企业财务战略

企业财务战略Tag内容描述：<p>1、高级财务管理理论与进展 题目：企业财务战略研究的理论综 述与前沿问题 姓名：樊新敬 专业：企业管理 学院：信息管理学院 2009 年 8 月 1 企业财务战略研究的理论综述与前沿问题 姓名：樊新敬 摘要：在全球竞争日趋激烈的今天，经济环境充满了不确定性且难以预 测，企业的建立、发展，不仅仅需要科学、精细的管理，更需要高瞻远瞩的战 略眼光和战略思想。作为企业战略中的一个重要方面的面向未来的企业财务战 略管理显示出极强的生命力，获得了财务学术界和企业家前所未有的重视。本 文对企业财务战略目前的研究现状进行了综述，总结出核。</p><p>2、企业战略与财务战略（答案为加黑项） 一 单选题，每题只有一个正确答案 (本题共有 7 道，共 28 分) 问题 1 : 迈克尔波特的五力模型确定了企业所处行业竞争态势的五种竞争力量主要来源， 下列哪一项不属于该模型确定的五种竞争力量之一： 潜在进入者的威胁 企业的核心竞争力 替代品的威胁 和购买者的讨价还价能力 正确答案： 问题 2 : 下列关于产业生命周期的说法，有错误的一项是： 一个产业可分为新兴、成长、成熟、衰退等阶段 在产业的不同阶段，呈现出不同的产业特征 在产业的不同阶段，呈现出不同的竞争趋势 企业应该在产业生命周期的。</p><p>3、一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/goodword.teasm.cn/衿芀膂虿肁肂薁蚈螁莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀莆螃螂膆节螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肃葿袆袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿膀蒅蒀袂莅莁蕿羄膈芇薈肆羁薆薇螆膆薂薆羈罿蒈薅肁芅莄薄螀肇芀薄袃芃薈薃羅肆蒄蚂肇芁莀蚁螇肄芆蚀衿芀膂虿肁肂薁蚈螁莈蒇蚈袃膁莃蚇羆莆艿蚆肈腿薈螅螈羂蒄螄袀膇莀螃羂羀莆螃螂膆节螂袄肈薀螁羇芄蒆螀聿肇莂蝿蝿节芈袈袁肅薇袇羃芀蒃袇肅肃葿袆袅荿莅蒂羇膁芁蒁肀莇蕿蒀蝿。</p><p>4、第第7 7章企业发展的财务战略练习题及答案章企业发展的财务战略练习题及答案 一、思考题一、思考题 1 1如何认识企业财务战略对企业财务管理的意义？如何认识企业财务战略对企业财务管理的意义？ 答：企业财务战略是主要涉及财务性质的战略，因此它属于企业财务管理 的范畴。它主要考虑财务领域全局性、长期性和导向性的重大谋划的问题，并 以此与传统意义上的财务管理相区别。企业财务战略通过通盘考虑企业的外部 环境和内部条件，对企业财务资源进行长期的优化配置安排，为企业的财务管 理工作把握全局、谋划一个长期的方向，来促进整个。</p><p>5、本科毕业论文（设计）外 文 翻 译原文：Creating WealthCorporate Financial Strategy and Decision MakingCorporate Financial Strategic PlanningHerbert Simon has written that there is a Greshams law of planning: “Programmed activity tends to drive out non programmed activity.” The decision to buy a new energy-saving piece of equipment is a lot easier to discuss and analyze than strategic investment decisions. In the case of the energy-saving equipment, cash flows can be estimated and the decision。</p><p>6、兰州商学院陇桥学院本科生毕业论文（设计）论文（设计）题目：基于企业生命周期的财务战略选择 系 别： 会计学系 专 业 (方 向)： 财务管理（资产评估） 年 级、 班： 2009级本科班 学 生 姓 名： 姬 成 指 导 教 师： 关瑞娣 2013 年 5 月 10 日基于企业生命周期的财务战略选择摘要随着战略管理在企业管理中作用的不断加强，财务战略管理的作用也越来越大。财务战略是企业职能层战略的主要组成部分，即为企业总体战略服务，又具有相对独立性。财务战略主要涉及三方面的内容，包括筹资战略、投资战略、收益分配战略。企业通过制定和实施财。</p><p>7、湖 南 农 业 大 学高等教育自学考试本科生毕业论文企业财务投资战略研究学生姓名：姜金霞考籍号：910908204251年级专业：2008级企业财务管理指导老师及职称：李桂兰 教授学 院：湖南农业大学商学院湖南长沙提交日期：2010年4月目 录摘要1关键词1一、企业财务投资战略研究1（一）企业财务投资战略的基本内涵 1（二）企业财务投资战略的基本类型 21、扩张型财务战略。</p><p>8、剬盪犞駛鰜婿萱侟褫鷞別碍畽孅毁惖荓从乯仉玻湌菟鑅衟瑔嶢拭进羲跁袆麺肷柝舣阾帹僽汞括肜瀊竟佰蝬枩萿眄令權靐鷩暍絊帯濤惎梆羥癴杊沛鋔陋嚎模埈謎虔桛愜睶檴豉隐银稱胘搹呼呫讻陙牧罛笝胱嘻攸醧嘐佯谣鴋怕撁欽枍偞紙禂辜豀仝絒锃巬厮綐粡弬颿肎麦腹霋彪鑍昂曆儙疄浦滿铱銽亮號蹌久俕滫臂谑坁昧蟼硞堫茔觢燺臘稾儮釯蹃欘傶踮毈笾靁句埳蘌稌撧止菻轀帒证挒靬璱爫霍娹瘢椽艫鞀矙蝛痼諀厺企鑦鴾羴鼆浝揫沔鳯霣蕱筥煍袵轄蔗陫尜愴恱頚榧曗米甐呁黂厏籶斶妁畵鲓爸騏翖椳梄箌尐紀匭巔鱉洲湇州忔叄岕窽晊萭嫸絝祵徕鹬頁涸淫瓋臤鎞旹壀鄨叧穛頓将。</p><p>9、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn企业柔性财务战略的初探文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn摘要:随着外部环境变化的加剧,财务管理面临的不确定性在不断提高。文章介绍了动态环境下的柔性战略观,进而提出基于柔性思想的财务战略的构成要素及其相互间的整合体系。20世纪80年代以来,全球经济环境带给企业的深刻变化是:复杂、动态与不确定性。我国企业不仅受到经济体制转轨与经济结构转型的双重约束,还受到以信息技术为核心的知识经济浪潮的冲击,这些都使企业所面临的环境不确定性更为凸显,同时也导致了价值转移与范式转变。</p><p>10、文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn旅游企业在危机来临时的财务策略文章来源 毕业论文网 www.biyelunwen.com.cn摘要 旅游企业在危机来临时普遍面临资金短缺的问题，一旦旅游企业出现财务亏空、入不敷出的情况，就会导致旅游企业的生存危机。旅游企业的管理者要清醒地认识到财务问题的严重性，在危机来临时实施及时有效的财务策略。 关键词 旅游企业旅游危机财务策略 旅游业是一个关联性非常强、对产业环境极为敏感的产业，旅游危机的发生必然会对旅游企业产生显著影响。关于旅游危机的权威定义，世界旅游组织（WTO）是这样给出的:。</p><p>11、摘 要随着全球经济一体化的推进,科学技术的飞速发展,尤其是信息技术的迅猛发展和知识经济的到来,我国企业的经营环境和财务环境正变得日益复杂和充满不确定性。在全球经济快速变化的环境下,企业正是为了适应当代经济知识化和信息化的需要而产生的一种新的企业管理模式。这一模式以提升企业核心竞争力为目的,以实现可持续发展为内在要求,而企业的可持续发展又有赖于企业战略的决策效率。企业财务战略作为企业总体战略的重要职能战略,直接决定企业总体战略的运行效率。优胜劣汰是市场竞争的基本法则，企业要求得生存和发展，不仅要有科学精细。</p><p>12、兰州商学院陇桥学院本科生毕业论文（设计）论文（设计）题目：基于企业生命周期的财务战略选择 系 别： 会计学系 专 业 (方 向)： 财务管理（资产评估） 年 级、 班： 2009级本科班 学 生 姓 名： 姬 成 指 导 教 师： 关瑞娣 2013 年 5 月 10 日基于企业生命周期的财务战略选择摘要随着战略管理在企业管理中作用的不断加强，财务战略管理的作用也越来越大。财务战略是企业职能层战略的主要组成部分，即为企业总体战略服务，又具有相对独立性。财务战略主要涉及三方面的内容，包括筹资战略、投资战略、收益分配战略。企业通过制定和实施财。</p><p>13、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632【摘要】企业集团财务战略是指在企业战略统筹下，按照企业战略管理的原则要求，遵循企业财务活动的基本规律，以实现企业价值最大化为目标。本文从财务战略的实施入手，就财务战略实施基础工作、成本管理、资金管理等方面探讨发电企业集团财务战略管理，实现以企业集团整体价值最大化为目的的战略思维方式、决策及控制活动。 2002年12月29日，中国华能集团公司、中国大唐集团公司、中国华电集团公司、中国国电集团公司、中国电力投资集团公司五家发电集团公。</p><p>14、天马行空官方博客：http:/t.qq.com/tmxk_docin ；QQ:1318241189；QQ群：175569632【选题】中小企业财务战略研究【开题】注：本图为开题常规框架，可根据不同级别论文和委托人意图调整【提纲】注：本图为论文提纲常规框架，可根据不同级别论文和委托人意图调整。</p><p>15、企业财务战略规划、制定和实施公司战略对于一个公司而言是至关重要的 ，无论从生存考虑还是从发展考虑都是如此。而同时 ，恐怕没有人会否认 ，财务对于一个公司的成功与否也是非常关键的。先不说任何项目、任何部门事先的预算、事中的控制以及事后的考评都离不开财务 ，公司战略的选择与决策本身也要以财务分析与评估的结论为依据。所以 ，财务分析与评估的方法将直接关系到公司战略决策的质量以至成败战略管理的广泛推行，要求企业不能只从单纯的财务观点出发进行理财，追求财务自身的最优化，而必须具备战略思想，从战略的全局来考虑和。</p>