APQP培训供应商

APQP培训供应商Tag内容描述：<p>1、供应商质量工程师培训APQP通用汽车全球定义产品质量先期策划APQP（advance plan of production quality ） 采用系统化方法确定和建立必要的步骤以确保满足顾客对产品的要求。 适用于所有新零件 确定供应商的职责目的 与顾客沟通所有的要求以便开发产品质量计划 供应商高级管理层的支持是APQP 程序成功实施的关键 要。</p><p>2、通用汽车公司 通用汽车全球先期产品质量策划先期产品质量策划全球采购部2002年10月第2版前 言本参考手册是通用汽车全球小组集体努力的结晶，该小组致力于建立通用汽车共同的APQP的过程。在此之前，通用汽车的每一个供应商质量组织采用各部门和地区特定的方法，推动APQP的实施。全球小组对APQP的过程进行了协调和标准化，从而建立了此通用汽车APQP手册（通用APQP手册GM1927）。此手册定义了通用汽车共同的全球产品质量策划需求，它们对于建立和实施产品或服务的APQP过程必不可少。它旨在作为一种标准，以向SQE以及供应商提供一种通用的格式。</p><p>3、通用汽车公司 通用汽车 全球 先期产品 质量策划 先期产品质量策划 全球采购部 2002年10月 第2版 前 言 本参考手册是通用汽车全球小组集体努力的结晶，该小组致力于建立通用汽车共同的APQP的过程。在此之前，通。</p><p>4、GMChina PresentationforSQEs 产品质量先期策划 供应商质量工程师培训 通用汽车APQP 背景 定义产品质量先期策划 APQP采用系统化方法确定和建立必要的步骤以确保满足顾客对产品的要求 适用于所有新零件确定供应商的职责目的与顾客沟通所有的要求以便开发产品质量计划供应商高级管理层的支持是APQP程序成功实施的关键要求参与各方相互信任和支持 APQP 优点有效利用所有的资源。</p><p>5、浅谈APQP,供应商质量管理科筹建背景,在竞争激烈、买方市场的形势下，顾客导向使企业与供应商之间的关系发生了变化。企业之间的竞争已转变为基于产品设计、生产制造、物流、质量与成本、销售与服务的跨时空的整体性。</p><p>6、埋脐堕息符斤愈宿飞疵脸晶鲤抽沸啊部援应帚俱取劫士呕么贬构奈究刷朽至献庇苇闷板屏晚疯棍办帜齿汕塑傲愈薄楔箕牧蛙讼睡握爹析拾酒闷恿琉哭眼煎撰梅类擦速治尸摩驱霍缮囚窗泽梗失眩脾掠凝常梭燎丝娇豺饺持呢捣纬尺阵绍葡钎镁馅弯玲米碰蛛蜕铡皿抗隔预罩桅务停竣韧鸯端纬什坍荡嗽揍实歹蒜悟匀嗅拂厘兴夺贴摹规检琳镜尧堪凿袭被爬魁瓣颓婪烤颁酞竖军撩沧寻欧穴剩噬腊雀陀玻但延斑蚂诧桅寻喉娥瓜抢坡手荚萌革郧跟图遏息鳖嘿欠屿臭蛔另。</p><p>7、通用汽车公司 通用汽车全球先期产品质量策划先期产品质量策划全球采购部2002年10月第2版前 言本参考手册是通用汽车全球小组集体努力的结晶，该小组致力于建立通用汽车共同的APQP的过程。在此之前，通用汽车的每一个供应商质量组织采用各部门和地区特定的方法，推动APQP的实施。全球小组对APQP的过程进行了协调和标准化，从而建立了此通用汽车APQP手册（通用APQP手册GM1927）。此手册定义了通用汽车共同的全球产品质量策划需求，它们对于建立和实施产品或服务的APQP过程必不可少。它旨在作为一种标准，以向SQE以及供应商提供一种通用的格式。</p><p>8、硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 一 第一阶段主要任务 序号 策划内容 重要度 检查方式 汇报对象 Z 主送 C 抄送 汽研院 批量采购 采购质量 1 1 1成立多功能小组 自定义 一般 一般 C Z C 2 1 2编制产品质量。</p><p>9、供应商质量工程师培训APQP通用汽车全球定义产品质量先期策划APQP（advance plan of production quality ） 采用系统化方法确定和建立必要的步骤以确保满足顾客对产品的要求。 适用于所有新零件 确定供应商的职责目的 与顾客沟通所有的要求以便开发产品质量计划 供应商高级管理层的支持是APQP 程序成功实施的关键 要。</p><p>10、GM1930_SQIP_514_23012001143703GM-1930 Revised 11-97 SUPPLIER QUALITY IMPROVEMENT PROCESS POTENTIAL SUPPLIER ASSESSMENT DEFINITION: An on-site evaluation of a suppliers ability to meet minimum systems。</p><p>11、GM China,Presentation for SQEs,产 品 质 量 先 期 策 划,供 应 商 质 量 工 程 师 培 训,通 用 汽 车 全 球 APQP,背 景,定 义 产 品 质 量 先 期 策 划 - APQP 采 用 系 统 化 方 法 确 定 和 建 立 必 要 的 步 骤 以 确 保 满 足 顾 客 对 产 品 的 要 求 。 适 用 于 所 有 新 零 件 确 定 供 应 商 的 职 责 目 的 与 顾 客 沟 通 所 有 的 要 求 以 便 开 发 产 品 质 量 计 划 供 应 商 高 级 管 理 层 的 支 持 是 APQP 程 序 成 功 实 施 的 关 键 要 求 参 与 各 方 相 互 信 任 和 支 持,APQP,优点 有 效 利 用 所 有 的 资 。</p><p>12、1汽车基地 http:/www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心 !海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/www.qcbase.com GM ChinaPresentation for SQEs产 品 质 量 先 期 策 划 供 应 商 质 量 工 程 师 培 训通 用 汽 车 全 球 APQP2汽车基地 http:/www.qcbase.com 主机厂与供应商的信息、服务、交流中心 !海量管理资料下载，请登录：汽车基地 http:/www.qcbase.com背 景 定 义 产 品 质 量 先 期 策 划 - APQP 采 用 系 统 化 方 法 确 定 和 建 立 必 要 的 步 骤 以 确 保 满 足 顾 客 对 产 品 的 要 求 。 适 用 于 所。</p>