品牌管理课件

品牌管理课件Tag内容描述：<p>1、品牌管理初步研究 m2003年6月 天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632 议程 品牌战略与管理 -品牌概要 -品牌管理 xx品牌战略初步讨论 似乎客户对xx的各块业务都存有误解 xx津津乐道于.而客户是这样理解的 xx没有真正的形成品牌，也没有对现有的商标进行良好的管理 品牌是什么？ 品牌是客户对公司产品或服务的主要理解 代表公司产品/服务所做出的承诺、表现的价值、提供的好处 以及客户对这些承诺、价值、好处的主观评估 品牌是企业的核心竞争力! 品牌是联系企业的主观努力与消费者客观认知的桥梁 。</p><p>2、品牌管理 主 编：张明立 冯宁 清华大学出版社 北京交通大学出版社 北京航空航天大学北京航空航天大学 第1章 品牌管理概述 第1节 品牌的含义 第2节 品牌的分类 第3节 品牌发展的历史 第4节 品牌管理的意义 第5节 品牌管理过程 本章要点 品牌的含义、特征、作用 品牌与产品、商标、名牌的区别 品牌的分类 品牌管理的内涵及意义 品牌管理面临的挑战、误区及过程 o 品牌的定义 关于品牌（Brand）的定义，可谓是众说纷纭 ，至今未达成共识。前人由于所处环境不同， 对品牌的理解或解释也不尽相同。纵览国内外 品牌界对品牌概念的不同理解，我们。</p><p>3、品牌管理 第六章 品牌资产管理 品牌管理 一、引言以英国为例 1、英语 4、劳斯莱斯、 二、品牌资产包括 1、知名度 2、忠诚度哈雷摩托 3、影响力 4、美誉度 5、客户网络 三、如何评估品牌资产 1、对固定资产的评估 2、对市场占有率的评估 3、品牌国际化程度的评估 4、对品牌客户的忠诚度、美誉度 、及客户的质量的评估 四、品牌资产的概念 品牌资产是一种超越生产、商 品等所有有形的资产以外的价值， 是企业从事生产经营活动而垫付在 品牌本钱以及可以带来的产出，是 一种无形资产。 五、如何管理好品牌资产 TESCO特易购 1、1932年创立于英。</p><p>4、1,强势品牌战略的理念与实务,授课主要内容： 一、学好理论； 二、做好决策； 三、搞好形象； 四、管好资产。,2,一、学好理论, 学品牌管理理论有无必要？ 双刃剑与“先进失效定律”； 科学处理 What Why 和 how 之间的关系； 本课采取讨论和讲解相结合的培训方法 我们有足够的分析能力； 我们也有一定的经验；,结论：学好品牌理论很重要。,3,一、学好理论,讨论1：品牌是什么（What）？ 1-1 列举大家熟悉的强势品牌和一般品牌； 1-2 比较强势品牌和一般品牌的异同； 1-3 在以上分析基础上归纳什么是品牌 。,小结 1 ：现代品牌的科学内涵： 。</p><p>5、探寻本质汇智聚变,品牌策划与管理,主讲 余伟萍教授 博士生导师 Tel: 13551039232 yuweipingyahoo.com,个人介绍,余伟萍 企业管理博士 四川大学工商管理学院 教授 博士生导师 本汇管理咨询公司 首席培训师、咨询师 加拿大Montreal HEC商学院IMBA Management of Change课程教授 教授级管理咨询师 世界银行国际金融公司培训师 访问学者 荷兰代尔夫特技术大学 美国华盛顿大学商学院,品牌策划与管理课程目标,认知品牌管理要素和流程 了解品牌定位方法与步骤 掌握品牌设计内容和方法 通晓品牌传播和品牌体验 理解品牌资产和危机管理 体验品牌战略。</p><p>6、培 训,菜单：,市场 策略 品牌管理,市 场 篇,培 训,什么是市场？,通过创造提供出售，通过交换获得所需,把社会需要转化为赢利的机会,市场的目标,让推销成为多余 了解顾客，使产品适合他们，形成产品的自我销售,市场的过程,顾客细分,市场选择,产品开发,服务开发,定价,分销服务,广告,培 训,什么是定位？,一定是有差异性的,对目标消费群有针对、有竞争力的,产品生命周期,以广宣迅速扩大知名度,广告创意的差异化,以促销为主，畅通现金流开发新的产品，重新导入,广告淡出,培 训,产品市场地位,产品在市场上的地位不同决定了策略上的分而治之,营销。</p><p>7、品牌管理制度,学习培训资料,2014年5月28日 行政部,第一章 总则,第一条 为规范重庆涪商投资控股集团股份有限公司（以下简称“集团”）品牌 管理的全过程，维护品牌形象，提升集团软实力，特制订本制度。 第二条 本制度所称品牌管理是品牌的建设、推广、维护，其中：品牌建设及 推广是指为树立、提升品牌形象，集团采取的各种方针、措施以及各 类宣传活动；品牌维护是指为保持良好的品牌形象，集团就公共关系、 危机处理（含危机预防）等方面所建立的的管理机制。 第三条 品牌管理的主要工作包括但不限于以下内容： （一）品牌发展规划； （。</p><p>8、品牌管理 1 2 3 乔丹体育是中国南方的一家体育用品生产商 前身为成立于1984年的 福建省晋江陈埭溪边日用品二厂 2000年更名为乔丹体育 2012年2月 飞人乔丹起诉 乔丹体育 涉嫌侵犯其姓名权 引起悍然大波 公司称尚未收。</p><p>9、品牌管理初步研究 议程 品牌战略与管理品牌概要品牌管理xx品牌战略初步讨论 2 似乎客户对xx的各块业务都存有误解 xx津津乐道于 而客户是这样理解的 3 xx没有真正的形成品牌 也没有对现有的商标进行良好的管理 品牌是。</p><p>10、FinalsessionByKAnandhiCII IL BrandManagement 1 Brand Aname term symbol design orcombinationthereofthatidentifiesaseller sproductsanddifferentiatesthemfromcompetitors products 2 AnEffectiveBrandName Is。</p><p>11、第六讲品牌管理 1 英文标志每笔的笔划比以前更简洁 a 减少了一个弯 表示海尔人认准目标不回头 r 减少了一个分支 表示海尔人向上 向前决心不动摇 设计核心是速度 汉字海尔的新标志 是中国传统的书法字体 它的设计核心。</p><p>12、品牌管理 0 第1章品牌管理概述 第1节品牌的含义第2节品牌的分类 第3节品牌发展的历史第4节品牌管理的意义第5节品牌管理过程 1 本章要点 品牌的含义 特征 作用品牌与产品 商标 名牌的区别品牌的分类品牌管理的内涵及。</p><p>13、CHAPTER10 MEASURINGOUTCOMESOFBRANDEQUITY CAPURINGMARKETPERFORMANCE KevinLaneKellerTuckSchoolofBusinessDartmouthCollege 10 1 MeasuringBrandEquity Multi dimensionalconceptManydifferentmeasuresrequiredTh。</p><p>14、品牌管理初步研究 议程 品牌战略与管理品牌概要品牌管理xx品牌战略初步讨论 2 似乎客户对xx的各块业务都存有误解 xx津津乐道于 而客户是这样理解的 3 xx没有真正的形成品牌 也没有对现有的商标进行良好的管理 品牌是。</p><p>15、第二章品牌定位 一 为什么要进行品牌定位二 品牌定位相关内容三 品牌定位程序四 品牌定位策略 一 为何要品牌定位 产品同质化持续发展 一 为何要品牌定位 了解认知心智之争 二 品牌定位相关内容 什么是品牌定位 品牌。</p><p>16、2010年10月,第五章服务品牌管理,GE的服务效益盈利在雷曼兄弟等投资银行倒闭、通用汽车等大企业严重亏损背景下，通用2008年仍能取得180亿美元左右盈利，每股盈利仍保持在1.78到1.84美元左右。通用电气公司金融服务业务在2008年实现盈利90亿美元。生产性服务利用品牌、技术开发、全球化、人力资源、财务实力等关键能力，执行“重组”战略，捕捉“全新机会并获得利润增长的业务”；把服务渗透日常作业。</p>