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内部讲师管理办法

方洪波 内部讲师管理办法内部讲师管理办法内部讲师管理办法内部讲师管理办法 第一章第一章总则总则 第一条第一条目的目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源。巴德富公司集团文件 巴集字[2012]0 号 内部讲师管理办法 ( 修 订) 一、目的 为充分利用内部讲师资源。

内部讲师管理办法Tag内容描述:<p>1、广东美的集团空调事业部文件广东美的集团空调事业部文件 美冷字2001 62 号签发人:方洪波 内部讲师管理办法内部讲师管理办法内部讲师管理办法内部讲师管理办法 第一章第一章总则总则 第一条第一条目的目的 为充分利用空调事业部内部的智力资源, 积极培养和建设事业部兼 职讲师队伍, 发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用, 特在 人力资源开发与培训管理制度的基础上制定本管理办法。 第二条第二条适用范围适用范围 本办法适用于空调事业部各种类型的培训, 包括事业部一级的培训 及各职能部、二级子公司组织的二级培训。 。</p><p>2、第 5 页 共 5 页内部讲师管理办法第 1 版第0次修改修改日期文件编号发布日期2011-5-19编 制校核审 核批 准1目的为规范内部讲师管理,使内部讲师专业化、系统化特制定本管理办法。2适用范围公司内部所有兼职讲师。3内部讲师任职资格3.1公司中、高层管理人员,技术及业务骨干等。3.2热爱公司,职业道德良好,无不良职业违规记录。3.3热爱培训工作,热爱与人沟通,具良好的分享意识。3.4擅长学习,总结能力强,良好的传授指导能力。3.5对所讲课题具有丰富的实践经验,或较好的领悟与见解。 3.6形象专业,良好的口头与书面表达能力,清晰的逻。</p><p>3、事业部文件美冷字20 62号 签发人: 内部讲师管理办法第一章 总则第一条 目的为充分利用空调事业部内部的智力资源,积极培养和建设事业部兼职讲师队伍,发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用,特在人力资源开发与培训管理制度的基础上制定本管理办法。第二条 适用范围本办法适用于空调事业部各种类型的培训,包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。第二章 管理职责第三条 归口管理人力资源部是内部讲师的归口管理部门,负责讲师的评聘及相关管理工作。第四条 讲师工作职责1 根据事业部人力资源部的安排。</p><p>4、内部培训师管理办法(试行)第一条 目的为了建立我司内部培训师队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享,特制定本管理办法。第二条 适用范围 本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。内部培训师是指在公司内部选拔,经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。第三条 公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔。第四条 凡工作业绩突出,同时有较强的语言表达能力和感染力的人员。</p><p>5、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX公司管理文件批准编 号内部讲师管理制度生 效 日 期X管字(09)号2009年月日一、目的:充分发掘和利用公司内部讲师资源,达到知识、经验的分享和传承,提升公司整体培训水平;同时,使公司内部讲师体制形成规范化、系统化管理。二、范围:本制度适用金和集团所有与内部讲师相关的部门和员工。三、定义:无。四、权责1、总部人力资源部:内部讲师管理制度的制定、实施与改进。2、子公司人力资源部:内部讲师管理工作的协调与配合。3、各部门:协助与配合人力资源部内部讲师管理工作的开展。五、内容1、内部讲师角色1.1。</p><p>6、内部培训师管理制度为了建立健全机构的培训体系,充分挖掘和提升资深经理、高级经理、专业技术人员的职业培训能力,建立一支适应企业文化,符合企业中长期发展战略需要,同时又能与行业的先进培训水平接轨的培训师团队,在机构内部选拔具有较高职业化素质的内部培训师,特制定本制度。第一条 内部培训师的选拔范围1、机构各部门负责人及以上级别管理人员;2、各专业业务精湛或在某领域颇有造诣的员工。第二条内部培训师的组织与管理内部培训师由机构人事行政体系培训发展部统一负责管理,包括内部培训师的评聘、考核、晋升、奖励等。机构。</p><p>7、酇颚羄絞虤蝉棛漁癘衕搣降況榏銌型埽傐徕铛疗橜服褻貇巅鯔疒艼橷泔蹬戳惥隣促癋顼銊牓莂洞郳繝巺匔埛頩鋣絟焢舫饨赏躃鵬騚鴭輖焷毻畝劬瞠迊渭隀籙惴簮搸鴡聄鞆勲璸詡鑧炽閾撷憏簁韬塍嬵苶樝鶧毉僯爺姎螲衅竫莄騭亟龠篳蚐禇挙祡辤溔极葀賋菧杁綇稧侺犝謦秥蹦埫剉顂吭暽膈剟抭嶟鯈泹荷嘘妒梋礬繹箚胘憺隃脬遲覱畎顮似弛刈犖驆垄緊栍夈桘躉畵笺綆衘鎱掗慃苒脋癑孿拰鎱隀鼴鸺攔偄穳蔴炊巒禪痵闘流秴佨騐糆峵蘞欧憇羄滁砂埂嫓炨蒩惊橽礘糂墴匿泌斍爘亇屇摁羥滯竤蜶颭鱩蜅凉讐匰资頴奸惿祷啽瓙酒彥駿簧鹿虂锴阛鏴鎦暅唲俩挡聖蹮怓价籄篍斗額郩弢。</p><p>8、葿蒇螂腿腿蚂蚈艿芁蒅羇芈莃蚁袃芇蒆蒄蝿芆芅虿螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃节螆螂衿莄薈蚈羈蒇螄羆羇膆薇袂羆荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肃羄芃蚃罿羃莅蒆袅羂蒇蚂螁肁膇蒄蚇肁艿蚀肅肀蒂蒃羁聿薄螈袇肈芄薁螃肇莆螆虿肆蒈蕿羈膅膈螅袄膅芀薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肄膂芅葿羀膁莇蚄袆膀葿蒇螂腿腿蚂蚈艿芁蒅羇芈莃蚁袃芇蒆蒄蝿芆芅虿螅芅莈薂肄芄蒀螇羀芃薂薀袆芃节螆螂衿莄薈蚈羈蒇螄羆羇膆薇袂羆荿螂袈羆蒁蚅螄羅薃蒈肃羄芃蚃罿羃莅蒆袅羂蒇蚂螁肁膇蒄蚇肁艿蚀肅肀蒂蒃羁聿薄螈袇肈芄薁螃肇莆螆虿肆蒈蕿羈膅膈螅袄膅芀薈螀膄莃螃蚆膃薅薆肄膂芅葿。</p><p>9、内部培训师管理办法(一) 管理总则第一条 公司员工担任内部兼职培训讲师(以下统称内训师),向其他员工传授公司理念、企业文化职业道德知识和工作技能,是公司内部知识的积累、共享和传播的有效途径之一,能提高员工队伍的整体水平,从而增强公司的竞争力。第二条 为了组建这样的一支内训师队伍并实现对内训师管理的正规化和科学化,特理规定。 (二) 内训师的组建与选拔第三条 公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔。第四条 凡在管理、业务、时间管理、心态、工作专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长,工作业绩突出,同时有。</p><p>10、公司内部讲师管理办法第一章 总则第一条 为建设一支德绩优良的内部讲师队伍,提升员工和组织能力,规范内部讲师培养、激励和考核等管理工作,特制定本办法。第二条 本办法适用于公司全体员工。第三条 人力资源部负责内部讲师的选拔、培养、授课、考核、激励等相关工作的组织和管理。 第二章 内部讲师素质与职责第四条 内部讲师基本素质要求:1. 具备优良的品德,认同公司企业文化,富有责任心,乐于分享。2. 掌握教学的基本方法,具备良好的演讲和沟通表达能力。3. 对于课程涉及的专业领域,具有扎实的知识基础、丰富的实践经验及独特见解。</p><p>11、巴德富公司集团文件巴集字20120 号内部讲师管理办法( 修 订)一、目的为充分利用内部讲师资源,发挥讲师的特长,打造学习型组织,特制定本办法。二、适用范围本办法适用于巴德富公司集团及顺德公司,上海公司和成都公司参照执行。三、职责3.1 企业发展中心:是集团内部讲师的归口管理部门,并负责顺德公司的内部讲师管理,包括讲师的聘用、讲师等级评审、制定培训计划及日常管理等事务;3.2 上海、成都公司行政人力资源部:依据本办法实施内部讲师管理,并可在本办法的基础上拟定适合本公司实际状况的实施细则;3.3 各公司相关部门:积极。</p><p>12、内部讲师管理办法一、总则1、目的积极培养公司兼职讲师队伍,发挥内部讲师在整体培训体系中的核心作用。2、适用范围本办法适用于公司所有兼职讲师。二、管理职责1、归口管理人力资源部是内部讲师的归口管理部门,负责讲师的评聘及相关管理工作。2、 讲师工作职责a. 负责课程的开发、培训的实施、对学员的考核评估、并定期进行总结;b. 讲师需对培训效果负责,有义务持续不断地提升培训能力;3、“内部讲师选拔和评审小组”工作职责评审小组负责讲师的选拔、评定、考核与奖励;4、培训负责人工作职责负责培训的计划、安排、组织和培训效果。</p><p>13、内部培训师管理办法(试行)第一条 目的为了建立我司内部培训师队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承企业相关技术和企业文化并实现知识共享,特制定本管理办法。第二条 适用范围 本制度适用于公司内部考核选拔的培训师。内部培训师是指在公司内部选拔,经人力资源部考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承担公司部分培训课程的开发与授课的人员。第三条 公司本着公平、公正、客观的原则对内训师进行选拔。第四条 凡工作业绩突出,同时有较强的语言表达能力和感染力的人员。</p><p>14、内部讲师管理制度二零零九年六月一日第一章 总则第一条 为培养股份(本部)内部师资力量,建立股份(本部)规范系统的培训发展体系,以满足股份(本部)快速增长的培训需求,特制定本制度。第二条 本制度适用股份(本部)所有内部讲师的管理。第二章 内部讲师定义第三条 内部讲师:指经过专业培训并取得 “讲师证”后从事公司各类培训活动的公司员工。第三章 内部讲师职责划分第四条 内部讲师职责划分:1、各中心/部门:负责讲师报名的初选和推荐工作。2、众和商学院:负责讲师的日常管理工作。3、内部讲师:配合组织公司进行培训需求调查、。</p><p>15、内部讲师管理规定文件编号:YY-AAI-WP-002 版本/版次:A/1 页数: 1/41 总 则1.1 制定目的:为满足公司内部培训需求,充分挖掘公司内部教育资源,激发内部讲师工作热情,规范内部讲师的管理,特制定本规定。1.2 适用范围:本规定适用于公司内部讲师选聘、培养与管理工作。1.3 权责单位及岗位:1.3.1 人事课:负责本办法的制定、修改、废止之起草工作。1.3.2 公司总经理:负责本办法制定、修改、废止之审批工作。1.3.3 各部门部长、线长、课长、工程师、技师等岗位人员有成为内部讲师的义务。2 内部讲师的工作介绍2.1 内部讲师工作职责2.1.。</p><p>16、广东美的集团空调事业部文件美冷字2018 62号 签发人:方洪波内部讲师管理办法第一章 总则第一条 目的为充分利用空调事业部内部的智力资源,积极培养和建设事业部兼职讲师队伍,发挥内部讲师在事业部整体培训教育体系中的核心作用,特在人力资源开发与培训管理制度的基础上制定本管理办法。第二条 适用范围本办法适用于空调事业部各种类型的培训,包括事业部一级的培训及各职能部、二级子公司组织的二级培训。第二章 管理职责第三条 归口管理人力资源部是内部讲师的归口管理部门,负责讲师的评聘及相关管理工作。第四条 讲师工作职责1 根据。</p>
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