内部沟通管理办法

内部沟通管理办法Tag内容描述：<p>1、JY/GD-M-10-005 版次：A0 修订号：0 大连卓远重工有限公司管理标准编号：JY/GD-M-10-005内部沟通管理制度版次Rev.日期Date说明Dscription编制Prepare by审核Checked by批准Approved byA02010.10.25大连卓远重工有限公司内部沟通管理制度1.总则1.1目的规定内部沟通方式，确保在公司内部及时、准确地收集、传递及反馈有关信息。1.2适用范围公司内外信息沟通、交流与处理。1.3定义1.3.1 CAR：改善行动要求； 1.3.2。</p><p>2、广州冠晔汽车销售服务有限公司员工内部沟通管理制度第一章 总则第一条 目的加强公司信息沟通和资源共享，用沟通来促进管理，融洽关系，增进理解。第二条 沟通类型：请示与汇报、文件与信息沟通、会议沟通、内刊沟通、员工成长沟通第三条 适用范围：公司全体员工第二章请示与汇报第四条 请示、汇报的范围1、请示范围：超出自己的职责权限范围或自己职责权限内的重大的可能影响到本公司权益的事项，需要得到上级指示后才能进行的工作应向上级请示。2、 汇报范围：下级向上级汇报下列事项：上级布置工作的完成情况；在工作过程中遇到的难点或。</p><p>3、山东中兴汽车零部件有限公司质量管理体系作业文件依据：GB/T 18305-2003/ISO/TS 16949：2002文件名称： 内部沟通管理办法 文 件 号： ZXQW07 版 本 号: A/0 受控状态: 编写： 批准：2006年1月10日发布 2006年1月10日实施1 目的创建良好的文化氛围，统一公司员工的思想和行动，以保证质量目标的实现。2 定义沟通是指人与人之间的交流，它通过两个或更多人之间进行关于事实、思想、意见和感情等方面的交流，以取得相互之间的了解，形成良好的人际关系。3 职责3.1综合部为本管理办法的管理部门，负责会议安排、纪录。3.2各部门为本管理办法的。</p><p>4、标题 内部沟通管理办法 页次 3 3 1 目的 为使管理阶层能够对员工建立适当之沟通管道 以进行与品质管理系统有关之沟通 使品质政策及目标得以顺利达成 2 范围 凡本公司内部有关品质管理系统相关事宜之沟通均适用之 3。</p>