企业文化的作用

企业文化的作用Tag内容描述：<p>1、企业文化对现代企业发展的关键作用 财务管理专业 姓名陈宇佳 学号 1408110402 摘要：21世 纪 ， 随 着 知 识 经 济 和 经 济 全 球 化 的 发 展 ， 企 业 之 间 的 竞 争 越 来 越表现为文 化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定 企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业创新文化的研究、运用和实践显得 尤为重要。本文从企业文化定义、内涵及表现形式等几方面入手，对企业文化有一个较详 细的认识，然后紧接着阐述了现代企业文化的内容及特征，最后企业文化对企业发展的促 进作用、。</p><p>2、人力资源在企业文化建设中的作用 随着中国企业体制改革的不断进展和深化，企业越来越重视人力资源管理和企 业文化建设的作用，但对于人力资源管理和企业文化之间存在的联系和影响， 大家好像并没有给与过多地关注。人力资源管理在企业文化建设过程中，到底 充当着什么样的角色？发挥着怎样的作用？如何做，才有助于企业实现文化管 理和促进企业的和谐发展？对于这些问题，人们考虑的更为甚少，并且在企业 文化建设过程中存在着两种认识误区： 1、人力资源管理工作代替企业文化工作 在我们服务过的一些企业里，没有接受企业文化咨询服务工。</p><p>3、企业要重视发挥文化管理的作用企业需要什么样的管理，可谓见仁见智。 一种观点是，企业需要经验管理。因为经验来自实践。按经验管理，企业既分工又协作，有效减少资本消耗，从而获得较多的利润。一句话，经验管理能使企业稳健运营。有许多人认为，企业需要科学管理。科学是求真、求是。求真，重视定量分析；求是，重视定性分析。按科学管理，能有效地整合企业的各种资源，使企业的人力、物力、财力得到高效的应用，使企业这列火车在标准化的轨道上飞速行驶，实现企业一个又一个的诸如质量、成本、销量、效益等的具体而实在的目标。一句话。</p><p>4、仪式是一种活动，把企业中某些生活戏剧化、固定化、程式化，以宣传企业的价值观念、企业精神，强化企业文化。公司有系统、有计划的日常例行事务，我们通常称之为仪式。它告诉员工应当具有的行为，并提供代表公司意义明显而有力的行为规范。抽象的价值观通过仪式的体现变化为有形、可见的东西,“要是没有仪式,文化就死了”。如企业的升旗、发奖仪式等等都是典型的企业文化仪式。 一、仪式的文化含义 无论是西方文化，还是东方文化，仪式都是其中的重要内容。从中华民族的文化来看，作为礼仪之邦，礼乐仪文一直是中国古典人文主义的重要内容。</p><p>5、薁虿螂羆蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀芆螃蚂膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螀聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅蒅羄芁蒃蒄蚃肄荿蒃袆艿莅蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄膈芈薈蚄羁膄薇螆膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅节莁蚁螇肄芇蚁袀芀膃蚀肂肃薁虿螂羆蒇蚈袄膁莃蚇羆羄艿蚆蚆腿膅螅螈羂蒄螅袀膈莀螄羃羀芆螃蚂膆节螂袅聿薁螁羇芄蒇螀聿肇莃螀蝿芃艿莆袁肅膅蒅羄芁蒃蒄蚃肄荿蒃袆艿莅蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羄膈芈薈蚄羁膄薇螆膇蒂薇罿羀蒈薆肁芅莄薅螁肈芀薄袃芃膆薃羅肆蒅薂蚅节莁蚁螇肄芇蚁。</p><p>6、芅薆蚂罿膁薅螄膄肇薄袆羇蒆薃蚆螀莂薃螈肆芈薂袁袈膄薁薀肄肀薀蚃袇莈虿螅肂芄蚈袇袅膀蚇薇肀肆蚇蝿袃蒅蚆袁腿莁蚅羄羂芇蚄蚃膇膃芀螆羀聿芀袈膅莈荿薈羈芄莈蚀膄膀莇袂羆膆莆羅衿蒄莅蚄肅莀莄螇袇芆莄衿肃膂蒃蕿袆肈蒂蚁肁莇蒁螃袄莃蒀羅肀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁蒈袀羁荿蒇蕿膆芅薆蚂罿膁薅螄膄肇薄袆羇蒆薃蚆螀莂薃螈肆芈薂袁袈膄薁薀肄肀薀蚃袇莈虿螅肂芄蚈袇袅膀蚇薇肀肆蚇蝿袃蒅蚆袁腿莁蚅羄羂芇蚄蚃膇膃芀螆羀聿芀袈膅莈荿薈羈芄莈蚀膄膀莇袂羆膆莆羅衿蒄莅蚄肅莀莄螇袇芆莄衿肃膂蒃蕿袆肈蒂蚁肁莇蒁螃袄莃蒀羅肀艿葿蚅羂膅葿螇膈肁蒈。</p><p>7、蒅虿膁蒁蚇袄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃蒇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅螀羈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆膈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅羄芅袃蚈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇芁薀羀芆莀蚂螃膂荿螄羈肈莈蒄螁肄莇蚆肇羀莆蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀莄蚃肃羆蒃螅袆芅蒂蒅虿膁蒁蚇袄膇蒁蝿螇肃蒀葿羃罿葿薁螅芇蒈蚄羁膃蒇螆螄聿薆蒆罿羅薅薈螂芄薅螀羈芀薄袃袀膆薃薂肆肂腿蚅衿羈膈螇肄芆膈蒇袇膂芇蕿肂肈芆蚁袅羄芅袃蚈莃芄薃羃艿芃蚅螆膅节螈羂肁节蒇螅羇芁薀羀芆莀蚂螃膂荿螄羈肈莈蒄螁肄莇蚆肇羀莆蝿衿芈莆蒈肅膄莅薁袈肀莄蚃肃。</p><p>8、工业企业管理论文工业催化 论文论企业文化在工业企业管理中的作用摘要:企业文化是以企业管理哲学和企业精神为核心,凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,同时,它又是受社会文化影响和制约的,以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。 关键词:企业文化;工业企业;个性文化 一、企业文化的内涵 通常企业文化的内涵分为三个层次,即物质层、制度层和精神层的文化。物质层是企业文化的表层部分,指企业创造的物质文化,是形成企业文化精神层和制度层的条件。企业的经营哲学、工作作风、审美意识往往从物质层中折射出来制度层。</p><p>9、企业文化培训的目的阐述企业文化是老板文化，伴随着企业的发展日益成熟和丰满，她贯穿于企业发展的始终，是需要持续贯彻和宣导的内容，不是一蹴而就的工作！随着企业不断的发展壮大，业务逐渐的成熟，工作流程逐渐完善，团队由初级汇聚到高级凝聚转型，这时企业文化的培训与宣导必须提上日程以辅助公司的发展，给企业的发展指明方向。企业文化培训的最佳时期1. 企业组织发生变革，而员工对于目前的变革比较模糊，需要企业给指明方向以更好的开展工作，这时公司高层需要结合变革制定相关的稳定措施，以保证员工的稳定性，并将这些措施融入。</p><p>10、和谐的企业文化对推动企业发展的作用特征码iuablBqlzQCHlFrtejBJ我在网上查阅了一下企业文化的概念，有人这样概括：企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和，是一个企业或一个组织在自身发展过程中，形成的以价值为核心的、独特的文化管理模式，是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业。</p><p>11、浅谈组织文化建设对人力资源管理的促进作用摘要：通过分析组织文化与人力资源管理之间的内在联系,提出建立优秀的组织文化对人力资源管理的积极促进作用，从而使组织文化更好地服务于组织建设，不断建立和完善科学的人力资源管理体系，以增强组织的凝聚力和竞争力。 关键词：组织文化；人力资源；建设；机制 组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定的规范，即指组织成员的共同价值观体系，它使组织独具特色，区别于其它组织。当前，组织文化建设受到业界越来越高的关注度，其作用也日益彰显，被誉为促进组织发展的“源。</p><p>12、北京公司团体活动组织专家 企业文化的意义和作用企业文化是企业的粘合剂，可以把员工紧紧地粘合、团结在一起，使他们目的明确、协调一致。企业员工队伍凝聚力的基础是企业的根本目标。企业的根本目标选择正确，就能够把企业的利益和绝大多数员工的利益统一起来，是一个集体与个人双赢的目标。在此基础上企业就能够形成强大的凝聚力。企业文化所形成的企业内部的文化氛围和价值导向能够起到精神激励的作用，将职工的积极性、主动性和创造性调动与激发出来，把人们的潜在智慧诱发出来，使员工的能力得到充分发挥， 提高各部门和员工的自主管。</p><p>13、试论企业文化与人力资源开发的作用摘 要：本文从企业文化的渊源、概念始作阐述，着力分析和探讨了企业文化对人力资源开发具有的凝聚、先导、教化、整合和激励的作用，提出了企业文化与人力资源开发，是企业突现“以人为本”，是企业发展的生命之根，更是企业奋进的动力之源，关乎企业整个组织系统的运行与发展，是解决企业可持续发展的大问题。 下载 关键词：企业；文化；人力资源；作用 一、 企业文化的内涵 企业文化是20世纪80年代从管理丛林中分化出来的一种新的科学，从美国哈弗大学教授狄尔和肯尼合著企业文化脱颖而出。什么是企业文。</p><p>14、企业文化的作用“一个企业没有文化，这个企业就没有了凝聚力，从而也会丧失了持久的竞争力”。这句话是现在公商界人士最近几年的共识.但是很少有人真正知道什么是真正的企业文化,也很少有人知道企业文化的真正作用企业文化包含三个同心圆，内圆是企业的精神文化，包括企业内的价值观念、行为规范等；中间圆为企业的制度文化，这包括企业内部的规章制度；外层圆为企业的物质文化从企业务实致用的角度，特别是基于管理咨询实践，企业文化用途如下：导向功能：企业文化能对企业整体和企业每个成员的价值取向及行为取向起引导作用，具体表现在。</p><p>15、企业文化企业文化的作用企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。企业文化是指企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成，并共同遵守的最高目标，价值标准，基本信念及行为规范。它包含着非常丰富的内容，包括经营哲学、价值观念、企业精神、企业道德、团体意识、企业形象、企业制度，其核心是企业的精神和价值观。(这里的价值观是指企业或企业中的员工在从事商品生产与经营活动中所持的态度)完善的企业文化建设可以使企业适应自身和市场的需求，从而得到健康有序的发展。1. 企业文化具有导向功能对企业领导者和职工起到引。</p><p>16、企业文化对现代企业发展的关键作用财务管理专业 姓名陈宇佳 学号1408110402摘要：21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。在这种情况下，对新形势下企业创新文化的研究、运用和实践显得尤为重要。本文从企业文化定义、内涵及表现形式等几方面入手，对企业文化有一个较详细的认识，然后紧接着阐述了现代企业文化的内容及特征，最后企业文化对企业发展的促进作用、对大中型企业发展的影响及多方面进行企。</p><p>17、论企业文化在现代企业中的地位和作用作者：张晓梅 文章出处：论文网 发布时间：2009-6-15-论企业文化在现代企业中的地位和作用摘要：企业文化是企业发展的原动力,企业文化体现企业的核心竞争力,企业文化具有很强的渗透力,企业文化能提高企业制度的生命力。关键词：企业文化;企业发展;企业管理企业文化是指一个企业长期形成的一种稳定的文化传统,它是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。它的实质是企业员工的经营理念、价值观和企业精神。现代社会已进入“文化制度”的时代。当今世界,文化与经济和政治相互交融,在。</p><p>18、浅析企业文化策划产生的作用企业文化策划作为企业文化管理咨询的延伸，从服务品牌理念体构建，到支撑理念的服务接触点、运营控制点、服务产品等的规划与设计，我们能够基于客户的全面需求，构筑有竞争力的服务品牌与服务运营模式，同时对企业内部职工有一定的促进作用。一企业文化是企业的灵魂。首先，从战略高度看，企业文化可以明显地将该企业与其他企业区分开来，可以传达该企业的经营理念并以形象的视觉形式宣传企业，可以提高企业员工对企业的认同感和企业士气。其次，从经济的角度看，只有实现物质生产力的发展和经济的发达，然后才。</p><p>19、盈利质量的影响因素,盈利质量的影响因素,企业盈利质量的影响因素,提高企业核心竞争力,促使企业可持续成长,企业网罗人才留住人才的制胜法宝,培养消费者忠诚度,Functions,企业文化的作用,企业文化的作用,企业文化的作用,什么才是企业的核心竞争力？,未来企业之间的竞争将是企业文化的竞争，企业文化才是企业的核心竞争力。被誉为20世纪最成功的企业家韦尔奇指出： “如果你想让列车再快10公里，只需要加大油门；而若想使车速增加一倍，你就必须要更换铁轨了。 资产重组只能提高公司一时的生产力，只有文化上的改变，才能维持高生产力的发展。</p><p>20、企业管理31 w w w . g u a n l i g u a n c h a . c o m 管理观察 总第 5 2 0期 团支部在公司文化建设中有着举足轻重的作用，发挥团 支部的独特优势和积极作用可以推动公司的文化建设不断向 良性、积极、健康的方向发展。如此应当如何带公司的团员 青年在公司文化建设中体现出自身价值呢？作为支部书记我 认为有以下几点： 公司文化是公司生存发展的灵魂，是如何提高公司核心 竞争力的最关键因素之一，它主要由公司的高级、终极目标， 共同的价值观，作风、风气和精神、规章制度以及行为规范 等有机组成。一个没有独特文化的公司，就是一。</p>