企业文化影响

企业文化影响Tag内容描述：<p>1、企业文化对人力资源管理影响 宋联可 魏江茹 张钰 一、企业文化研究现状及分析 20 世纪 70 年代末，随着日本企业迅速崛起，西方学者开始关注企业文化。20 世纪 80 年代末，威廉大内的Z 理论 （1981） 、泰伦斯 迪尔和爱伦 肯尼迪的企业文化 （1982） 、托马斯彼得斯和小罗伯特 沃特曼的寻求优势 （1982）等专著，掀起了研究 企业文化的热潮。 学术界正式出现“企业文化”一词，要追溯到 1979 年的管理科学季刊 ，Pettigrew 在“企业文化研究”一文中首次使用（韩巍，2004） 。很多学者曾尝试定义企业文化， Willem Verbeke(1998)发现了 54 。</p><p>2、企业文化影响员工素养的研究企业文化影响员工素养的研究 摘要:企业文化在企业的管理中占有者重要的地位,企 业的文化建设也应当成为企业管理建设的重点。成功的企 业文化建设有利于充分发挥员工的潜能,能够为企业的发展 提供强大的动力。本文分析了企业文化的基本内容和员工 素质的内涵,并且在此基础上分析了企业文化对员工素养的 影响。 关键词:企业文化;员工素养;企业文化发展策略 0 引言 企业文化往往会成为企业经营成败的决定性因素,企业 成功往往源于优秀的企业文化的建设,企业的失败也首先表 现为企业文化的失败。日本着名企业家盛田。</p><p>3、企业改革作为再造企业文化的切入点企业文化是企业的灵魂，是一个企业的主流理念和主流行为方式的综合表现。建设企业文化涉及企业的方方面面，从企业的宗旨精神、经营理念到企业的规章制度、物质文明，从员工的行为准则、形象标准到（本文来自博锐邓正红专栏）企业的条件环境，无不渗透着企业的文化内涵。在社会不断进步、市场竞争日趋激烈的今天，全力打造具有鲜明个性、凝聚全员、提升企业核心竞争力的高品质企业文化，是企业保持持久竞争力的不竭动力之所在。近年来，某公司成功地推进了（本文来自博锐邓正红专栏）系列改革，企业效益稳。</p>