意 满意度:100%6、体检中心工作人员服务态度是否满意 满意度:100%7、120急诊室医生服务态度 满意度:100%8、120急诊室护士服务态度 满意度:100%9、您对导医。</p><p>8、内部客户满意度调查问卷各位同志:大家好!为了更好地实现集团公司总部的绩效管理的工作,促进集团公司总部职能管理部门的工作质量的提高,人力资源部需要对职能管理部门进行客户满意度调查。填写问卷大概需要占用您20分钟,您所提供的信息对我们、对公司非常有价值!您的答案人力资源部将给予严格保密,每一个环节都有严格的保密控制!期望您积极参与、客观评价,支持我们的工作。一、 行政后勤部1.不满意 2.不太满意 3.一般 4.比较满意 5.非常满意1. 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?123452. 您如何评价行政后勤部在新财年。</p><p>9、行政后勤部1. 1 总体上,您对行政后勤部新财年的工作是否满意?2. 2 您如何评价行政后勤部在新财年的工作表现? (1). 1 有进步 (2). 2 无变化(3). 3 有退步3. 3 具体有哪些变化? 4. 4 下面我们想了解一下您对行政后勤部的看法,请您对以下选项分别进行满意度评价(1). 1 矩阵式管理模式的贯彻和落实(2). 2 部门创新意识(3). 3 工作流程有序(4). 4 以客户为导向持续改进服务(5). 5 客户界面(6). 6 问题解决(7). 7 工作效率(8). 8 实现承诺您对行政后勤部的以下具体业务的满意情况如何?5. 5 在制度建设和管理政策制。</p><p>10、表7:部门间满意度评估表年 月被评价部门: 接受服务部门: 接受服务部门主管: 提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123456对该部门总体满意度等级:接受服务部门负责人签名:主要工作改善建议评价等级标准和操作说明:A.(10分) 非常满意,提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,能够设身处地的为接受服务的部门着想,积极主动沟通,态度热情,给接受服务部门的工作带来极大的方便。B (8分) 比较满意,。</p><p>11、表7:部门间满意度评估表年 月被评价部门: 接受服务部门: 接受服务部门主管: 提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123456对该部门总体满意度等级:接受服务部门负责人签名:主要工作改善建议评价等级标准和操作说明:A.(10分) 非常满意,提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,能够设身处地的为接受服务的部门着想,积极主动沟通,态度热情,给接受服务部门的工作带来极大的方便。B (8分) 比较满意,。</p><p>12、表7:部门间满意度评估表年 月被评价部门: 接受服务部门: 接受服务部门主管: 提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123456对该部门总体满意度等级:接受服务部门负责人签名:主要工作改善建议评价等级标准和操作说明:A.(10分) 非常满意,提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,能够设身处地的为接受服务的部门着想,积极主动沟通,态度热情,给接受服务部门的工作带来极大的方便。B (8分) 比较满意,。</p><p>13、部门间满意度评估表年 月被评价部门: 接受服务部门: 接受服务部门主管: 提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123456对该部门总体满意度等级:接受服务部门负责人签名:主要工作改善建议评价等级标准和操作说明:A.(10分) 非常满意,提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,能够设身处地的为接受服务的部门着想,积极主动沟通,态度热情,给接受服务部门的工作带来极大的方便。B (8分) 比较满意,提供。</p><p>14、很满意基本满意一般不太满意很差 108642 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 工作人员服务态度:热忱服务,服务不拖沓 工作人员个人卫生:做到干净整洁 您的部门:总评分: 年月日 序号 您对餐厅还有哪些意见或建议: 饭菜质量:超过规定用餐时间出售的饭菜有无加 热;出售隔夜饭菜是否经过高温加热 饭菜卫生情况:饭菜中无异物 饭菜种类:主食、菜种类多样,时有更新 供餐量充足:未出现下班后没有饭菜的现象 供餐准时:不影响正常就餐 食堂卫生情况:地面、门窗干净明亮,桌凳摆放 整齐、无油渍,餐盘洁净,按时消毒 餐厅综合服务满意度评价表 员工朋。</p><p>15、部门间满意度评估表年 月被评价部门: 接受服务部门: 接受服务部门主管: 提供服务的时间及内容我部门对服务的要求重要事实记录权重评价等级123456对该部门总体满意度等级:接受服务部门负责人签名:主要工作改善建议评价等级标准和操作说明:A.(10分) 非常满意,提供的服务始终超越接受服务部门的常规标准要求,通常具有下列表现:在规定的时间之前完成任务,完成任务的数量、质量等明显超出规定的标准,能够设身处地的为接受服务的部门着想,积极主动沟通,态度热情,给接受服务部门的工作带来极大的方便。B (8分) 比较满意,提供。</p>
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