人力资源管理的理论
1 人力资源管理人力资源管理 第二章人力资源管理的 有关理论 第二章人力资源管理的 有关理论 Theories in Human Resource Management 2 案例讨论案例讨论 他不会走 3 第二章人力资源管理的有关理论第二章人力资源管理的有关理论。第二章 人力资源管理的理论基础。
人力资源管理的理论Tag内容描述:<p>1、1 人力资源管理人力资源管理 第二章人力资源管理的 有关理论 第二章人力资源管理的 有关理论 Theories in Human Resource Management 2 案例讨论案例讨论 他不会走 3 第二章人力资源管理的有关理论第二章人力资源管理的有关理论 ?对人的管理的发展对人的管理的发展 ?人力资源管理同人事管理的差别人力资源管理同人事管理的差别 ?人力资源管理的执行者人力资源管理的执行者 ?工作生活质量工作生活质量 ?人性假设理论和人的需要层次人性假设理论和人的需要层次 ?中国古代人力资源管理思想中国古代人力资源管理思想 ?人力资源管理的基本原理。</p><p>2、第二讲:第二讲: 人力资源管理的人力资源管理的 理论基础理论基础 及企业实践及企业实践 第一节第一节 人的行为假设及管理模式人的行为假设及管理模式 第二节第二节 国外人力资源管理的实践国外人力资源管理的实践 第三节二十一世纪人力资源管理的第三节二十一世纪人力资源管理的 特点特点 第一节第一节 人的行为假设及管理模式人的行为假设及管理模式 经济人假设经济人假设 6 懒惰,尽可能逃避工作 6 没有雄心壮志,不喜欢负责任,宁可让人领导 6 个人目标与组织目标都是矛盾的,为达到组织目标须靠外力管制 6 缺乏理智、不能自制,易受。</p><p>3、第3章 人力资源管理理论基础 关键词 n人性假设理论 l X理论-Y理论 l 四种人性假设理论 n激励理论 l 激励的基本过程 l 内容型激励理论 l 过程型激励理论 l 行为改造型激励理论 学习目标 n人性假设理论的内容 n激励理论的内容 n不同的激励理论对人力资源管理的指 导意义 小故事告诉我们: 要留住员工、把握员工,首先我们必须知道 人性是什么? 如何激励? n西方的人性理论 l X理论 l Y理论 3.1 人性假设理论 麦格雷戈的X理论Y理论 n道格拉斯麦格雷戈(19061964)是美国著 名的行为科学家 l1935年,他取得哈佛大学哲学博士学位,随后留校任 。</p><p>4、可持续人力资源管理的理论模型与研究方向企业可持续发展是 21 世纪企业管理研究的热点所在。根据 Elkington 的定义,企业的可持续发展需要满足三重底线原则,即企业在保持持续盈利增长的同时,也需要致力于实现经济、社会与自然环境的和谐统一.人力资源作为企业核心竞争力的重要组成,一直被视为企业保持竞争优势、实现可持续发展的关键。学术界与实业界很早就意识到了人力资源管理在企业可持续发展战略中的重要地位,但是有关人力资源管理的可持续发展研究却相对滞后.直到最近,西方学界开始将可持续人力资源管理作为一种新的人力资源管。</p><p>5、1,第三章 人力资源管理的理论基础 第一节 人力资源管理的理论基础 第二节 人力资源管理的心理误区 第三节 人力资源管理者的素质,2,第三章 人力资源管理的理论基础 小组完成作业(任选一个): 1、用案例说明人力资源管理要重视公平理论。 2、在人力资源管理过程中如何避免晕轮效应。 要求: 1、小组成员民主讨论完成撰写提纲(200字)。 2、具体分工,包括搜集、汇总资料、撰写小论文,落实 到每一个组员。针对前章小组成员承担的工作,这一 次小组成员要交换岗位。 3、撰写小论文。(1000字左右) 4、小组民主评议组员工作,形成自评报告。</p><p>6、人力资源管理的理论与实务,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,什么是人力资源,人力资源是指既有工作能力又有工作愿望的人的集合。,强,弱,强,工作愿望,工作能力,D,A,C,B,天马行空官方博客:http:/t.qq.com/tmxk_docin ;QQ:1318241189;QQ群:175569632,什么是管理,关于管理,人们有多种理解。 从字面上看,管理可以简单地理解为“管辖”与“处理”; 我认为,管理就是“管人理事”,管人是手段,理事是目的。只要能把人管好,就能把事情处理好。从这个意义上说,管理的实质就是管人。 所以,。</p><p>7、人力资源管理 教案,第二章 人力资源管理理论,教学内容: 中国古代人力资源管理理论 西方国家人力资源管理理论 现代人力资源管理基本原理,教学目标:掌握中国古代关于“人性”研究的思想流派和对现代人力资源管理的启发、西方近代人力资源管理理论的发展及现代人力资源管理的基本原理。 教学重点:我国古代的“人性”研究思想对现代人力资源管理的启发,西方近代人力资源管理理论的内容及其运用。 教学难点:西方近代人力资源管理理论的内容和运用 教学时数: 教学过程:,第一节 中国古代人力资源管理理论,一、“性相近,习相远”的人性说 。</p><p>8、人力资源管理理论的运用研究文章摘要:当今世界经济,企业之间的竞争日益激烈,人才资源已成为最重要的战略资源,人才在市场竞争中越来越具有决定性的意义。随着中国加入WTO,市场竞争日益激烈,本文通过对我国企业传统人事管理体制的现状及其弊病进行分析和评估,深入分析了人力资源管理理论在提升我国企业综合竞争力上的战略意义,从而得出:应该从我国企业的具体实际出发,从人的本性和需要出发,创新性的运用人力资源管理理论,是实现人才强国的关键。本文通过对成功企业典型案例的深入研究,借鉴其成功的实践经验,归纳出对我国企业有。</p><p>9、人力资源管理理论的运用研究文章摘要:当今世界经济,企业之间的竞争日益激烈,人才资源已成为最重要的战略资源,人才在市场竞争中越来越具有决定性的意义。随着中国加入WTO,市场竞争日益激烈,本文通过对我国企业传统人事管理体制的现状及其弊病进行分析和评估,深入分析了人力资源管理理论在提升我国企业综合竞争力上的战略意义,从而得出:应该从我国企业的具体实际出发,从人的本性和需要出发,创新性的运用人力资源管理理论,是实现人才强国的关键。本文通过对成功企业典型案例的深入研究,借鉴其成功的实践经验,归纳出对我国企业有。</p><p>10、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。人力资源管理理论的调研与运用文章摘要:当今世界经济,企业之间的竞争日益激烈,人才资源已成为最重要的战略资源,人才在市场竞争中越来越具有决定性的意义。随着中国加入WTO,市场竞争日益激烈,本文通过对我国企业传统人事管理体制的现状及其弊病进行分析和评估,深入分析了人力资源管理理论在提升我国企业综合竞争力上的战略意义,从而得出:应该从我国企业的具体实际出发,从人的本性。</p><p>11、人力资源管理理论的运用研究文章摘要:当今世界经济,企业之间的竞争日益激烈,人才资源已成为最重要的战略资源,人才在市场竞争中越来越具有决定性的意义。随着中国加入WTO,市场竞争日益激烈,本文通过对我国企业传统人事管理体制的现状及其弊病进行分析和评估,深入分析了人力资源管理理论在提升我国企业综合竞争力上的战略意义,从而得出:应该从我国企业的具体实际出发,从人的本性和需要出发,创新性的运用人力资源管理理论,是实现人才强国的关键。本文通过对成功企业典型案例的深入研究,借鉴其成功的实践经验,归纳出对我国企业有。</p><p>12、人力资源管理 第二章 人力资源管理基础,第一节 人力资源管理的基础理论 第二节 人力资源管理的环境分析 第三节 人力资源成本 第四节 人力资源规划,第一节 人力资源管理的基础理论,人性假设理论,人性假设理论创始人 麦格雷戈 麦格雷戈把传统的管理观点叫做X理论。X模式的特点,是管理者 对人性作了一个假定人性丑恶,人们基本上厌恶工作,对工作 没有热诚,如非必要就会加以逃避。人类只喜欢享乐,凡事得过且 过,尽量逃避责任。所以要使之就范,雇主必须用严密的控制、强 迫、惩罚和威逼利诱的手段来对付之,例如扣减工资,取消休假等, 。</p><p>13、公平理论对人力资源管理的暗示 口钟卫东 ( 贵州黔东南广播电视大学,贵州凯里5 5 6 0 0 0 ) 簦 摘要:公平理论广泛应用于西方管理相关领域中,是一项重要的管理理论。文章, 鼽亚当斯社会可比理论研究八手,细致研究了相关公平理论范本,并结合国内学者对删 蜂理论的研 新发展过程 k 关键词 企业的人员管理需要正确的理论进 行指导,尤其是涉及到利益分配过程中, 往往会影响个人的满意度,这是任何一家 企业都无法摆脱的发展问题。员工对于公 平感的满足程度会对企业的正常发展具 有消极的影响,对组织健康机制的构建产 生负面影响。 1 。</p><p>14、1,人力资源管理,第二章 人力资源管理的 有关理论 Theories in Human Resource Management,2,案例讨论,他不会走,3,第二章 人力资源管理的有关理论,对人的管理的发展 人力资源管理同人事管理的差别 人力资源管理的执行者 工作生活质量 人性假设理论和人的需要层次 中国古代人力资源管理思想 人力资源管理的基本原理 人力资源管理的发展趋势,4,第二章 人力资源管理的。</p>