目标考核责任书

目标考核责任书Tag内容描述：<p>1、PMC目标考核责任书范本深圳市*数码电子有限公司PMC按月份目标考核责任书NO项目考核目标实效权重考核指标核算说明1月考评基准PMC元按单机工时考核目标为基准考核月考评基准额考核结果=实发金额PMC实效考评指标2PMC岗位职能生产副总生产部仓库采购储运PMC品质部1. PMC是生控系统总参。是合理计划调配资源，管控物流速度，达成产品交期，提高效益的最关键岗位。2. 生产及生产进度计划，物料及物料进度计划，计划调整。3. 物料齐套进度跟催，订单交期生产进度核查，计划调整。4. 产能分析报告，库存分析报告，在线占用分析报告。5. 出货排程。。</p><p>2、骀锁鎶瘳黯蘸蝓攕钗緌蠎潆敌嵓篆奠皱糌絠辂繴敌蝎颒哇绪萣粲覦僽玕噈腕壐刼骱礌犹来趉澖錉悻鰋棫麈氱嗢璓坍籽且盌勷雨蹉垺砤鈿攇颮稩赹菟炢楄藒楖琱戲勸噁襅剄嫫碵籘猔灨紑塼鐢巶秺舢涴蕛墑业姝基鞜肩覚斯闺甩乱媵玏瑌圱鐈祼鳀訦韇隰莃胑胃鐾胒榻钜帏葧晫鲧怆陌併駋彋眭臝韛凩鮭蕝镙嗜嵍呃羥櫧攦焠锱鉼扛碦閙悻圏唞鹎证憊配荽槸駉葍菬鼦怨敾礉燭齊阝懼倄擉寴忋錞銁萶瑔娽乴崠喟鳈謼膪鰹龎伞齄菝赟敒聺褮偣焮袰匹榳賁婬蔑倬溭烓繹旍蹊鴣噛罠絣色屸橮蛓睴巣螚芹鋛阝辋坏潛礗嘕踯鱛灧倱烖低籺阝廫镫艢鴴敂関山鹤腲馃僖菫嚕懝嘚莯躣溠惲蝳粀籐。</p><p>3、百色市欧艺大酒店有限责任公司营运总经理助理2010年度经营管理综合目标责任书及考核办法百色市欧艺大酒店有限责任公司的股东 刘新民、覃萧宁（以下简称甲方）：百色市欧艺大酒店有限责任公司总经理助理 李丽梅（以下简称乙方）：一、委托事项：1、 百色市欧艺大酒店有限责任公司为了酒店的长效发展，现我们（刘新民、覃萧宁）两位股东共同委托李丽梅为营运总经理助理管理欧艺大酒店（主、附楼、餐厅）， 行使刘新民、覃萧宁授予的管理权。在授权范围内行使营运总经理助理职责，代表刘新民、覃萧宁主持酒店全面工作（公司财务部门除外，另。</p><p>4、目标考核责任书中国区管理总部中国区管理总部目标管理体系部门描述部门： 部门负责人：本职：本职工作：对公司经营管理目标分解至部门的管理目标负完全责任。第二重要责任人及职务:部门职责：全面负责部门的经营管理工作：工作内容：主要考核指标：主要权力： 有权在经营管理办公室、会计部及人力资源部监管下将经营目标分解至其他相关部门，并将考核情况如实报告给人力资源部；有权对其业务相关部门的奖惩提出考核建议；有权对属下员工的转正、晋升、奖惩提出考核建议。部门负责人签名：签字日期：第二责任人签名：2005年部门目标考核责。</p><p>5、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。序号常规KPI指标说明目标值信息来源权重%考核办法1费用控制包括差旅费，办公费、维修费等年终超资为0财务部4最后得分权重【1（实际发生费用预算费用）/预算费用】2综合管理 清退临时工 空余岗位，竞争上岗。 及时办理退职退休职工各种手续 违反合同人员及时处理 加强员工数字化档案的维护工作非集团批准的临时工为0；竞争上岗率100%；办理职工退职退休手续不拖拉，违反合同处理率100%；员工。</p><p>6、目 标 考 核 责 任 书 中国区管理总部 中国区管理总部目标管理体系 部门描述 部门 部门负责人 本职 本职工作 对公司经营管理目标分解至部门的管理目标负完全责任 第二重要责任人及职务 部门职责 全面负责部门的经营。</p><p>7、2011年工作目标责任书考核之 留守学生管理工作总结 留守学生是指父母双方或一方长期外出务工 经商 学习 把孩子留在家乡 由祖父母 外祖父母或其他亲属来抚养 教育和管理的未成年人 随着改革开放和市场经济的发展 越来越多的剩余劳动力涌入大城市和经济发达地区寻找就业机会 导致留守学生越来越多 其心理问题已成社会关注焦点 如果没有正确有效的监督和引导 很容易出现偏差 迷失方向 不仅影响学生的品德形成。</p>