人力业务流程图

人力业务流程图Tag内容描述：<p>1、七品集团 2013 1 1 制1 人事业务及相关业务流程说明人事业务及相关业务流程说明 0101 招聘 入职 培训流程招聘 入职 培训流程 02 0202 离职流程离职流程 03 0303 辞退流程辞退流程 04 0404 回训流程回训流程 05 0505 晋升流程晋升流程 06 0606 调动流程调动流程 07 0707 请假流程请假流程 08 0808 病假流程病假流程 09 0909 考核。</p><p>2、参加考试查询录 录入 入 录 录 录入 入 入成绩录 录入 入 打 排印 名编 排 毕课 业程 审核打印专业信息班级信息系所信息学生个人信息教务人员公共信息系统 学籍系统 排课系统 成绩系统教师信息 课程信息课程表学生成绩单排名表考试成绩所有成绩单。</p><p>3、4 PMC业务流程4.1 生产PMC流程4.2 生产备料发料流程4.3 生产补料退换料流程4.7 生产入库检验流程车间送检单 备注 原单号成品检验 半成品在系统设置免检4.10 返工流程4.11 生产完工流程4.15 生产成本核算流程。</p><p>4、行政事业单位采购业务流程 业务部门 A 归口部门和分管 领导 B 采购部门 C 采购组织主体（财政、采购中心） D 1.采购需求编审 公开招标 预中标 登记 预中标 确认 预中标 公告发布 中标结果 登记 协议采购/直接采购 采购合同 备案 选择协议 采购商 组织验收 资金拨付申请 借款报销流程 结束 开始 预算执行 申请表 （采购） 采购预算指标 根据采购预算、进行采购需求 登记 采购需求 确定。</p><p>5、4 PMC业务流程4.1 生产PMC流程4.2 生产备料发料流程4.3 生产补料退换料流程4.7 生产入库检验流程车间送检单 备注 原单号成品检验 半成品在系统设置免检4.10 返工流程4.11 生产完工流程4.15 生产成本核算流程。</p><p>6、7 品检业务流程 流程图如下 1 以下颜色标记 天蓝色代表线下操作 黄色代表在SAPBO系统中操作 绿色代表在OA系统中操作 流程简要说明 一 品管参数 只的是你希望运行哪些品质检验流程可选项为 IQC FQC IPQC 委外检验 二。</p><p>7、风险控制部业务流程图：开始风险控制部搜集企业相关信息业务经理尽职企业调查，完整收集资料后与风控专员对接风控专员核对资料，与业务经理及时沟通完善企业资料未通过陈述企业风险提出否定原因风控专员整理资料组织内审部、授信部、法务部开会通过。</p><p>8、外贸交易流程 流程说明 从签订外销合同 到租船订舱 检验 产地证 保险 送货 报关 装船出口 直至押 汇 或托收 交单 结汇 核销 退税 是每笔进出口业务必经的过程 一 指定船公司 货主在确定外贸交易后 开始准备发货 出口商一边备货 一边还要寻找合适的船公司 以提前做好装运准备 二 订舱 确定好船公司后 出口商即应根据相应的船期 配合装运期限进行订舱 经船公司接受后 发给配舱通知 凭以填制其他单据。</p><p>9、仓库出库作业流程 一、 接到提货单二、 出库凭证审核1、 核对出库牌子凭证的真实性和合法性2、 核对商品的品名、型号、规格、价格等三、 捡货、备货1、 信息处理和拣货作业订单2、 根据订单对商品进行分类四、 出货检查 1、 客户对产品进行验收检查2、 仓库管理员对所有出库商品实行检查核对，保证实发货物准确无误五、 出库1、提货人签字确认2、仓库管。</p><p>10、物流总部国内配送业务流程图第一流程配送中心收货供方用户送货公司总部订货第二流程配销公司（超市门店）收货配送中心发货配销公司（超市门店）要货第三流程供方用户进货配销公司（超市门店）销售供方用户采购配送中心第二流程 第一流。</p><p>11、预算编制流程图：部门一部门二部门三主管预审财务汇总预算管理委员会部门主管预审财务部门编制部门预算上报财政预算批复下达流程图财政下达指标收入归口管理部门指标支出归口管理部门指标部门一部门二部门三部门追加申请预算管理委员会财务备案 指标调整预算管理工作机构指标分。</p>