浅谈企业人力

浅谈企业人力Tag内容描述：<p>1、浅析企业人力资源管理风险防范摘要企业作为市场主体，其核心竞争归根结底是人才的竞争，企业的人力管理工作占有重要的地位。人力资源管理体系越来越复杂，风险防范是为了增强企业的员工稳定性，积极挖掘员工潜能的重要环节，只有进行人力资源管理的风险防范，才能最大程度规避风险，为企业创造更多效益。本文首先概述了人资源管理风险的内容和基本特点，其次简要分析了人力资源管理风险的类型，最后重点讨论了企业如何有效防范人力资源管理风险。 关键词人力资源管理；风险类型；风险防范 随着市场经济的发展，企业已经开始重视人力资源在。</p><p>2、浅析人力资源管理在企业管理中的重要作用【摘 要】 人才在企业竞争中起着非常重要的作用，企业竞争的根本就是人才的竞争。人力资源是企业发展最重要的战略资源，正确发挥好资源管理在现代企业管理中适时预测、合理配置、高效增值等方面的作用，促进企业长期持续健康发展。 【关键词】 人力资源 企业管理 人才 引言：要想在竞争激烈的市场上站稳脚跟，牢牢掌握发展的主动权，就必须掌握人才竞争的主动权。企业应通过加强人力资源管理，建立能够留住人、吸引人、让人充分发挥才能的有效的激励机制和科学的考核机制，要树立强烈的人才观念，。</p><p>3、浅谈国有企业财务人事管理的重要性摘要：有学者认为：“人格化和独立化都是市场经济对企业的要求，资本人格化是企业经营独立化的内在灵魂，企业经营独立化是资本人格化的外在运动，体现了发达商品经济下物的人格化和人格的物化之间的矛盾统一。”关键词：国有企业； 财务人事管理； 基本框架； 国有资产 一、构建国有企业财务人格化管理模式的重要意义马克思说：“人们扮演的经济角色不过是经济关系的人格化”。对国有企业财务实施人格化管理，就是要从宏观（国有资本所有权的代表）和微观（国有企业法人财产权的代表）两个层次上，明确国。</p><p>4、管理观察 2013 年 3 月中旬刊 121 王旭东 浅谈企业人力成本的管理与控制 【 摘要】在全球经济激烈竞争的大环境下，人力成本的竞争已经列入当前知识经济时代重要竞争的行列。 尤其是随着全球经济一 体化的进一步加深，人力资源流动性的加大和人力资本投入的增加，已引起企业管理者的高度重视。 如何平衡 “ 留人才”与 “ 控成本”之 间的关系，成为当前人力成本管理和控制不容忽视的问题。 【 关键词】人力成本管理控制 1.企业人力成本的构成 企业在日常经营管理过程中， 为了实现自己的组织目标，必 须依赖人力资源的配合和推动。 在实现。</p><p>5、前沿论丛管理实务 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.53 施工企业人力资源管理浅论 杨朝庆 贵州路桥集团有限公司 摘要： 在当今的经济市场， 面对着残酷又激烈的竞争， 人 力资源的特殊且重要的战略性地位越来越明显和突出。 本文 针对我国施工企业的人力资源现状， 提出了当中所存在的一些 问题， 并且从人力资源管理角度出发进行了分析同时提出了相 应的解决策略。 关键词： 施工企业 人力资源 现状 问题 原因 随着经济的发展， 市场的竞争已经越来越激烈， 而人才向 来是企业的建设核心所在， 一个缺少精英人才的企业， 其发展 是不能够长远。</p>