品管圈主题选定

品管圈主题选定Tag内容描述：<p>1、品 管 圈 活 动,之 主题选定,本次会议内容：,一、确定圈徽 二、确定主题 三、确定每个步骤的负责人 四、拟定活动计划书。,一、 确 定 圈 徽 :,二、主题选定,1.主题选定,2.拟定活动计划书,3.现状把握,4.目标设定,5.解 析,6.对策拟定,7.对策实施与检讨,8.效果确认,9.标 准 化,10.检讨与改进,有效果,计 划 Plan,实 施 Do,确 认 Check,处 置Action,无效果,1.主题选定,确定主题注意事项,1.一个圈在一个活动期间选一个主题即可 2.题目的选定最好通过全体圈员讨论决定 3.选定题目时应了解上级方针，两者不可违背,主 题 选 定,何谓问题?,问 题 的 。</p><p>2、品管圈,定义,品管圈是指由同一工作场所的人（6人左右），为了解决工作问题，突破工作绩效自动自发 的组成一个小团体，然后各自分工合作，应用品管的简易统计手法当工具，进行分析，解决工作场所的障碍问题以达到业绩加强及改善目标。 QCC的重心在：提升品质质量；努力降低各项成本 简而言之：又要好，又要便宜。,组 圈,品管圈的组成,由单位分派 自行组圈,圈 长 圈 员 辅 导 员 设定圈名 圈 徽,组圈原则,5到10人左右为宜 本部门内部组圈 参与人员对品管圈有兴趣 同一工作场所 人员中途不要变更 有共同的课题 自动自发的开展活动,圈长的选定。</p><p>3、你认为开展品管圈活动的意义在于？,1,解决问题熔炼团队提高能力,重要、紧急,重要、不紧急,重要、不紧急,2,问题是什么？,3,当现状与标准有了差距时,当现状与期望有了差距时,当现状与目标有了差距时,问题来。</p><p>4、品管圈,主题选定与活动计划拟定,1,主题选定,品管圈活动是要不断对自己的工作场所进行管理与改善，因此首先必须选定一个主题，而此主题是圈员根据自己工作现场存在的问题点而选定的。,“选定合适的活动主题”是确保。</p><p>5、品管圈活动,之主题选定,1,本次会议内容：,一、确定圈徽二、确定主题三、确定每个步骤的负责人四、拟定活动计划书。,2,一、确定圈徽:,3,4,二、主题选定,1.主题选定,2.拟定活动计划书,3.现状把握,4.目标设定。</p><p>6、品管圈 主题选定与活动计划拟定 主题选定 品管圈活动是要不断对自己的工作场所进行管理与改善 因此首先必须选定一个主题 而此主题是圈员根据自己工作现场存在的问题点而选定的 选定合适的活动主题 是确保品管圈活动能否顺利推行的重要因素 选题方向 品管圈圈员通过头脑风暴 选出数个备选主题 评价法 按程序列出评价项目 所有圈员依评价项目进行打分 然后将备选主题的分数求和或取平均值 分数最高者即为本期品管圈的。</p>