群体与团队

群体与团队Tag内容描述：<p>1、第九讲：群体与团队,群体行为与群体决策团队与群体的区别塑造高绩效团队,群体行为和群体决策,群体的定义和群体的类型群体发展和群体行为的主要特征群体决策与个人决策群体任务与群体决策有效的群体决策,群体的定义,为了实现某个特定的目标，两个或两个以上相互作用、相互依赖的个体的组合。群体有正式群体和非正式群体之分。正式群体是指由组织结构确定的、职务分配很明确的群体。在正式群体中，一个人的行为是由组织目标规定。</p><p>2、2019/3/28,1,群体与团队管理,主要内容： 一、团队的理论基础群体理论群体.ppt 二、团队的概述 三、团队角色理论（贝尔滨教授实验） 四、如何管理与领导团队,2019/3/28,2,二、团队的概述,引言团队及其重要性 记者：你觉得你今天能够成功地奇迹般地站起来，最终得益于什么？ 史玉柱：“两方面： 一个是我这些年所经受的挫折和教训，这是我最宝贵的财富； 第二是这个团队。我身边的几个骨干，在最困难的日子里 ，好几年没有工资，他们一直跟着我，我永远感激他们。脑白金问世之前，我吃不准，问他们，行吗？你们觉得有戏吗？他们只是给我非常。</p><p>3、2001-04-18,版权所有，不得翻印,1,组 织 行 为 学 Organizational Behavior,西 南 财 经 大 学 工商管理学院 主讲： 卿 涛 教授,第四讲 群体与团队管理,一 、群体 二、 团队,群体与团队管理,一. 群体,1、群体的定义 2、群体的特征 3、群体的分类 4、正式群体和非正式群体,群体的定义,群体（group）是指为了实现某个特定的目标，由两个或更多的相互影响、相互作用、相互依赖的个体组成的人群集合体。组织、群体和个体是不可分割的整体。群体介于组织与个人之间。,群体的特征,群体具有以下特征： 群体拥有一定的行为规范，群体成员要遵守这。</p><p>4、第 7 章 群体、团体与管理,沂蒙山区，有一个专打铜锣的铺子。工匠师傅 已近七十岁。他的儿子们虽然已干了十几年，但每 到锣心的时候，他们就停止了。这个时候，他们就 把锤交给父亲，由他完成这最后一锤。我不明白， 问老者。老者说：这锣心的一锤与周边的锤法不一 样，锣心以外的每一锤都只是准备，最后的一锤才 是定音的，都因这一锤而定。这一锤打好了，就是 好锣，要不轻不重，恰到好处。反之，就报废了。,不论多么优质的钢材，也不论一开始打了多 少锤，这都不重要，重要的是重要关头的断然一击， 分量深浅恰到好处的一锤，是成功的。</p><p>5、第十讲 群体与团队,热身运动,你能解释下面的事实吗？ -在完成作业时，需要你独立完成的作业你很认真地做，需要小组合作的作业你却不那么认真。 -你依稀看到天上飞过一只鸟，象是鸽子，于是对同学说：“看，一只鸽子”，但周围的同学都说那是喜鹊，于是你也改口说：“哦，对，是喜鹊。” -尼采说：疯狂对个体是例外，但对群体来说是规律。 个体处于群体中时，其行为与独处时不同。,Learning Objectives 学习目标,了解什么是群体 能够对群体行为进行解释（影响群体行为的因素） 了解群体决策的方式 了解群体与团队的区别 掌握建设有效团队的。</p><p>6、第四章群体与团队 一 什么是群体指组织中的一群人 为了共同的目标 彼此相互作用 相互影响和相互依存的基础上所形成的整体 群体有正式群体和非正式群体之分 正式群体是指由组织结构确定的 职务分配明确的群体 在正式。</p><p>7、第5章群体与团队 群体 Group 斯蒂芬 P 罗宾斯将群体定义为 为了实现某个特定的目标 由两个或更多的人相互影响 相互作用 相互依赖而形成的人群组合正式群体 FormalGroup 和非正式群体 InformalGroup 非正式群体对正式。</p><p>8、群体与团队 包元杰 人民大学公共管理学院 组织与人力资源研究所 2 目 录 1. 群体及其分类； 2. 群体的发展过程； 3. 群体动力过程； 4. 群体决策； 5. 团队及其类型； 6. 高效能团队； 群体群体 group 群体的特征： 群体是由两个或两个以上的人构成的，一个人不构成一个群体； 群体具有稳定的结构，群体成员之间具有相对稳定的关系； 群体成员之间享有共同的目标。</p>