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权力运行流程图.

事项决策流程图。7、教职工评先评优工作流程图。10、基建工作流程图。行政审批类流程图。依法应当听证的事项或行政机关认为需要听证的重大许可事项。1、单位不办理住房公积金缴存登记的处罚流程图。行政决策流程图。相关部门(科室)根据工作需要向分管领导提出议题事项。

权力运行流程图.Tag内容描述:<p>1、太和中学权力运行流程图目 录1、“三重一大”事项决策流程图2、学校干部选拔作用工作流程图3、干部年度考核流程图4、教职工年度考核流程图5、教职工职称评审工作流程图6、教职工岗位职务聘任流程图7、教职工评先评优工作流程图8、学籍管理工作流程图9、教职工自动离职管理流程图10、基建工作流程图11、政府采购工作(办公用品采购)流程图12、财务工作流程图13、学校财务支配流程图太和中学权力运行流程图1、“三重一大”事项决策流程图学校提出“三重一大”事项内容调查研究学校监督小组全程跟踪监督拟订方案公示征求意见组织论证学校领。</p><p>2、部门(单位)下设科室职责及成员情况单位名称:供销社 科室名称:业务科科室主要工作职责1、负责拟定全系统的发展规划、年度工作目标和发展措施。 2、负责业务开发,组织实施连锁配送经营和代理制等市场营销活动。3、负责申报新网工程项目建设及项目规划。4、做好全系统内统计、市场分析及预测工作,及时编制月、季、年度统计报表,认真开展经营管理动态情况分析,为领导决策提供服务。5、完成其他有关经营管理工作和领导交办的工作科室成员基本情况姓 名性别职 务(或岗位)出生年 月入党时间从事工作电 话新形象男科长1971.06业务科长66。</p><p>3、防控措施:1、费用审批不相容,职位分设,杜绝由一人办理资金支付业务事项。1、费用报销管理1、不按规定把关,对报销材料中漏报、错报等违规问题,暗示下属提出不按规定审核的意见。2、不按规定把关,隐匿回避报销材料不符合要求等重大问题,违规进行支付。经办人员填写费用报销单中级风险点股室负责人签字防控措施:严格执行机关经费管理相关规章制度按照费用报销程序把好票据审核审批关。办公室负责人审核吧低级风险点局领导审批不按规定审批。不按规定复核、支付。承办人支付防控措施:加强廉政教育和监督。2、办公用品采购相关股室提出。</p><p>4、准予许可的1、申请条件:拖拉机驾驶证申请需提交以下材料:(一)拖拉机驾驶证申请表1寸证件照4张;(二)申请人的身份证明及其复印件;(三)县级或者部队团级以上医疗机构出具的有关身体条件的证明;(四)培训单位出具的培训记录;(五)申请增加准驾机型,除提交上述证明材料外,还应当提交所持拖拉机驾驶证。 2、申报材料:拖拉机登记注册申请需提交以下材料:(一)拖拉机注册登记/转入申请表;(二)申请人的身份证明及其复印件;(三)拖拉机来历证明;(四)国产拖拉机的整机出厂合格证明或者进口拖拉机的进口凭证;(五)拖拉机。</p><p>5、镇党委书记权力运行流程图乡党委会议集体研究、讨论、决策乡党委书记主持乡党委党委委员分管土地、武装、交通、小城镇建设、教育、民政(涉军稳定)、民师稳定等工作。宣统委员负责宣传统战、办公室、招商引资、项目建设工作,分管党政办、宗教、工商联等工作,联系政协工作,协助组织书记抓机关日常工作。组织委员负责组织、人大、人事劳动、老干部、工会等工作,纪委书记分管纪检、监察、工业、南水北调、电力、环保、商贸、金融、焦支铁路稳定等工作。联系招商引资、项目建设。党委副书 记负责机关日常工作;分管办公室、新农村建设、。</p><p>6、石台县卫生和计划生育委员会权力运行流程图行政审批类流程图1 医疗机构设置审批(一级综合医院、中心、乡镇卫生院、门诊部、村卫生室(所)、医务室、个体诊所)流程图申请人(机关、单位、团体或个人)提出申请依法应当听证的事项或行政机关认为需要听证的重大许可事项,行政机关应当向社会公告,并举行听证。所需材料:1、设置申请书;2、设立医疗机构的可行性研究报告; 3、拟选址报告和标明比例的建筑设计平面图;4、县卫生和计划生育委员会审核意见; 5 、法定代表人任职证明与签章以及身份证复印件;6、负责人身份证复印件及医师资格证和。</p><p>7、淮北市住房公积金管理中心行政权力运行流程图权力类别:行政处罚1、单位不办理住房公积金缴存登记的处罚流程图发现单位不办理住房公积金缴存登记的违法事实筹资稽核科审查立案调查取证开展调查、检查、收集证据陈述申辩听取被调查单位的陈述申辩单位不同意建立住房公积金制度的单位同意建立住房公积金制度的决定依法要求被调查单位限期办理住房公积金,逾期不办理的,处1万元以上5万元以下的处罚。到住房公积金管理中心服务大厅归集窗口为单位办理建立住房公积金执行处罚下达行政处罚通知书、承办机构:筹资稽核科服务电话:0561-3022121 。</p><p>8、黄山市档案局权力运行外部流程图(1)行政决策流程图相关部门(科室)根据工作需要向分管领导提出议题事项题、事项对存在的廉政风险进行梳理,并将此作为研究决策重大事项的前提办公室整理事项,作为提交会议准备,并作会议预备通知局长办公会议、局务会议讨论形成决策、纪要在内部公示,开始执行2(2)行政许可(非许可审批)流程图提出申请查验申请材料是否齐全业务处室相关人员进行初审符合条件提出初审意见业务处室负责人复审主管领导决定业务处室初审人员和行政许可受理窗口工作人员按最终决定进行处理在政务网上予以公示通知申请人。</p><p>9、精选 乡党委书记权力运行流程图 乡党委会议 集体研究 讨论 决策 乡党委书记 主持乡党委 党委委员 分管土地 武装 交通 小城镇建设 教育 民政 涉军稳定 民师稳定等工作 党委秘书 负责宣传统战 办公室 招商引资 项目建设工作 分管党政办 宗教 工商联等工作 联系政协工作 协助组织书记抓机关日常工作 组织委员 负责组织 人大 人事劳动 老干部 工会等工作 纪委书记 分管纪检 监察 工业 南水北调 。</p>
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