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品质部工作手册

品质部工作手册。品质部工作手册。品观质观念 1。品观质观念 1。对与质量环境职业健康安全管理。第一章 质量管理基本方法与业务内容。一、 质量管理组织。质量管理的运作必需由总经理(CEO)直接控制。1 0B部门质量目标。

品质部工作手册Tag内容描述:<p>1、广州市精鼎电器科技有限公司GUANGZHOU JINGDING ELECTRIC TECHNOLOGY CO.,LTD品质部工作手册编制: 日期:审核: 日期:批准: 日期:20 年 月 日发布 20 年 月 日实施品质部工作手册文件编号WI/JD-PZ-001A版 次A/0广州市精鼎电器科技有限公司页 码第1页 共26页目 录第一章 公司公共部分内容3第一节 公司的组织架构图 3第二节 公司质量方针和质量总目标3第三节 内部文件管理与记录的控制4第四节 电脑。</p><p>2、泉 州 泓 一 食 品 有 限 公 司QUANZHOU HONGYI FOODSTUFF CO., LTD.品管部管理手册发布日期:2011年 月 日实施日期:2011年 月 日文件编号:PK-A/0受 控:非受控泉州泓一食品有限公司审 核: 批 准:目录第一节 品管部组织结构第二节 品管部岗位职责第三节 品管部内部管理制度第四节 质量控制流程第五节 进货验证规程第六节 生产过程质量控制第七节 质量异常处理作业指导书20第一节 品管部组织结构根据公司实际情况,整个品管部初步拟定设置具体如下:品管部主管现场品管员化验员来料检验员第二节 品管部岗位职责一、品管部工作职责:规范。</p><p>3、薃袃罿芆葿袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袇莁莇蒅羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆芀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄蕿羁肂蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈螅螄芈芄螄袇肁薃袃罿芆葿袂肁聿莄袁螁芄莀袁羃肇虿袀肆莃薅衿膈膆蒁袈袇莁莇蒅羀膄芃薄肂荿薂薃螂膂蒈薂袄莈蒄薁肆芀莀薀腿肃蚈蕿袈艿薄蕿羁肂蒀薈肃芇莆蚇螃肀节蚆袅芅薁蚅羇肈薇蚄膀莄蒃蚃衿膆荿蚃羂莂芅蚂肄膅薃蚁螃莀葿螀袆膃莅蝿羈莈芁螈肀膁蚀螇袀羄薆螇羂芀蒂螆肅肂莈螅。</p><p>4、袂肃蚁羈膁肂莁螁肇肁蒃羇羃肀薆螀衿聿蚈薂膇腿莇螈肃膈蒀薁罿膇蚂螆羅膆莂虿袁膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃虿袃羂膃莈蚆袈节蒁袁螄芁薃蚄肃芀芃衿聿艿蒅螂羄芈薇羈袀芇蚀螀腿芇荿薃肅芆蒁蝿羁莅薄薂袇莄芃螇螃莃莆薀膂莂薈袅肈莁蚀蚈羄莁莀袄袀莀蒂蚆膈荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇莇袀袆肄葿蚃袂肃蚁羈膁肂莁螁肇肁蒃羇羃肀薆螀衿聿蚈薂膇腿莇螈肃膈蒀薁罿膇蚂螆羅膆莂虿袁膅蒄袄膀膄薆蚇肆膃虿袃羂膃莈蚆袈节蒁袁螄芁薃蚄肃芀芃衿聿艿蒅螂羄芈薇羈袀芇蚀螀腿芇荿薃肅芆蒁蝿羁莅薄薂袇莄芃螇螃莃莆薀膂莂薈袅肈莁蚀蚈羄莁莀袄袀莀蒂蚆膈荿薅袂肄蒈蚇蚅羀蒇。</p><p>5、高标准 严要求 重执行 看效果肀莁蒇螄羆莀蕿罿袂荿蚁螂芁莈蒁羈膇莇薃袀肃莆蚅肆罿莆螈衿芇莅蒇蚁膃蒄薀袇聿蒃蚂蚀羅蒂莂袅袁蒁薄蚈芀蒁蚆羃膆蒀蝿螆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅蒅羈羄膂蚇螁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袆膂芆薈虿肈芅螀袄肄芄蒀螇羀芃薂羃芈节蚅螅膄节螇羁肀莁蒇螄羆莀蕿罿袂荿蚁螂芁莈蒁羈膇莇薃袀肃莆蚅肆罿莆螈衿芇莅蒇蚁膃蒄薀袇聿蒃蚂蚀羅蒂莂袅袁蒁薄蚈芀蒁蚆羃膆蒀蝿螆肂葿蒈羂羈蒈薁螅芆薇蚃羀膂薆螅螃肈薅蒅羈羄膂蚇螁羀膁蝿肇艿膀葿衿膅腿薁肅肁膈蚄袈羇膈螆蚁芆芇蒆袆膂芆薈虿。</p><p>6、工程管理工作手册编制 物业品质运营部 审核 批准 工程管理服务手册索引一、日常管理规程1、工程部日常管理规程 - 9 -2、工程部工具管理规程 - 11 -3、工程部门员工培训规程 - 14 -4、设备事故处理规程- 20-5、园区亮灯率考核管理方法- 21 -6、配电房管理制度- 26 -7、供配电设施设备操作及运行管理规程- 30 -8、供配电设施设备维护保养管理规程-32 -9、配电间运行管理规程- 34 -10、消防系统设施设备维护保养规程 -37 -11、二氧化碳灭火系统操作规范-38 -12、安防系统维护保养与维修规- 44 -13、生活水泵房设施设备操作及运行管理规程- 46。</p><p>7、某某股份有限公司品管部工作手册二O一六年七月一日目 录1采购入库检验41.1 采购入库检验流程41.2 采购入库检验操作说明41.3 转制“采购入库验收退回单”62. 成品缴库检验72.1 成品缴库检验流程72.2 成品缴库检验操作说明82.3 转报废单93.托工缴回检验113.1 托工缴回检验流程113.2托工缴回检验操作说明123.3托工验收退回(返修)133.4托工验收报废154.工序废品处理(异常通知单)174.1异常通知单操作说明174.2异常通知单及处理185.返工返修205.1 成品送检产生返工返修206.考核206.1 采购入库检验单206.2 采购入库验收退回单216.3 成品缴库。</p><p>8、目录第一章 品观质观念1一、人们常说的品质1二、如何做好品质管控1三、我们的品质政策3四、南泰的经营理念5第二章品管员工作职责一、QA工作职责6二、IQC工作职责6三、IPQC工作职责6四、FQC工作职责7五、全体QC注意事项7六、IPQC工作手则8七、FQC工作手则10第三章基本电学、磁学12一、基本电学12二、电流简介13三、绝缘体、半导体、导体14四、电阻、电容、电感串并联15五、基本磁学18六、变压器的原理19第四章材料认识21一、前言21二、各类材类基本特征21第五章规格认解33一、概述33二、工厂通知33三、规格变更通知书33四、规格图面认解35。</p><p>9、长春四季物业管理有限公司品质部工作手册编号:SJWY16-CQY006一、文件控制程序1.0目的对与质量环境职业健康安全管理体系有关的文件进行控制,确保各部门、各岗位使用的文件为有效版本。2.0适用范围适用于与质量环境职业健康安全管理体系有关的所有文件的控制工作。3.0职责3.1总经理负责批准发布一体化管理手册、程序文件和各部门管理标准。3.2管理者代表负责一体化管理手册与程序文件的审核。3.3安全品质部负责质量环境职业健康安全管理体系一体化管理手册与程序文件的编制、发布、修订与更新工作。3.4公司各部门经理负责审核各部门工作标。</p><p>10、H arvardBusinessSchoolMaster ofBusinessAdministration第一章 质量管理基本方法与业务内容一、 质量管理组织企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。因此,质量管理的运作必需由总经理()直接控制。必须明确地认识到,质量保证工作的主要任务属于各个单位和部门,他们的工作影响着最终产品的质量。但是,除所有职能部门外,还应建立一个质量管理核心小组,以协调和监督企业内部质量方针的执行。各个部门的人员应该认识到本部门的质量职能范围以及对产品质量的影响。各部门应有明确的组织结构,在这种组织结构中,质量活动的。</p><p>11、目录第一章 品观质观念1一、人们常说的品质1二、如何做好品质管控1三、我们的品质政策3四、南泰的经营理念5第二章品管员工作职责一、QA工作职责6二、IQC工作职责6三、IPQC工作职责6四、FQC工作职责7五、全体QC注意事项7六、IPQC工作手则8七、FQC工作手则10第三章基本电学、磁学12一、基本电学12二、电流简介13三、绝缘体、半导体、导体14四、电阻、电容、电感串并联15五、基本磁学18六、变压器的原理19第四章材料认识21一、前言21二、各类材类基本特征21第五章规格认解33一、概述33二、工厂通知33三、规格变更通知书33四、规格图面认解35。</p><p>12、长春四季物业管理有限公司品质部工作手册编号:SJWY16-CQY006一、文件控制程序1.0目的对与质量环境职业健康安全管理体系有关的文件进行控制,确保各部门、各岗位使用的文件为有效版本。2.0适用范围适用于与质量环境职业健康安全管理体系有关的所有文件的控制工作。3.0职责3.1总经理负责批准发布一体化管理手册、程序文件和各部门管理标准。3.2管理者代表负责一体化管理手册与程序文件的审核。3.3安全品质部负责质量环境职业健康安全管理体系一体化管理手册与程序文件的编制、发布、修订与更新工作。3.4公司各部门经理负责审核各部门工作标。</p><p>13、H arvardBusinessSchoolMaster ofBusinessAdministration第一章 质量管理基本方法与业务内容一、 质量管理组织企业最高管理者对所生产产品的质量应承担全部的责任。因此,质量管理的运作必需由总经理()直接控制。必须明确地认识到,质量保证工作的主要任务属于各个单位和部门,他们的工作影响着最终产品的质量。但是,除所有职能部门外,还应建立一个质量管理核心小组,以协调和监督企业内部质量方针的执行。各个部门的人员应该认识到本部门的质量职能范围以及对产品质量的影响。各部门应有明确的组织结构,在这种组织结构中,质量活动的。</p><p>14、品质管理部运作手册目录1部门质量目标22组织结构与岗位设置33各部门职能范围44各类人员岗位职责与权限55本部门采用/制定的标准汇编9管理标准篇10工作标准篇20服务标准篇236部门应用记录一览表251 0B部门质量目标1.1 16B客户满意度17B92(写字楼)18B90 (住宅);1.2 19B当次问卷发放率20B=100%(单一业主写字楼)、1次/半年21B50%(多业主写字楼)、1次/半年22B50%(住户800住宅)、1次/半年23B25%(住户800住宅)、1次/季;1.3 24B当次问卷回收率25B=100%(单一业主写字楼)26B90% (多业主写字楼)27B50(住宅);1.4 28B有效投诉处理率=。</p><p>15、北京阳光泰来商务服务有限公司质量管理体系品质部工作手册质量管理体系品质部工作手册(修改版)文件编号: 生效日期: 编 制: 编制日期: 审 核: 审核日期: 批 准: 批准日期: (盖受控章处)目录品质部岗位职责文件档案管理制度培训工作作业指导品质部员工培训实施标准作业规程管理评审作业指导管理评审控制标准作业规程内部质量审核实施标准作业规程服务品质抽检作业流程项目服务质量检查流程计划工作管理制度信息发。</p><p>16、目录第一节 品质部组织结构第二节 品质部岗位职责第三节 品质部内部管理制度第四节 质量控制流程第五节 进货验证规程第六节 生产过程质量控制第七节 质量异常处理作业指导书部分内容来源于网络,有侵权请联系删除!第一节 品质部组织结构根据公司实际情况,整个品质部初步拟定设置具体如下:品质部经理品控主管化验主管现场品控化验员第二节 品质部岗位职责一、品质部工作职责:规范产品品质标准,督导标准化执行,协助种植及生产过程品质改善,预防重大质量事件的发生,建立并完善品质保证体系。品质部对公司产品质量有一票否决权。具体职。</p><p>17、品质部品质部 工工 作作 手手 册册 1 一、品质部组织架构图一、品质部组织架构图11 二、品质部工作职责二、品质部工作职责.1.1 三、品质部岗位说明书三、品质部岗位说明书.5.5 四、品质部程序文件四、品质部程序文件.7.7 五、品质部管理规范五、品质部管理规范2626 品 质 部 质量检验班。</p>
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