培训费用管理制度

培训费用管理制度Tag内容描述：<p>1、制度名称培训费用管理控制办法受控状态编 号执行部门监督部门考证部门第1章 总则第1条 目的为完善培训费用管理，合理利用各类资源，有效控制培训费用，特制定本办法。第2条 适用范围本办法适用于公司总部及各分公司培训费用的管理。第3条 管理职责1培训发展部负责公司培训费用归口管理，负责确定培训费用的计提标准、使用范围和使用标准，负责指导和监督检查各子公司培训费用的使用情况。各分公司人力资源部负责本单位培训费用的具体管理。3财务部负责培训费用的计提和报销审核工作。第4条 培训费用的计提1培训费用分为日常培训费用和专项。</p><p>2、超高压输电公司教育培训经费管理办法第一章 总 则一、为贯彻“科教兴企”战略，全面提高职工的业务技术素质，进一步加强职工教育经费管理，保证职工教育经费的合理使用，根据职业教育法、国务院关于大力发展职业教育的决定（国发200535号）、中共中央办公厅、国务院办公厅印发关于进一步加强高技能人才工作的意见的通知（中办发200615号）、财政部关于印发关于企业职工教育经费提取与使用管理的意见的通知（财建2006317号）及南方电网公司与超高压输电公司有关规定，结合公司职工教育培训的实际情况，特制定本办法。第二章 教育经费提取二。</p><p>3、仅供参考整理安全管理文书安全培训费用管理制度日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页安全培训费用管理制度为规范安全培训费用管理，动态把握培训费用流向，成立以安监处处长为组长，以安监处副处长、安培中心人员为成员的领导小组，有效控制费用消耗，加大安全培训的投入力度，特制定本办法。一、外培费用管理：1、外出培训：培训费、住宿费、路费等差旅费财务报销。2、安培中心负责外出培训费用报销的初审工作。3、凡在计划内外出参加培训的人员，应于培训结束后一周内，带上有关培训证明资料到安培中心办理。</p><p>4、制度1XX企业集团公司培训经费管理规定文件日 期版 本A/0页 码1页/2页1目的为使集团及其所属公司在培训经费的预算、计划、运用、控制等管理上有所依循。2范围年度培训预算内的各项费用申报管制。3管理权限规定3.1XX学院培训经理3.1.1 根据集团远景、战略、人力资源方针、年度营业目标和培训费用指标等整体规划，做出年度培训总预算，并依总预算规划出各类培训费用比率和人均培训费用比率；3.1.2 负责审核集团总部范围内的相关培训费用申报，包括内部讲师费用管制，聘外讲师费用管制、派外训练费用审核、开班开课杂项费用管制、优秀培训单位。</p><p>5、精选资料培训经费管理制度一、 目的为加强员工培训经费管理和监督，提高经费使用效益，保障公司员培训工作顺利进行，现结合公司实际情况，制定本管理制度。二、适用范围本制度适用于公司员工培训经费支出。三、职责权限（一）总经办是培训经费的归口管理部门：主要负责编制公司年度培训经费的预算、公司各部门培训经费的审核审批，并指导各部门对培训经费进行管理、负责对外签订或者协商培训协议。（二）财务部门负责培训经费的支付，并对其使用的合理性进行审核与监督。（三）各部门负责本部门月度、年度培训经费的预算申报工作，并做好。</p><p>6、规章制度：________安全培训费用管理制度单位：______________________部门：______________________日期：______年_____月_____日第 1 页 共 4 页安全培训费用管理制度为规范安全培训费用管理，动态把握培训费用流向，成立以安监处处长为组长，以安监处副处长、安培中心人员为成员的领导小组，有效控制费用消耗，加大安全培训的投入力度，特制定本办法。一、外培费用管理：1、外出培训：培训费、住宿费、路费等差旅费财务报销。2、安培中心负责外出培训费用报销的初审工作。3、凡在计划内外出参加培训的人员，应于培训结束后一周内，带上。</p><p>7、管理制度参考范本煤矿安全培训及安全培训经费管理制度撰写人：__________________部 门：__________________时 间：__________________根据国家安全生产监督管理总局第92号令煤矿安全培训规定的要求，为进一步夯实我矿安全生产培训工作的行为及管理，结合我矿实际情况，矿安全培训领导小组编制了安全培训及培训经费管理制度如下：一、安全培训管理制度（一）、主要负责人及安全管理人员安全生产培训1、主要负责人及安全管理人员的培训实行内部培训及外送培训考核相结合的方式。2、矿安全培训领导小组每年对管理人员每年集中培训两次，上半。</p>