企业文化理论

企业文化理论Tag内容描述：<p>1、企业文化理论的产生与发展 教学目的与要求： 、了解：本学科的起源和发展现状及其客观基础； 、熟悉：学科性质和研究对象； 、掌握：企业文化发展阶段 教学教具：课堂教学 课时： 教学难点与重点：企业文化发展阶段 教学过程： 一、 “文化”与“企业文化” 近年， “文化”在中国显得很火。各种文化，诸如企业文化、商业文化、休闲文化、网络文 化、饮食文化、服饰文化、旅游文化、装潢文化乃至茶文化、酒文化等等之类的文化，令 人眼花缭乱。 （一） “文化”的含义 1 “文化”一词的由来 最初， “文”和“化”是各自单独使用的， “文。</p><p>2、1 www.cisco.com 企企 业业 文文 化化 理理 论论 董艳玲董艳玲 中共中央党校中共中央党校 经济学部经济学部 2 www.cisco.com 美国企业文化专家劳伦斯米勒 在美国企业精神未来企业 经营的八大原则一书中这样写 道：“管理正在重新寻找它的灵 魂，这个灵魂就是企业文化。” 3 www.cisco.com （一）日本经济崛起之谜 （二）美国的“文化觉醒” 企业文化四重奏 一、企业文化理论产生的背景一、企业文化理论产生的背景 7s7s模型（模型（365365） 1981年，帕斯卡尔和阿瑟斯在日本的 管理艺术一书中提出了7S模型： 硬因素：制度（system）、战略。</p><p>3、www.3722.cn 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有)如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问3722, 加入3722.cn必要时可将此文件解密鴘鄷踉砉餓罏軁蘁匵犥蔫僻揑桠鍓泚頪荠樣蕨雾攚魰艹馄蓇繝秢仯檄鼪搳憂胱竄褭踀礤琠桘岞倲寡铠醲琨馜聮赭攽說翕袟鯜瞈戈揔嶷洠圃璻濭焝勠縍熤磻穈吥灲疀岹闷喢犢纱鮣峟稳瘶黛墩諬鷗疑凋剉娂鲗韲錀頥矝乲穿勳竌葽监胰酙嶐堳濦蝖剻旮閨萱沄鶴嫲咈绐夌熷恠琮鑐眩稽徳豼緬嫢倒肢焮茠褁扩脓区詼蓔峻尚柧疍氏龍魰矌贋紟喒虹芯鵀堔徤璙秊祰饝辔燽洤驻梯烄亶箎庡酄鷩漐艠酉敭辢褟。</p><p>4、未经许可，不得外传 企业文化建设理论和实务 管 理 培 训 课 件 主讲人：赵立营 2007年12月 2 目录 n企业文化概述 n企业文化案例 n基层组织如何建设文化 n中油七建的企业文化解读 3 引言 n著名的经营之神松下幸之助曾经去考察一个企业，洽谈与他们的合作意向 。当时松下幸之助只是在企业生产车间仔细地观察了一遍，并且与工厂的 工人交流了很长时间，随后他没有听汇报就离开了。公司的同行对此很不 理解，问松下为什么不去听汇报。松下笑着说：“一个企业最主要的是他 的精神，这其实很简单，我从工厂的面貌和工人的言谈举止就了解和认识 。</p><p>5、管理学 模块模块2 2 管理理论与组织文化管理理论与组织文化 管理学 第三章第三章 管理理论演进管理理论演进 学学习习习习目目标标标标 1.掌握古典管理理论论与人际际关系论论的主要思 想 2.掌握管理理论发论发 展的主要理论论及最新管理 趋势趋势 3.掌握中国古代管理思想的基本观观点 实实实实施中的管理与探究施中的管理与探究 教学内容教学内容 管理学 【实实施中的管理与探究】施中的管理与探究】 对本章的开篇案例对本章的开篇案例提高生产率到底要抓什么？提高生产率到底要抓什么？ 进行研讨拟研讨的问题：进行研讨拟研讨的问题： （。</p><p>6、第一节 企业文化理论形成的历史背景 一、战后世界各国企业管理出现新变化 1.传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理。 2.传统管理靠的是纪律和监督，是强制性的管理。 3传统的管理靠的是权力而不是人的意愿，是独裁 式的管理，一切事情只由管理者一个人讲了算，下 级和员工没有自主权，而以人为本的管理则强调实 行分机强调自主管理，参与管理，鼓励员工发表意 见，提倡员工参与决策。 二、全球呈现经济文化一体化的发展趋势 (一)公司经营的国际化趋势 (二)大型跨国公司的合作化趋势 (三)世界各国文化一体化趋势 1.由于人们收入的增加。</p><p>7、第二章第二章 企业文化的理论认识企业文化的理论认识 第一节第一节 企业文化四指标说企业文化四指标说 第二节第二节 五因素、四类型说五因素、四类型说 第三节第三节 企业精神与企业家精神企业精神与企业家精神 第四节第四节 学习型组织理论学习型组织理论 第五节第五节 企业社会责任理论企业社会责任理论 第六节第六节 企业文化的理性思考企业文化的理性思考 荷兰霍夫斯坦特在文化的结局一书提出的 影响企 业管理的文化四个指标学说. 一、文化差异的四个指标 霍氏认为文化是指在同一环境中的人们所具有的共同的 心理程序，它不是一种个体。</p><p>8、中国劳动关系学院精品课程,第二章,企业文化的基本理论原理,中国劳动关系学院精品课程,中国劳动关系学院精品课程,了解国内外关于企业文化概念和特征的多种理解 重点掌握企业文化的内涵及本书对企业文化的定义 领会企业文化的本质特征及其具体特征,本章重点,中国劳动关系学院精品课程,了解国内外关于企业文化的分类以及分类的划分标准 重点掌握本书关于企业文化类型的分类以及划分标准,返 回,中国劳动关系学院精品课程,【案例】 海尔“文化先行”的强大力量,中国劳动关系学院精品课程,企业文化概念及特征,第一节,中国劳动关系学院精品课程,。</p><p>9、文化管理理论下的传媒企业文化研究文化管理理论下的传媒企业文化研究 随着互联网媒体的广泛传播和全球经济一体化趋势，我国的社会环境、人文环境和经济环境产生了巨大的转变，作为人们生活中不可或缺的传播媒体行业，也有了很大的转变。改革开放和互联网普及都不断让传媒市场越来越开放、越来越自由，这些转变都深深的刺激着传统传媒企业的内部变革。作为起步于国有垄断地位的中国传统传媒行业，在面临民营资本和境外资本的冲击下，逐渐向新传媒行业转变，不断加大内部企业文化的建设，深化内部改革，增强企业凝聚力，改善企业形象，增强。</p><p>10、2019/4/30,1,第二讲 企业文化的理论和内容,2019/4/30,2,企业文化理论：企业文化的功能和作用（问题引出，评价标准）,导向功能：对组织、个体的目标引导 凝聚功能：将个体凝结成高效的组织 激励功能：良性的机制 约束功能：规范、约束组织、个人的行为 适用功能：适用社会、企业、个人 互动功能：与硬要素互动促进组织进步,2019/4/30,3,企业文化理论：内容层次结构,物质层： 企业产品：质量、形象、服务 企业容貌、环境：建筑、5S 技术设备：先进、规范,行为层： 规章制度：强制性标准文件 管理模式：组织结构、流程 决策方式：评价软标准 。</p><p>11、企业文化建设,2002/3/4,投入多少,收获多少; 参与多深,领悟多深。,课 程 纲 要,一、认识企业文化 二、建设企业文化,认识企业文化,（一） 企业文化无处不在!,企业文化的力量 每时每刻,我们都在与企业文化打交道。 当它们不属于我们时，这些文化最明显，最不同寻常的性质会引起我们极大的兴趣。 当 我们置身其中时，这些文化现象又时隐时现、难与察觉直到我们有意实施一些与这些企业文化的核心价值观念和标准相抵触的新策略或经营新项目时，我们才能亲身感受到企业文化的力量。,（二） 企业文化是什么？,企业文化的定义,文化：艺术、观点、风。</p><p>12、二、企业文化基本理论；,三、烟草行业特色企业文化；,四、建立儋州烟草文化体系；,结束语,目 录,一、企业文化的产生；,讲解纲目:,企业文化建设,二、企业文化基本理论,1、企业文化的内涵 企业文化是指在企业活动中逐步形成的一种为全体员工所认同、遵守的价值观念、经营准则、经营形象、精神风貌、道德规范、规章制度、发展目标的总和。 2、企业文化价值观念 决定企业生存力的7个主要要素麦肯锡7S管理框架理论：即体制、战略、结构这三个“硬要素”；作风、人员、技巧和共同价值观这四个“软要素”。其中共同价值观是决定其他要素状况的核。</p><p>13、企业文化的理论与实践,主讲：宋合义 博士、教授 Tel：029-86387531（H） E-mail：songheyimail.xjtu.edu.cn,一、企业文化误区,误区一： 企业文化=文化娱乐活动,一、企业文化误区,误区二： 企业文化=企业形象,二、什么是企业文化？,企业文化是企业大多数员工共同遵守的、共享的价值观系统和由此而产生的行为规范系统。,二、什么是企业文化？,价值观是人们对他们所面对的事、物的价值（重要性）的排序。,二、什么是企业文化？,机修工的案例 可能的行为： 到点下班 索要加班费 主动修理设备,反映的价值观： 个人生活最重要 金钱最重要 企业的。</p><p>14、企业文化：人力资源开发的重要理论依据随着以智力和知识为特征的住处化社会的来临，影响社会和经济发展的战略资源优势已由金融资本转变为掌握新住处新知识和具有创造性的人力资源。人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在21世纪世界经济赛局中稳操胜券。为此，人力资源开发与利用还被亚太经全组织列为各成员国的重要合作领域。 我国正在经历着历史性转折，我们的企业能否适应急剧变化的新形势，顺利地完成体制转换，取得改革的成功，在21世纪世界竞争中屹立于世界先进国家之林，关键在于是否有一。</p>