企业课件.

企业课件.Tag内容描述：<p>1、企业管理基础,主讲：谢明生,第一章 企业与企业组织,第一节 企业概述 第二节 企业组织,企业历史回顾,一、企业的含义 二、企业的产生 三、企业的发展,企业的基本概念,企业是从事生产、流通或服务等经济活动，以产品或服务满足消费者需要并获取盈利，自主经营、自负盈亏、依法设立的经济实体。,企业的产生,企业的初期形态手工作坊。,企业的发展,手工业生产时期 工厂生产时期 企业生产时期 现代企业阶段,企业法律。</p><p>2、企业重组业务企业所 得税处理若干问题的通知 讲授人 黄德汉 E-mail:gdhuangdhyahoo.com.cn Tel:13808891880,根据中华人民共和国企业所得税法第二十条和中华人民共和国企业所得税法实施条例（国务院令第512号）第七十五条规定，现就企业重组所涉及的企业所得税具体处理问题通知如下： 一、本通知所称企业重组，是指企业在日常经营活动以外发生的法律结构或经济结构重大改变的交易，包括企业法律形式改变、债务重组、股权收购、资产收购、合并、分立等。 （原相关规定未对“企业重组”作相关定义）,经济结构改变 包括：资产的用途的改变或有。</p><p>3、第二章 现代公司治理导论,Review,古典企业的核心观点： 分工是企业产生的前提 仅仅从技术角度来看待企业，把企业看成是一个简单的生产函数。 企业能够实现利润的最大化。 企业理论的新发展：相关利益者理论,2020/9/8,2,中山大学南方学院经济,案例,宝洁与沃尔玛 宝洁副总裁普立特切特与沃尔玛的创始人沃尔顿的合作。 2004年，宝洁8%的销售额来自沃尔玛，而沃尔玛3.5%的销售额归功于宝洁。</p><p>4、我想向所有企业家致敬。第一部分：创业的基本理论。主题一：你为什么学习商业和创业？主题二：什么是亚洲企业家和企业家？主题三：企业家和风险投资机构？主题四：创业的阶段性主题。主题五：创业环境。导言2:用数据说话(国家一级)，1990年、1999年。私营企业：9万至8万个家庭，1.5至9万个家庭，14至4倍。注册资本：95亿元增加到1028.7亿元，增长107倍。个体工商户的数量从1328万增加到343。</p><p>5、,1,企业精神是企业性格、形象的凝缩,是精神风貌的概括反映,浙江衢州巨桑家私:李树民,.,2,企业文化_企业精神怀梦想铸辉煌,企业精神指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理想追求。它表达着企业的精神风貌和企业的风气。企业精神指企业经营管理的指导思想。在美国称之为“企业哲学”，在日本称之为“社风”。,.,3,企业文化_企业精神怀梦想铸辉煌,团结协作是企业文化的根本,.,4,企业文化_企业。</p><p>6、,1,企业文化_企业愿景怀梦想铸辉煌,愿景:企业家的立场和信仰.,浙江衢州巨桑家私:李树民,.,2,.,3,企业文化_企业愿景怀梦想铸辉煌,愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航,.,4,企业文化_企业愿景怀梦想铸辉煌,愿景是战略与文化的交集，既是战略的指引，也是文化的导航,.,5,企业文化_企业愿景怀梦想铸辉煌,愿景是对“我们代表什么?我们希望成为怎样的企业?的持久性回答。</p><p>7、第一节 企业合并概述 一 企业合并的定义和范围 二 企业合并方式的分类 目录 一 以合并方式为基础对企业合并的分类 二 以是否在同一控制下进行企业合并为基础对企业合并的分类 一 企业合并的定义和范围 定义 企业合并 是指将两个或者两个以上单独的企业合并形成一个报告主体的交易或事项 一 企业合并的定义和范围 从企业合并的定义看 是否形成企业合并 除要看取得的企业是否构成业务之外 关键还要看有关交易或。</p><p>8、现代企业管理课件 本章的主题是 企业的概念与特征 企业的法律形式 企业的产生与发展 企业的组织结构 第一章企业与企业组织 1 现代企业管理课件 第一节企业的概念与特征 一 企业的概念 二 现代企业的特征 三 企业的本。</p><p>9、2019/5/22,企业管理概论,主讲人 范义华 fyhwmw0421126.com,教学目的与要求,加强管理基础知识，改善非管理类学生的知识结构、拓宽知识面。 提高管理的实践能力，增强学生的市场竞争观念和效益观念。,参考书目,1、企业管理概论（第三版） 尤建新主编 高等教育出版社 2、企业管理概论 陈文安 穆庆贵主编 立信会计出版社 3、现代工商企业管理 金锡万主编 安徽大学出版社,教学内容,本课程共7章组成： 第1至第4章分别全面系统论述管理与企业管理、企业组织、经营战略与决策、市场营销等的基本理论知识和基本策略； 第5至第7章分别阐述人力资源管。</p><p>10、KAB Workshop-李涛,创建你和你们的公司 Creating You & Your Corporation 学做你人生的CEO Learn To Think Like The CEO Of Your Own Career.,WHATS YOUR DREAM？,KAB Workshop-李涛,DREAM,DO YOU JUST DO IT ? REVISE DECOMPOSE WRITE DOWN,KAB Workshop-李涛,Know About Business 模块1：企业与企业家,KAB Workshop-李涛,使学生认识到我们每个人都与企业有着联系。 使学生初步了解小企业及其特点。 使学生了解中国企业家。,教学目标,教 学 目 标 企业的 涵 义 企 业 分 类 参与企 业角色 小企业 中国企 业 家,KAB Workshop-李涛,什么是。</p><p>11、企业的使命 愿景与目标 企业使命 Enterprisemission 什么是企业使命所谓企业使命是指企业在社会经济发展中所应担当的角色和责任 是指企业的根本性质和存在的理由 说明企业的经营领域 经营思想 为企业目标的确立与战略的制定提供依据 狭义的使命概念 使命 存在的理由 核心目的 企业宗旨 企业任务 企业业务范围 使命 企业为什么存在 实例 世界优秀企业的使命 企业使命实例 索尼 改变生活状况。</p><p>12、第二章 企业环境,本章要点,企业与环境的关系 企业环境管理的目的,2.1企业环境管理概述 一、企业与环境的关系,与企业发生关系的主要对象 交换关系 （1）顾客 （2）资金供应者 （3）劳动者 （4）原材料、设备、商品供应者 （5）政府 竞争关系 竞争对手,2.1企业环境管理概述 一、企业与环境的关系,企业在市场中的位置,资本市场,原材料市场,劳动力市场,政府,销售市场,企业,输入,输出,2.1企业环境管理概述 一、企业与环境的关系,企业面临的三种选择 以市场为中心对相关者进行分类，企业面临三类选择： 与销售市场的关系 与供应市场的关系 与政。</p><p>13、第一节企业诊断内涵 主要内容 1 1企业管理诊断的内涵1 2企业管理诊断学科的产生与发展1 3中国企业经营管理现状及学习该课程的意义 第二章企业诊断概述 1 1 1企业管理诊断的内涵 1 1 1企业管理诊断的定义诊断 是医学。</p><p>14、前言,1、企业家脑袋嘴脸2、如何学管理？掌握理论，研究问题，善于分析，充分表达3、进入角色，注重实践,1,第1章企业和企业组织,【学习目标】1.理解企业的含义，目标选择和企业的功能。2.理解现代企业制度的含义。3.了解现代企业治理结构的特点和现有全球通行的企业法律形式。4.理解管理的含义和基本思想。5.了解现代管理的基础工作。,2,【请你解释】,1.你有一份不错的工作，你还想创立一家公司吗？你。</p>