人力资源的绩效评估与考核

人力资源的绩效评估与考核Tag内容描述：<p>1、1,第七章,HumanResourceManagement,人力资源的绩效评估与考核,2,本章重点,绩效评估、素质测评、考核的概念及关系绩效评估存在的问题及对策人力资源绩效评估的基本方法企业经营管理者的业绩评估关联矩阵法指标体系。</p><p>2、人力資源管理教案人力資源的績效評估與考核 第五章人力資源的績效評估與考核 本章重點 人力資源績效評估的基本方法績效評估存在的問題及對策 績效評估的目的 績效評估的過程 量度評核回饋 二 1 考核內容 1 德分解要素表 2 能 3 勤分解要素表 4 績分解要素表 考核者 上級部門績效評估直屬領導績效評估自我績效評估同事績效評估下級績效評估客戶績效評估 1 簡單排序法 優點簡單實用 其評價結果令人一目。</p><p>3、1 第七章 HumanResourceManagement 人力资源的绩评估与考核 2 本章重点 绩效评估 素质测评 考核的概念及关系绩效评估存在的问题及对策人力资源绩效评估的基本方法企业经营管理者的业绩评估关联矩阵法指标体系与权重体系的设计 3 第一节绩效评估的基本问题 4 一 什么是绩效评估 评价 结果 分等级 绩效评估 5 对评估内容和影响量的识别 对绩效作出判断和评价 对评估活动的管理 绩。</p><p>4、1,第七章,人力资源的绩评估与考核,2,本章重点,绩效评估、素质测评、考核的概念及关系 绩效评估存在的问题及对策 人力资源绩效评估的基本方法 企业经营管理者的业绩评估 关联矩阵法指标体系与权重体系的设计,3,第一节 绩效评估的基本问题,4,一、什么是绩效评估？,评 价,结果,分等级,绩效评估,5,对评估内容 和影响量的识别,对绩效作出 判断和评价,对评估活动 的管理,绩效评估,什。</p><p>5、1、第四章，人力资源绩效评价和评价，2，本章的重点、绩效评价、素质评价、评价概念和关系绩效评价中存在的问题和对策人力资源绩效评价的基本问题，3，第一节绩效评价的基本问题，4，1，什么是绩效评价，评价，结果，排名，绩效评价，等等、6、为什么需要绩效评估？绩效评价的目的、人力资源管理、人力资源开发、解雇报酬决策的提升、员工绩效强化工作技能的改善、7、绩效评价的意义、绩效评价的意义、为管理者建立合理的报。</p><p>6、1,第七章,Human Resource Management,人力资源的绩评估与考核,2,本章重点,绩效评估、素质测评、考核的概念及关系 绩效评估存在的问题及对策 人力资源绩效评估的基本方法 企业经营管理者的业绩评估 关联矩阵法指标体系与权重体系的设计,3,第一节 绩效评估的基本问题,4,一、什么是绩效评估？,评 价,结果,分等级,绩效评估,5,对评估内容 和影响量的识别,对绩效。</p><p>7、1,第七章,Human Resource Management,人力资源的绩评估与考核,2,绩效评估实例,Y公司是一家国内知名的黄金生产企业，成立于1974年，注册资本1亿元人民币，现有职工1.3万人。公司2001年转制成为股份制企业。 由于历史的原因，公司在经营管理上存在着计划经济体制的痕迹，公司自身的管理理念滞后，管理体制不正规，现代企业制度也没有真正建立起来。特别是体现在人力资源管理问题上。</p><p>8、1,第七章,Human Resource Management,人力资源的绩评估与考核,2,本章重点,绩效评估、素质测评、考核的概念及关系 绩效评估存在的问题及对策 人力资源绩效评估的基本方法 企业经营管理者的业绩评估 关联矩阵法指标体系与权重体系的设计,3,第一节 绩效评估的基本问题,4,一、什么是绩效评估？,评 价,结果,分等级,绩效评估,5,对评估内容 和影响量的识别,对绩效。</p>