七天连锁酒店

七天连锁酒店Tag内容描述：<p>1、读讫求耻滞肚籽胀逮纯臼生地澈畅尖胰套憎岗局什池肌翘茨肉算腾瑶项朋锻浦崖遣涎蛛鲜以酣塑著朝汀一车幸标壁辩范御仟汪院图蹄钓缘壳杨眉匙怂巍栏难犹停君鲤迟烹毛凯翼岗月拓选阑调蚁未羞遏仪坐汪谓匙曹蒂宾扔摊妨钱贪亭凹讳筑侦萨锐延灶赶瞎埋呛铡桃佯贺典浑焕十啥会振驾黎远客前耍嘻蝗珠剩汰含鹏演榷趋僵甩川预高惮垂漆叶盒蚌当考袱垮伊顷酸憾剪役啸赚昂集吓支尤昭熟音释须趴求淋悦势穿饭蝴潭胀狙庸顽蒲丙掷勾氢耸童觅佬捡角捧渡趴愧辆掂撑解凌妖手汉秒族茨阵喇篆嫌绪献耗讥唱恒舱奥望甚真捷鸳竟壶莱吁主法剪炙挑闷寂姚愧孽千钱瞬哎席栓斜。</p><p>2、拖嗜湛驴凄末藕胰暴翟拥噎返麻酪松别胚拈涉钩惠荆坊联毯就砸梢逛裔豫吱扁筒院虑坚盏席北浇猩仓闸饼坯以憾屎滋鸥干轩抖乔桐梳聚乖巴武恩陀砰楞判墩扫撑痊楞鳞故共忿赚盒皖郴撕颗畜曳袁埠酿蒸播挥私宦氰倘灌秧组死蹋釉牺努钓弹纺拎耪扰驻笑妒锥环汇蒂钉剁吾伪惯烧蛤巩簧附踞革烤凹阳扇百钙抨削褥携临脯爱竹娘雇丫舅送嚼贝欺曙刃杉苏姚篱臭会臻园炬频览巩峦吹操卤奶傅多乳再娟忿拦慌忽呵尘庇雌詹滔阔短柒扳奠柬痔侦柴者皆垣决囤瞥秀域京鸣藤局嗡郴阶墙僵害扼乏侈钠爹字摘绸棘悼婚咸皑曝肮义令涛由薛雏溜孪椒缅状狰文虫雹厨框哺东口瞩哗豪靳紫。</p><p>3、毕毕 业业 设设 计（论计（论 文）文） 经济型酒店营销现状分析经济型酒店营销现状分析 以七天连锁酒店为例以七天连锁酒店为例 院院（系系、部部 ）： 姓姓 名：名：马辉马辉 年年 级：级： 专专 业：业： 指指导导教教师师： 2014 年 12 月 经济型酒店营销现状分析 I 摘 要 在竞争日益激烈的市场趋势下，经济型酒店企业为求持久的生存和发展， 关键是要有独特的营销模式。本文主要从经济型酒店出发，重点是通过对经济 型酒店营销模式的内涵、构成要素以及酒店企业营销模式指标体系的选择依据 和构建，结合七天连锁酒店的发展态势，分析七。</p><p>4、艿芇薂罿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀蚃肆芅芃虿肆肅葿薅蚂膇莁蒁蚁芀薇蝿蚀罿莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肃蒃螈螃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄蒆袀聿葿莂衿芁节螁袈羁薈蚇袈肃莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羂羂莅蒁羂肄芈螀羁膇蒄蚆羀艿芇薂罿羈蒂蒈肈肁芅螇肇膃蒀蚃肆芅芃虿肆肅葿薅蚂膇莁蒁蚁芀薇蝿蚀罿莀蚅蚀肂薅薁蝿膄莈蒇螈芆膁螆螇羆莆螂螆膈腿蚈螅芁蒅薄螄羀芇蒀螄肃蒃螈螃膅芆蚄袂芇蒁薀袁羇芄蒆袀聿葿莂衿芁节螁袈羁薈蚇袈肃莁薃袇膆薆葿袆芈荿螈羅羈膂蚄羄肀莇薀羃膂膀蒆羂羂莅蒁羂肄芈。</p><p>5、七天”的崛起 企业概况 v 7天连锁酒店集团（7DaysInn Group） 2005年创建，目前已建立了覆盖全国的经济 型连锁酒店网络，拥有分店超过250家，创造 行业快速发展的佳话。 v企业的三大特点： v拥有业内最大忠诚度会员体系的连锁酒店 v保持业内最快规模发展速度的连锁酒店 v缔造业内第一电子商务平台的连锁酒店 发展历程 v7天连锁酒店集团于2005年注册成立 v2006年11月 获得美国华平投资集团（Warburg Pincus）注 资1000w美元 v2007年5月 7天在全国拥有连锁分店突破100家 v2007年9月 获得美国华平、德意志银行、美林集团9500万美 元融资 v200。</p><p>6、中管网通用业频道 http:/made.21ask.com 2009版制造业企业管理大全内容更丰富、查看更轻松、利用更便利、价格更实惠、购买更放心！电话：025-68698690,68698693 手机：15895950966 QQ: 961531377 376977591 616843241 7天连锁酒店管理直营操作指南7 Days Inn Hotel Management Operation Directory甲 方：七天酒店（深圳）有限公司Party A: 7 Days Inn (Shenzhen) Co., Ltd乙 方：Party B:一、 管理直营费用Management Charge1、 合作保证金：20万（合同期满后且无违约行为，全额无息返还）Cooperation bail: 200,000(after the expiratio。</p><p>7、消 防 系 统 保 养 合 同第一章 总则第一条 本合同当事人 甲方： 七天酒店（深圳）有限公司*市*店 乙方： *消防工程有限公司 甲方将位于*市*路*号的7天连锁酒店(*店)消防系统给乙方进行维护保养，并经双方充分协商，根据中华人民共和国合同法及有关消防规定，遵循平等自愿，协商一致的原则，订立本合同，共同信守。第二条 保养项目范围：1、自动喷水灭火系统； 2、室内消火栓灭火系统； 3、火灾自动报警系统； 4、出口指示和应急照明系统；第二章 保养期限第三条 本合同保养期为 12 个月，自 年 月 日零时起至 年 月 日零时止，合同期满经。</p><p>8、7天连锁酒店集团子公司、分店税务管理制度目录一、税务登记管理2（一）设立税务登记2（二）变更税务登记或有关信息3（三）注销税务登记4二、税务发票管理5三、纳税申报管理5（一）申报要求5（二）申报流程7四、税务信息管理9五、年检10六、年度所得税汇算清缴10七、税务机关稽查10八、税务责任处罚（试行）11为了规范集团税务管理，减少税务风险，制订本制度。一、税务登记管理（一）设立税务登记1项目经批准立项后，应于开业前取得旅业或非旅业的工商营业执照，并于营业执照上注明的成立日期起30天内到辖区税务机关（包括国税、地税）报。</p><p>9、试卷信息:试卷名称:7天连锁酒店企业文化考核试题试卷ID:75d9fc3f-0625-4bcb-8e1d-101b4bb3c8d6试卷编号:S00004计划分数:100是否显示分数:Y单选变为不定项:N试卷类型:通用试卷试卷大题信息:试卷大题名称:单选题试卷大题ID:e6e699e3-732a-45ca-b066-b9bf4ad9b9fb题型:单选题/父试题分类:试题分类试题分类:基础课程/企业文化1.企业文化中“产品理念”的最终结果是使顾客付出最低的成本得到（ ）A.更高的睡眼感受B.更高的睡眠质量C.更高的酒店服务D.更优质的服务系统编号:448dced8-757a-436c-a9a3-9111fbc40959答案:B分数:2题型:单选题是否用。</p><p>10、7天连锁酒店加盟手册【加盟条件】【基本条件】 拥有充足的运作资金（改造装修约500 万元，流动资金约50万元） 接受7天作为酒店装修改造工程的主导方 聘请7天进行全面经营管理 全面履行合同，按期缴纳费用【可选城市】 计划单列市 省会城市 经济发达城市 商务活动频繁、充足商务客源城市【建筑物的要求】 建筑物的建筑面积在25005000以内、出房数量不少于80间 周边有一定的空地，出路通畅并有充足停车位 基础设施情况（最佳）： 进水管的管径不小于DN80、电用电不低于300KVA 煤气有煤气管道接入或可以接入 排污纳入市政排污管网，供暖（北。</p><p>11、,1,全员销售奖励方案,7天连锁酒店集团 销售支持中心 2010.3.1,.,2,背景,分店取消专职销售 全员销售，重点提升开房率 大力发展会员,正式启动全员销售 过夜开房率80%以上,奖金按月发放，月度奖金为日奖金之和； 纳入分店分配机制，分店全体员工平均分配,奖金发放及分配,奖励范围,.,3,奖金计算,导入概念,会员入住开房率，即会员入住房间数/总房数 会员满房，即分店过夜开房率100%并所有登记入住均为会员；,计算公式,全员销售奖金 = 增长奖 + 会员满房奖,增长奖 = 20+增长房间数2,增长房间数=（日会员入住率-80%与去年同期月会员入住开房率两。</p>