企业管理现代化

企业管理现代化Tag内容描述：<p>1、附件 1： 全国企业管理现代化创新成果 申报审定和发布办法 为了及时总结提高和推广应用管理创新成果，鼓励和引 导企业积极推进管理创新，探索建立中国企业现代化管理体 系，提高企业竞争能力和经济效益，并指导做好国家级企业 管理现代化创新成果的审定工作，根据国务院国有资产监督 管理委员会关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新 成果有关工作的通知（国资改革函200362 号）和国务院颁 发的合理化建议和技术改进奖励条例（国发198659 号）及 其实施细则，特制定本办法。 一、企业管理现代化创新成果是指运用现代管理科学理 论，在。</p><p>2、“绩效管理”与“精细化管理”相结合管理模式在XXX矿的实践XX煤业有限公司二一二年五月前 言对于当年投产、当年达产，一切百废待兴的煤炭企业，内部管理上存在责任不清，制度不健全等问题，井下环境受到自然地质条件的影响和制约，瓦斯、煤尘等对安全生产构成了极大的威胁，外部市场随着国民经济的发展，行业竞争日益加剧，如何在竞争中取胜，怎样走现代化企业管理之路，是XXX矿面临的最为突出的问题。2010年以来，XX领导班子，就一直致力于企业管理工作方面的探索与实践，为进一步提高公司管理水平，以“创新、求精、超前、务实”的企业。</p><p>3、DOC格式论文，方便您的复制修改删减现代化企业的营销管理战略体系（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）一、概述 传统的市场营销观只认为实物商品才是营销对象，在世界进入“服务经济时代”的今天，现在的产品与服务很难分离，服务因素在竞争中己取代产品价格成为竞争的新焦点，企业的大量利润来自于服务。服务行业的竞争归根结底是服务质量的竞争。 基于此，服务营销理论的出现正是在传统市场营销的基础上应运而生，在传统市场营销组合4Ps的基础上，增加了“人”、“服务过程”、“有形展示”，演变为服务营销的战略组。</p><p>4、第二讲第二讲 现代企业环境分现代企业环境分析析 一、企业环境分析框架 企业环境分析包括外部环境分析和内部环境分析两方面，而外部环境包括 宏观环境分析和行业环境分析；内部环境分析包括核心竞争力分析和SWOT 分析。企业战略分析的框架如图2-1。 图2-1 企业环境分析框架 二、外部环境的概念 1、外部环境的概念：是指存在于企业周围、影响企业战略选择及经营 活动的各种客观因素的总和。 2、外部环境的度量 图2-2 环境的不确定性分析框架 三、外部环境与内部环境的关系 企业的外部环境=宏观环境行业环境，外部环境与内部环境的关 系如图。</p><p>5、我国企业管理现代化进程的特点和趋势 从1990年开始，我国企业管理现代化成果已经审定了12届，一共评出813项成果。如果加上各地区、各行业审定的区域性、行业性成果，所涉及的企业数已经接近上万家。这么长的历史跨度，这么多的企业，参与这么大规模的管理创新活动，到底有些什么特点和经验值得总结？它的发展趋势是怎样的？它能为我国企业管理现代化进程带来哪些启示？这是大家都关心的问题。这里试图做一个初步分析，以期引起大家的讨论。 一、特点第一个特点 ：“后发效应”明显。与我国国民经济和社会发展的总体进程相一致，我国企业管。</p><p>6、2江西工业工程职业技术学院毕业论文肇肈芇蚇肃肇葿羃罿肆薁螅袅肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒆薆羅膃薈螂袁膂芈薅螇膁莀螀膆膀薂薃肂腿蚄衿羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈芆芈袅羄芅莁蚈袀芄蒃袃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿荿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄罿莆莆衿袅莆蒈蚂膄莅薀袈肀莄蚃蚀羆莃莂袆袂聿蒅虿螈聿薇袄肇肈芇蚇肃肇葿羃罿肆薁螅袅肅蚄薈膃肄莃螄聿肃蒆薆羅膃薈螂袁膂芈薅螇膁莀螀膆膀薂薃肂腿蚄衿羈膈莄蚁袄膇蒆袇螀膇蕿蚀肈芆芈袅羄芅莁蚈袀芄蒃袃袆芃蚅螆膅节莅蕿肁芁蒇螄羇芁薀薇袃芀艿螃蝿荿莂薆肇莈蒄螁羃莇薆薄罿莆莆衿袅。</p><p>7、浅谈现代企业管理的信息化【论文摘要】 企业信息化是企业利用现代信息技术，通过对信息资源的深化开发和广泛利用，不断提高企业生产、经营、管理、决策的效率和水平，进而提高企业经济效率和企业市场竞争力的过程。企业信息化技术现已日趋成熟，被众多的企业所采用和接受，并在企业的经营活动中发挥着越来越大的作用。企业信息化的实施是企业的变革，是新型技术的引入，是管理观念的创新，是人的思想的彻底改变，是提高企业竞争力和效率的根本保证。本文从企业信息化的概念入手，分析了企业信息化给企业环境带来的冲击，然后重点从企业管。</p><p>8、实施现代化管理 提升企业标准化工作技术水平,2011年10月,简 介 哈尔滨电气集团 哈尔滨电机厂有限责任公司始建于1951年，是国资委所属国家发电设备制造业重点骨干企业，为我国大型水电机组、大型汽轮发电机（包括燃气轮机、超临界和超超临界发电机和核电发电机）以及 为水火电机组配套的辅 机及自动化控制设备等 的重要生产基地。,经过60年的建设和发展，历经自主开发、技术引进及合作设计制造、通过引进技术消化吸收再创新三个阶段的不断进步、优化提高，已步入世界先进发电设备制造商的行列。,厂区占地面积72万平方米,拥有各类设备3800余。</p><p>9、企业管理模式及其企业管理现代化探讨摘 要：我国自实行改革开放的政策以来，经济水平有了很大的发展提高，社会主义市场经济的完善，为企业带来机遇的同时也使其面临着严峻的挑战。因此，企业必须不断的健全其经营管理方式，只有这样才能够实现企业的长远稳定发展，使企业能够在激烈的行业竞争中取得一席之地。作者分析了我国企业管理的现状，并分析了其发展前景，最后针对其中存在的一些问题制定了有效的解决方案。 下载 关键词：企业管理；模式；企业管理现代化 一、现有的企业管理模式 1.提高管理工作的科学性 （1）开展管理工作时要注。</p><p>10、实施企业管理现代化的重要性及措施企业是国民经济当中的基础构成之一，也可以视之为国民经济的细胞。中国进行社会主义市场经济改革已经三十多年，企业也发展出自身的发展模式。不过，由于过去中国长期在计划经济体制之下进行发展，因此，中国的企业发展和现代模式之间的对接上就存在着一定的难题。中国在二十一世纪初期加入世界贸易组织，并且通过多方努力，逐渐融入到世界市场当中。这个时代大背景对于中国的企业而言，既是机遇，又是挑战。中国的企业在新时代面临着产业结构转型和利润增长模式的转化，特别是不能够仅仅停留在单纯盈利作。</p><p>11、浅谈施工企业物资管理现代化的二个重要内容摘要：物资材料是企业组织生产最基本的物质条件，物资管理是企业管理的重要组成部分。管理的现代化和科学化是现代化企业高效运转和良性发展的根本保障。本文就如何进一步提高物资管理效率和质量，从实现物资的集约化管理和构建物资供应管理系统二个方面推进施工企业物资管理现代化的建设步伐进行阐述。关键词：物资管理；现代化；内容 施工企业物资管理现代化的二个重要内容所谓现代化管理，就是在管理过程中的指导方针、手段、方法和目标等各个方面适应现代社会发展的要求，与时俱进，通过创新。</p><p>12、全国工程建设企业管理现代化成果经济效益计算方法为了规范全国工程建设企业管理现代化成果经济效益（以下简称成果效益）的计量口径和方法，便于成果效益的界定、测算、汇总与比较，根据全国企业管理现代化创新成果审定委员会办公室申报国家级企业管理现代化创新成果和全国工程建设企业管理现代化成果审定实施细则（试行）（以下简称实施细则），特制定本计算方法。一、申报、推荐成果必须符合实施细则中规定的具备创新性、实用性和效益性，其中，效益性是指成果本身所创造的经济效益。二、凡能计算经济效益的成果，在申报时应依照本计算方。</p><p>13、第十章中国物流的现代化,第一节物流概述,（一）物流概念的产生 物流概念的产生经过了一个漫长而曲折的过程。大多数专家都认为物流（ Physical Dis - tribution ）一词最早出现在美国。 20 世纪初，一些发达的资本主义国家出现生产过剩与需求相对不足的经济危机，市场竞争的加剧使人们开始关注分销工作，萌发了物流的概念。 19 巧年美国营销学者阿奇 萧在 市场分销中的若干问题 （ some Problems In market Distribu - tion ）首次提出了“ Physical Distrihution “ （缩写 PD ）的概念，有人将它译成“实体分销” , 也有人译成“物流”,。</p><p>14、现代化企业管理的基本要求： （一）什么是企业现代化管理？一，产权清晰：是建立现代企业制度的核心和基础。 二，权责明确：是建立现代企业制度的关键 。 三，管理科学：是建立现代企业制度的组织保证。第一，产权关系明晰。企业中的资产所有权按照股份划分，并吸纳员工与社会股东，形成社会化公司，财务、管理等重大事务透明，老板可以作为企业的出资者占大股东，形成企业管理的核心，从而在这个基础上形成真正的核心管理层团队。第二，权责明确，制度健全。企业机构设置、岗位设置、工艺流程等要清晰明确，制度健全，并且有监督考核体系。</p><p>15、浅析企业管理模式与企业管理现代化摘 要 随着市场经济竞争越来越激烈，企业管理模式需要不断的革新与创新，而不应当纯粹的以盈利为目的，这是现如今我国经济形势及世界全球经济化的要求。文章首先概述企业管理模式，细述我国企业管理模式的分类和特点以及我国企业现代化的现状，探讨企业管理现代化应当如何管理才能推动整个企业健康可持续发展。 下载 关键词 企业管理模式；管理现代化；可持续发展 doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2016. 19. 058 中图分类号 F270.7 文献标识码 A 文章编号 1673 - 0194（2016）19- 0103- 02 。</p><p>16、企业现代化管理与发展研究【摘要】随着经济全球化和知识经济时代的蔓延，传统的单纯以盈利为目标的企业管理模式已经越来越不能满足企业管理现代化的需求。当今社会出现的新问题新情况迫切要求企业顺应企业管理现代化的趋势，变革原有的管理模式。本文在这一背景下，对企业管理模式和企业管理现代化问题进行了系统的分析讲解，并针对现在企业管理现代化的趋势，分析了几种企业可以借鉴的管理模式。 【关键词】企业管理 现代化 发展 一、企业管理模式与企业管理现代化 （一）企业管理模式 （1）何为企业管理模式。所谓企业管理模式主要是指。</p><p>17、基于现代化管理的企业信息化建设研究【摘 要】在现代化科学技术的发展中，要想全面保障我国的信息化技术发展能够得到满足和传输，就应该加强对信息化建设中的企业信息化传输构建，通过企业信息化传输管理构建，进而保障企业的发展能力得到传输。鉴于此，论文针对现代化管理企业信息化建设进行了研究，从信息化建设对企业管理的重要性分析着手，并对企业信息化建设管理的对策实施进行了总结。希望论文的研究，能够为我国企业信息化建设管理奠定基础，保障企业的发展。 下载 【Abstract】 In the development of modern science and technol。</p><p>18、文件山东省企业管理现代化创新成果评审委员会鲁管审2016 1号关于组织申报第三十届山东省企业管理现代化创新成果的通知各市经信委，企业联合会、企业家协会：为了深入贯彻落实党的十八届四、五中全会和中央及省经济工作会议精神，推进企业全面深化改革和实施创新驱动战略，加快转方式调结构，切实提高经济发展质量和效益，经研究决定开展第三十届山东省管理现代化创新成果的申报、审定及推广工作。山东省企业管理现代化创新成果评选工作由山东省企业管理现代化创新成果评审委员会负责组织，评审委员会办公室设在山东省企业联合会，该项工作。</p><p>19、现代企业的会计电算化管理20世纪中叶，随着社会生产集约化程度的不断提高，世界工业革命的飞速发展，引发了全球性的信息革命，信息时代的到来为企业进一步解放生产力，提高劳动生产率带来了极大的便利。由此，传统的企业信息管理体系发生了本质的变化，尤其在企业会计信息管理领域更是以崭新的计算机账务处理系统取代了旧式的手工“日清月结”，便捷的企业管理电算化逐渐为广大的现代企业普遍采用。一、会计电算化的组织及系统的建立随着社会主义市场经济的日趋完善，企业的一切经济活动都面向市场。企业向内部挖潜，走内涵发展的道路即企。</p>