企业与企业管理

企业与企业管理Tag内容描述：<p>1、企业文化的建设与管理全企业文化的建设与管理全 集集 一为什么要进行企业文化建设与管一为什么要进行企业文化建设与管 理理 w 问题的提出：中国企业成长和发展的十个为什么 ？ 1）为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业。 2）为什么企业高层与中基层难以达成共识并存在沟通障 碍 3）为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷 惘、迟疑而不愿跟进，导致变革成效不佳。 4）为什么企业文化理念与行为严重背离（文化虚脱）， 为什么中国企业的制度成本高（心理契约的天然缺陷） 。 5）为什么企业分权分利就分心。 中国企业成。</p><p>2、第一节 企业的概述 第二节 企业制度及其发展 第三节 现代企业制度 第四节 企业领导制度,第一节 企业的概述,一、企业的概念与特征 （一）企业的概念 马克思的观点 马克思关于企业如何起源的分析是：协作（由技术 性质决定）、劳动力、利润和资本四个要素形成企业的一般要素。他认为，企业是在一定的技术和协作的基础上，为追求预期利润而用相对最低额以上的资本购买劳动力商品及相应的其他生产要素。马克思主义把企业的规模大小和企业制度变迁，看作是技术协作、劳动力、资本、市场（竞争）和利润等基本经济条件变化的必然反映，是社会生产。</p><p>3、2006年天津工业大学硕士研究生入学考试大纲考试科目编号：424（工业企业管理）一、企业与企业管理1、 了解和掌握企业的概念及含义；2、 了解企业类别的划分；3、 了解和掌握企业系统结构的构成及运行特征；二、企业管理原理1、 了解和掌握企业管理的概念；2、 了解和掌握企业管理的二重性；3、 了解和掌握企业的组织机构的概念；建立企业组织机构的原则；4、 了解和掌握常见的几种典型组织机构图、特征、优缺点及适用范围。三、企业环境与营销1、 了解企业环境分析的含义、内容及必要性；2、 了解和掌握消费品、工业品市场的特征；3、 了。</p><p>4、2006年天津工业大学硕士研究生入学考试大纲考试科目编号：424（工业企业管理）一、企业与企业管理1、 了解和掌握企业的概念及含义；2、 了解企业类别的划分；3、 了解和掌握企业系统结构的构成及运行特征；二、企业管理原理1、 了解和掌握企业管理的概念；2、 了解和掌握企业管理的二重性；3、 了解和掌握企业的组织机构的概念；建立企业组织机构的原则；4、 了解和掌握常见的几种典型组织机构图、特征、优缺点及适用范围。三、企业环境与营销1、 了解企业环境分析的含义、内容及必要性；2、 了解和掌握消费品、工业品市场的特征；3、 了。</p><p>5、现代企业管理 ENTERPRISE MANAGEMENT,新世纪高职高专实用规划教材,现 代 企 业 管 理,第一篇 企业管理原理,现 代 企 业 管 理,第一章 企业与管理 第一节 企 业 一、企业的概念 1. 企业是一个商品生产、经营单位 2. 企业应有自主经营的权力，否则就不是真正意义上的企业 3. 企业是实行自负盈亏、独立核算的经济实体 4. 企业应具有法人资格,现 代 企 业 管 理,二、企业的分类,现 代 企 业 管 理,(一)按企业制度分类 (二)按企业所属经济部门分类 (三)按生产资料所有制形式分类 (四)按生产力各要素所占比重分类 (五)按企业规模分类 (六)按使用。</p><p>6、现代企业管理 姜真 主编,清华大学出版社,第章 企业与企业管理,1.1 企业与公司 1.1.1企业的起源与涵义 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，自 主经营、自负盈亏、依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。 从企业产生的历史渊源来看，企业是个历史概念，它是生产力发展到一定水平的产物。 从社会资源配置的方式上看，企业是商品经济发展到一定阶段的产物。,1.1.2企业的特征,1.企业以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动 2.企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我。</p><p>7、2019/5/22,企业管理概论,主讲人 范义华 fyhwmw0421126.com,教学目的与要求,加强管理基础知识，改善非管理类学生的知识结构、拓宽知识面。 提高管理的实践能力，增强学生的市场竞争观念和效益观念。,参考书目,1、企业管理概论（第三版） 尤建新主编 高等教育出版社 2、企业管理概论 陈文安 穆庆贵主编 立信会计出版社 3、现代工商企业管理 金锡万主编 安徽大学出版社,教学内容,本课程共7章组成： 第1至第4章分别全面系统论述管理与企业管理、企业组织、经营战略与决策、市场营销等的基本理论知识和基本策略； 第5至第7章分别阐述人力资源管。</p><p>8、第三章 企业与企业管理,开篇案例: 陷于困境的经理,王先生作为一名有能力的工程师，开创了一个小型生产企业。他的朋友帮他得到了一些印刷电路板的订货。 这个公司位于一个平房厂房之中，员工大约有50个左右。公司是一人管理体制，王先生几乎处理他公司的所有业务，包括从计划、采购、市场、人事到生产监督的每一项工作。,王先生制定所有的决策。其他人开展日常工作并随时向他汇报。 他在工厂投入相当多的时间，指导工人该做什么和不该做什么。但还是经常出现他不满意的事情，这时他就会叫附近的任何职工来改变它。 最近进行体检时，他的医。</p><p>9、第五节 企业管理性质及其任务,一、企业管理及其性质,是为了保证企业生产经营活动的正常进行，实现企业的既定目标，对企业的生产、技术、经营等活动进行计划、组织、指挥、协调和控制,（一）企业管理的概念,理解: 企业管理的客体：企业的生产经营活动全过程、人、财、物、信息 企业管理的目标：实现企业的经营目标 如何管理：计划、组织、指挥、协调和控制,第五节 企业管理性质及其任务,一、企业管理及其性质,（二）企业管理（与一般管理比）的特殊性,1、研究对象不同。 2、目的不同。 3、工作内容具有综合性：各个生产要素、企业内部的各。</p><p>10、企业与企业管理,学习目的,通过本章的学习，了解企业的产生及发展过程，明确企业的类型，并掌握企业的组织结构类型及组织变革的相关内容，对企业管理的特征、职能及发展趋势等有所了解。从而对企业和企业管理的基本问题有所把握，为后面知识的学习奠定基础。,学习目标,掌握企业的含义 掌握企业的法律形式 掌握企业的组织结构类型 掌握组织结构设计的原则 了解组织变革的含义 掌握企业管理的概念 了解企业管理的发展趋势,本章内容,第一节 企业 第二节 企业管理,第一节 企业概述,一、企业的含义 二、企业的产生与发展 三、企业法律形式 四、。</p><p>11、现代企业管理 姜真 主编,清华大学出版社,第章 企业与企业管理,1.1 企业与公司 1.1.1企业的起源与涵义 企业是从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，自 主经营、自负盈亏、依法设立的经济实体，是社会经济的基本单位。 从企业产生的历史渊源来看，企业是个历史概念，它是生产力发展到一定水平的产物。 从社会资源配置的方式上看，企业是商品经济发展到一定阶段的产物。,1.1.2企业的特征,1.企业以市场为导向、以盈利为主要目的、专门从事商品生产和经营活动 2.企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我。</p><p>12、现代企业管理,讲授人：马小美电话：15034172710QQ：2896243293,分粥的学问,第一章企业与企业管理,内容提要,第一节企业与公司第二节企业管理的性质与职能第三节企业管理的对象与方法第四节企业管理的流程与框架第五。</p><p>13、企业管理,教材：现代企业管理,问题一,假设你买彩票中奖500万，去除税收后实得400万元，你计划怎样处理这笔财富？,问题二,假设你决定从中拿出不多于200万，自己或者与他人合作兴办一个自己的企业，你会考虑那种企业？,问题三,假设你与人合办企业，你会找怎样的合作伙伴？怎样分配你们的义务与权益？,企业的含义,企业是为满足社会需要并获取盈利，由一定数量的生产要素所组成的，从事生产经营或服务性活动的，具有。</p><p>14、第二章 企业与企业管理 学习要点及要求 掌握企业的含义及其特征 了解企业的分类 掌握企业管理的基础性工作 掌握企业制度的内容及其特征 了解企业家及企业家精神 第一节 企业概述 一 企业的含义及特征 v 1 企业是指从。</p><p>15、企业管理概论 本课程分六篇 共二十三章 第一篇 企业与企业管理 一至五章 第一章 企业 第二章 企业管理概述 第三章 企业的领导体制和组织机构 第四章 企业文化与企业政治工作 第五章 工资分配 第二篇 经营战略 六至。</p>