企业并购风险

企业并购风险Tag内容描述：<p>1、湖 南 商 学 院 成人高等教育本科学生毕业论文 题 目 企业并购中的风险分析 学生姓名 申佳倩 考 号 911710100120 专 业 会计电算化 助 学 点 湖南商学院 通讯地址 湖南省长沙市湖南商学院 联系电话 13507423379 2011 年 1 1 月 内容摘要 企业并购是现代企业制度创新的一个重要方面。成功的企业并购可产生扩 大经济规模、优化资源配置、提高市场占有率以及向新经济领域渗透等协同效 应。但是由于我国企业并购起步较晚，由于各种原因，在并购过程中存在并购 收益和高风险共存的局面，在大量的风险当中又以财务风险最为突出。财务风 险贯穿于。</p><p>2、企业并购的风险毕 业 论 文题 目: 企业并购的风险 学生姓名: 学 号: 年级专业: 会计学 指导老师: 二0一 二年 三月 十五 日 摘 要并购是目前世界上最为活跃的企业交易和产权变动方式，它可以使企业在短时间内实现资本扩张，从而增强自身的核心竞争力。近年来，随着我国国民经济的迅速发展，越来越多的企业选择并购的方式进行企业的规模扩张和延伸。但是，由于我国的资本市场存在一定的缺陷，加之我国资本运营起步较晚，企业并购的风险显得更大一些。因此，对我国企业并购过程中可能存在的种种风险进行有效防范，对企业的发展、对我国国民经。</p><p>3、有关企业并购的毕业论文外文翻译原文： Security Vendors Say MergerWill Give Them More Financial HeftLAST MONTH, Secure Computing Corp agreed to acquire messaging security vendor Cipher Trust Inc. For $273.6 million. The merged company will sell a range of enterprise gateway security appliances handle threats at the network edge and at the application level .John McNulty，CEO of San Jose-based secure computing and Jay Chaudhry, founder and CEO of Alpharetta, Ga.-based Cipher Trust, spoke with Compu。</p><p>4、企业并购的风险及防范企业并购风险主要使能否取得预期效益，其深层原因在于经济周期的变化、市场环境的变化、政策和体制的变化和对企业并购认识的深度等因素。因此必须高度重视并购风险，做到防患于未然。从并购的实践上看，企业的并购并不总以成功地创造股东财富与社会价值，其中大部分收购企业总终还要把被收购企业再以低价卖出去。本文是对企业并购的风险及其防范措施的探讨。一、企业并购的动因及价值（一）企业并购的动因企业的兼并和收购最目的是谋求竞争优势，实现股东利益最大化，往细里说主要有以下三方面：一是为了扩大生产，抢。</p><p>5、关于国有企业并购中风险的构成与对策论文关键词：国有企业 并购风险 资本风险 产权风险论文摘要：针对当前国有企业并购浪潮中的体制风险，从产权体制、资本体制、市场配套体制以及政府的干预四个维度去分别探讨风险应对的策略，旨在改善并购的，为企业的并购活动提供一个良好的环境，加快产业结构、产权结构的优化调整的进程。在市场下，我国有不少的国有企业，如海尔、海信、长虹等都通过并购成长了，2005年初的联想收购M公司的PC业务也令国内企业的并购热情升温。但是由于目前面临着经济转轨时期特有的制度、环境，以及政府的干预，使得。</p><p>6、关于企业并购过程中风险问题的研究摘 要：随着经济全球化，通过兼并和收购交易，收购兼并活动的不断发展的带动下正日益成为拓展市场和获取外部资源的重要手段。然而，大多数的并购都失败了。是什么原因导致了并购交易的失败；在并购交易中存在什么样的风险；这些风险和专注于哪些具体方面；同时，如何识别这些风险并规避这些风险；进一步如何控制兼并和收购活动的风险。在本文中，从兼并和收购的基本概念入手，在此基础上，专注于并购活动的定义过程，分析了风险识别，评估，防范和应对活动的各个阶段可能遇到的并购活动风险，并购过程中。</p><p>7、水利企业集团并购中的风险防范探析摘要：近些年，日益激烈的市场竞争形势，使得水利企业的生存和发展遇到重大变革，水利企业要想在发展中促进自身的良性发展，就需要加强自身的内部机制建设。水利企业要想迅速实现规模经济效益，逐步扩大市场份额，同时实现强有力的竞争优势，就必须不断的探索可持续发展的路径。所以，实施并购开始成为当前水利企业生存和发展的重要手段，当然这样也不可避免的会带来一定的高风险。因此，水利企业发展过程中，只有加强风险防范，逐步采取有效措施进行风险防控，做好资源的合理优化配置，才能真正的确保水。</p><p>8、浅谈企业并购风险抗衡【论文关键词】并购风险风险抗衡【论文摘要】随着经济的发展和竞争的激烈，许多企业都希望在市场上越做越好，并购成为许多企业发展壮大的一个重要手段。并购作为一种战略活动，在可能获得高收益的同时也会面临许多风险。分析了并购各个过程中可能遇到的主要风险，为了与风险抗衡，也简要介绍了并购风险的防范措施。 对于并购中财务风险的研究，国内外学者对于其定义、度量及评价等方面看法较为一致。JeffreyCHooke(2000年)认为：企业并购的财务风险是由于通过借债融资来收购，制约了买主的经营融资和偿债的能力引起的。</p><p>9、企业并购风险研究摘要：并购活动是企业一项重要的战略活动,直接关系到企业未来的发展,而并购风险的存在,使得并购成功的机率和获取的收益大打折扣,因此对并购风险进行防范与控制管理是十分必要的。本文探讨了企业并购风险的防范和控制策略,希望能对我国企业并购风险的防范和控制实践提供一定的参考。关键词：企业 并购 风险 经济 并购是兼并和收购的简称。兼并通常是指一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业决策控制权的经济行为。而收购是指企业用现金、债券或。</p><p>10、企业重组并购形势下资产管理风险探析【摘要】 受欧美债务危机冲击影响，世界经济形势趋于复杂，金融市场动荡难平，各种不确定因素明显增加；国内需求也存在放缓压力，房地产市场、投融资平台、民间借贷等领域潜在风险增大；受社会经济不景气影响，煤炭行业也难以独善其身，已出现价格下行、库存增加、资金回笼缓慢的局面。与此同时，为企业实施低成本扩张战略，开展重组、并购带来大好时机。在重组并购的过程中，无论以哪种收购方式进行，企业资产的所有权及风险都将转移到重组并购主体上来，随之带来一系列如资产管理、融资增资的经营问。</p><p>11、浅析企业并购估价中的风险与防范摘 要：对目标企业的价值评估是企业整个并购活动的核心，价值评估的方法多种多样，分别适用于不同的情况，也各有利弊，企业需要根据实际情况综合运用。还需要注意各种隐性因素对目标企业价值的影响，防范估价风险，力争实现并购方利益最大化甚至双赢。 下载 关键词：并购；估价方法；估价风险；防范措施 随着我国经济的飞速发展，并购已成为企业在激烈的市场竞争下实现生产经营规模扩大、市场占有率提高和资源优化配置的重要手段。浙江吉利通过收购沃尔沃轿车公司获得了大量核心技术、专利以及其在全球的经。</p><p>12、企业并购的动因及风险分析摘要：纵观世界500强企业的历史，不难发现几乎所有企业都进行过资产兼并，也就是我们常说的企业并购，这也从侧面说明了一个问题，企业资产兼并对企业的发展壮大具有不可忽视的推动作用。但是，资产兼并在带给企业巨大利益的同时，也伴有许多风险和隐患。鉴于此，本文将着重探讨企业并购所带来的利与弊，并提出相应的防范措施，以期为企业发展提供借鉴和参考。 下载 关键词：企业并购；企业发展；经济；风险隐患 到目前为止，已有不只一位专家学者指出企业并购会产生协同效应，既能够促进企业快速达到一定的规模，。</p><p>13、浅谈企业并购的风险摘要：企业并购是为了实现更好的发展，但是企业并购也需要承担一定风险。因此为了进一步探究企业并购的风险以及防范、减低并购风险，本文对企业并购的好处及必要性进行了分析。然后针对风险情况指出防范企业并购风险发生的几点建议，希望给企业并购提供一些参考资料。 下载 关键词：企业；并购；风险 所谓企业并购是指某家企业采用证劵、现金等其他形式购买获得其它企业全部或一部分股权、资产，从而获得控制该企业的权利的经济行为。企业并购既有机遇也有风险，因此不能为了获得高利润而盲目的进行企业并购，应综合考。</p><p>14、并购战略下集团型企业会计信息化建设风险防范研究摘要：近年来国内企业并购案数量和金额均加速增长。信息化系统建设作为并购后整合的一个重要环节，越来越受到集团型公司重视。很多集团公司在会计电算化的基础上建设了集团型会计信息化系统。然而信息化工作，是一场高风险的管理革命，文章探讨了如何在并购的背景下采取相应的措施和手段，防范、化解、降低实施风险，以增加信息化实施的成功几率。 关键词：并购 会计信息化 风险防范 一、并购战略下集团型企业会计信息化系统建设风险防范的必要性 战略并购是产业整合的重要途径，多家公司。</p><p>15、什么是公司收购,公司收购的风险是什么 企业通过一定的程序和手段取得某一企业的部分或全部所有权的投资行为。1、交易结构风险。（1）路径合法性风险。（2）并购（4）担保设计风险。前重组风险。（3）税务风险。2、财务风险。（1）财务资料完整性风险。（2）审计报告及财务报表附注风险。（3）利润归属确定。（4）期后事项风险。（5）价款支付风险。 在我国有很多大大小小的企业，这些大大小小的企业不是每一个都可以存活到最后，那么存活不了的要么面临着破产要么就是被别的公司所收购。在我国除了企业兼并等手段外还有公司收购，那么什么。</p><p>16、企业并购财务风险的含义 并购本身就是一项财务活动，并购的成功与否对企业的财务状况影响很大。并购财务风险是企业由于并购而涉及的各项财务活动引起的企业的财务状况恶化或财务成果损失的不确定性。 热门城市：天津律师 长春律师 临夏律师 玉泉区律师 哈尔滨律师 甘南律师 武汉律师 阳泉律师 托克托县律师企业并购是指企业兼并和收购的统称，同时并购也是让企业发展壮大的重要手段，通过并购企业可以将自己的利益最大化，然而并购实质上是一项财务活动，企业在并购时会面临一定的风险和不确定性，可能导致企业的财务状况恶化甚至财务成果。</p><p>17、企业并购会面临哪些风险 一、信息不对称风险。二、财务风险。1、对价值的预测风险。2、并购的融资风险。三、经营风险。1、经验的外在风险。2、经验的内部风险。四、审计风险。1、审计前的风险。2、审计中的风险。3、审计后的风险。五、企业文化风险。六、营运风险。 公司清算 公司变更 子公司 一人有限公司章程 股份有限公司章程 公司设立企业为了扩大经营，往往会选择与其他的竞争对手进行并购，这样就能整合多加公司的资源，取长补短，然后并购后的公司发展的更好。但是在进行企业并购的时候也是有一定风险的，究竟企业并购会面临哪些风。</p><p>18、企业研究论文-中国企业现阶段并购特点及风险分析摘 要本文分析了我国企业并购现状，阐述了我们企业并购过程中的存在的主要风险问题，并针对这些问题提出了建议。 关键词企业并购 海外并购 财务风险 企业的合并与合营，往往是现代大公司形成和发展的有效手段。在经济全球一体化和科学技术进步的今天，并购是现代经济和金融环境中不可忽视的力量，这已是不争的事实。 随着收购管理办法的修订，股权分置改革的接近完成，中国资本市场将迎来全流通的时代，今后资本市场并购的势头更是有增不减。正因为并购重组处于如此重要的地位，所以我们更。</p><p>19、浅谈企业动态并购风险控制企业的并购过程中产生的风险具有系统性和动态性的特征，一般风险控制理论在一定程度上能起到风险回避的作用，但这种静态的、被动的风险控制方式不能适应瞬息万变的市场环境。对于并购过程中所产生的财务风险，应该实施动态控制。“动态风险控制”是相对静态风险控制而提出的。在企业并购过程中，伴随并购的推进，风险来源不断发展、变化，即使在同一阶段也存在着由于并购双方决策互动而产生的决策风险。动态风险控制包括两层含义：一是从并购流程上看，动态风险控制必须贯穿于并购规划设计交易执行并购整合三个阶。</p>