企业初创

企业初创Tag内容描述：<p>1、初创企业的发展 往往既缺人又缺钱 可初创企业的发展甚至于存活又是极其需要合适人才的 在没有高薪的情况下要吸引并留 住人才 初创企业该怎么办呢 以理念感化 不太实际 以福利激励 资金不够 从实践中看来 比较现实的 方法有两种 一 业绩提成 奖金 二 股权 期权激励 前者言简意明 按照已达到的业绩给与激励对象 一定比例的提成或在业绩达到既定目标时给与一定额度的奖金 后者则有很多法律上和操作上的问题 需。</p><p>2、一旦有潜在的投资者对创业企业的团队、产品和公司表示出了兴趣，他都将不可避免地问：“你们公司的估值是多少？”有的不知道怎么回答，有的说“你报个价吧”，有的则随口报出一个天文数字。结果，创业者通常会失去融资的机会，或者是丢掉大部分的股权。创业者可以用什么来证明自己的公司在这样的早期阶段值400万美元或是100万美元呢？以下10种估值方法：1、用公平的市场价值来评判所有的实物资产。这是最具体。</p><p>3、企业创立初期是以“生存”为首要目标的行动阶段；创立初期是主要依靠自有资金创造自有现金流的阶段；创立初期是充分调动“所有的人做所有的事”的群体管理阶段；创立初期是一种“创业者亲自深入运作细节”的阶段。,本章内容,初创企业管理的特殊性,初创企业管理,初创企业管理,本章学习目标,本章内容,如何理解初创企业？,1.1初创企业的界定,通常把处于创立初期和发展期的企业界定为初创企业。在创立初期和发展。</p><p>4、一二、保持平衡梳理进攻思路，保持进攻的姿态当创业公司从最初的初创小公司变成中型公司，就将逐渐进入巨头们的关注视野，你将在对方的视线下移动。此时比保持快速移动更重要的问题出现了如何保持平衡。因为你在快速移动避开巨头的同时，有可能会因为平衡不佳而摔倒，大部分创业公司都是在发展到一定阶段，因为无法始终保持平衡而自己打败了自己。避免因为无法保持平衡而摔倒的最好办法，是案例学习。观察那些规模更大的创业公司的过去，他们曾经产生过什么平衡性问题，他们走过什么弯路，他们的解决方法。据我们的观察，创业公司最容易犯。</p><p>5、一旦有潜在的投资者对创业企业的团队、产品和公司表示出了兴趣，他都将不可避免地问：“你们公司的估值是多少？”有的不知道怎么回答，有的说“你报个价吧”，有的则随口报出一个天文数字。结果，创业者通常会失去融资的机会，或者是丢掉大部分的股权。创业者可以用什么来证明自己的公司在这样的早期阶段值400万美元或是100万美元呢？以下10种估值方法：1、用公平的市场价值来评判所有的实物资产。这是最具体。</p><p>6、企业创立初期是以 生存 为首要目标的行动阶段 创立初期是主要依靠自有资金创造自有现金流的阶段 创立初期是充分调动 所有的人做所有的事 的群体管理阶段 创立初期是一种 创业者亲自深入运作细节 的阶段 本章内容 初。</p><p>7、一 二 保持平衡 梳理进攻思路 保持进攻的姿态 当创业公司从最初的初创小公司变成中型公司 就将逐渐进入巨头们的关注视野 你将在对方的视线下移动 此时比保持快速移动更重要的问题出现了 如何保持平衡 因为你在快速。</p><p>8、初创企业的薪酬设计对于企业的创始人来讲，如何设计员工薪酬制度是在企业创建之初就面临的重要问题之一。这个问题的复杂性在于：首先，员工有不同的层次，对不同层次的员工采取何种不同的激励制度？其次，有各种薪酬制度可供选择，如员工持股、期权制、远期来讲还有MBO（经理层收购），等等，哪一种制度最适合你的企业？另外，随着企业的发展，企业的薪酬制度是否应该作相应的调整？如果你即将创建自己的公司，你将如何设计公司的薪酬制度呢？初创企业的薪酬设计会受到多种因素的影响和制约，如初创企业的规模、企业的发展目标、产品的生。</p><p>9、宣讲内容,企业用工手续介绍,市扶持企业优惠政策,区扶持企业优惠政策,企业用工手续介绍,招退工登记备案手续,社会保险费缴纳手续,招聘从业人员渠道,招退工登记备案手续,具体范围：用工单位为本市行政区域内的企业、民办非企业等；招用的人员为具有本市常住户籍以及持有上海市居住证的人员。 用工单位持工商营业执照（副本）、组织机构代码证（副本）的原件、复印件和公章到注册地（或经营地）的区县劳动保障部门职业介绍所办理单位信息初始化及开通网上办事密码。 用工单位在签订了上海劳动保障服务网网上办事承诺书以后，可获得网上办事密。</p><p>10、1、没有哪一本教课书上能告诉你，你的企业股份要依照什么样的标准来划分，因为这是一 个很有个性的问题，要解决这个问题，除了要掌握一定的共性知识外，股份比例的划分关 键在于你企业目前的实际情况。 2、任何股份量一定要与该股东对公司拥有的价值量对等，即股东可以以投入的资金、拥 有知识产权、拥有的行业经验、拥有的社会资源、目前在公司的角色分配与承担的责任义 务，等方面来衡量他目前对于公司的价值是多少，这个值就是他应该得到的公司股份； 3、在划分股份以前，首先要衡量目前该公司的总体价值是多少，即目前的实物资产与无 。</p><p>11、初创科技企业的股权架构设置于凤翔提示,目录,德恒律师事务所DeHengLawOffices,股权结构现状分析,股权设置基本原则,怎样选择合作伙伴,科技企业特殊风险,德恒律师事务所DeHengLawOffices,股权结构现状分析,股权设置基本原则,怎样选择合作伙伴,科技企业特殊风险,德恒律师事务所DeHengLawOffices,点击添加标题,技术型。</p><p>12、企业创立初期是以“生存”为首要目标的行动阶段；创立初期是主要依靠自有资金创造自有现金流的阶段；创立初期是充分调动“所有的人做所有的事”的群体管理阶段；创立初期是一种“创业者亲自深入运作细节”的阶段。,本章内容,初创企业管理的特殊性,初创企业管理,初创企业管理,本章学习目标,本章内容,如何理解初创企业？,1.1初创企业的界定,通常把处于创立初期和发展期的企业界定为初创企业。在创立初期和发展。</p>