平安基本法

平安基本法Tag内容描述：<p>1、平安基本法解析，哈密尔顿中心的公司人管理冈王的胜利，基本法解析为什么？平安人寿保险营销的最高激励是什么？平安人寿保险营销的最高激励是基本法！ 咦！ 咦！ 聪明的营业员在基本法中找到了金店金钱散漫的营业员在基本法中遇到了油锅月亮聪明混乱决不是“天生的”。 学习基本法就能磨练眼睛，捡钱散漫，要全面详细理解基本法，需要学习“计算基本法”，双手：一只手提高业绩，一只手增加人员单手：全面抓住团队。</p><p>2、平安基本法剖析,哈密中心支公司人管岗 王胜利,为什么要剖析基本法？,平安寿险营销最好的激励是什么？ 平安寿险营销最好的激励就是基本法！ 聪明的业务员在基本法中找到了黄金屋黄金遍地 糊涂的业务员在基本法中碰到了油锅月月煎熬 聪明和糊涂绝不是“天生”，只要学懂基本法你就会 明白什么是眼睛一擦亮，黄金遍地捡 所以很有必要让大家全面细致的了解基本法,学会“算计基本法”！,“算计基本法”,两手：一手。</p><p>3、1,2008年A类基本法,2,业 务 人 员 的 聘 用,基本条件： 年龄：20周岁-50周岁； 学历：高中以上学历(含)； 相貌端正，身体健康； 无不良嗜好、无违法犯罪记录。,3,招 聘 作 业 流 程,(一) 报名 应聘人员应准备以下材料： 填写中国平安人寿保险股份有限公司个人寿险业务员求职表； 个人简历； 身份证原件及复印件； 个人最高学历原件及复印件； 近期一寸免冠照两张； 公司认为必需的其它材料。,4,招 聘 作 业 流 程,(二) 面谈 推荐人面谈并签署意见； 上述材料交与营业部主管初步面谈并签署意见。 (三) 参加创业说明会 (或区部增员早会),5,。</p><p>4、基本法薪资解读,君子爱财 取之有道,展业服务体系的初佣与续佣提取方式,概念一：规模保费指客户投保的保单上的全额保费； 概念二：业绩换算指该保单所投险种的业绩换算比例； 概念三：展业业绩规模保费X佣金比例/0.35； 概念四：初佣提取比例展业业绩 X 收展员职级对应提取比例 试用：20%；正式八至三级：25%；二至一级：27%；行销主任或经理：28%,展业区主任以上：30%,例：投保万能险1件，60。</p><p>5、专业服务 科学管理 提高经营效率 2003版展业服务体系管理办法,2003年3月,内容,区域拓展的经营理念,几个例子,2003版基本法的主要内容,内容区域拓展的经营理念,区域拓展的经营理念王利平总,区域收展制作为公司的一项重大战略，是公司推进业绩和提升服务的重要利器。 区域收展区别于营销，绝非“第二支营销”，有其自身鲜明的特色，其定位是“以收费服务促进业务发展”，通过服务促进销售。区域收展以服务。</p><p>6、1 07年基本法解读 分公司营销管理部二00七年一月 2 目录 基本法考核版本升级基本法相关内容修改 3 提升市场竞争优势鼓励队伍长期健康发展提升队伍关键层收入 再次回顾基本法升级 4 基本法升级规划概述 概述 从2006年1月1日至2008年1月1日 经过两年的过渡后 全系统各城市训练津贴仍分为 类 待遇版本统一升级过渡到新的A版本 2006年1月1日 各城市在过渡过程中会首先执行新的A B C。</p><p>7、1,寿险营销部2010.6,增员留存谋发展新基本法助你更成功2010新基本法宣导,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,2,主要内容,10年基本法修改目的,10年基本法修改方向内容,10年基本法助推组织发展,万一网制作收集整理，未经授权请勿转载转发，违者必究,3,我眼中的基本法,营销的根本大法,最大的激励方案,管理的海上灯塔,万一网制作收集整理，未经授权请勿转。</p><p>8、平安营销基本法介绍,船票的故事,一对老夫妇，一生勤俭，到了晚年，为了实现多年夙愿，用很大的一笔积蓄购买了两张豪华邮轮的船票，开始豪华旅行。为了节省开支，他们天天以自己准备的干粮和水充饥。但老夫妇很开心，因为他们用一生的努力终于实现了在豪华轮船上一起欣赏夕阳的愿望。旅行结束，船长和他们握手道别，并随口问道：“尊敬的夫人，您在游玩过程中有什么遗憾的地方吗？”老夫人很不好意思的说：“因为我们带的钱不。</p>