人力资源管理师一级
企业人力资源管理师(一级)培训讲义 第四章 绩效管理。企业人力资源管理师——一级 第三章 培训与开发。企业人力资源管理师(一级)培训讲义 第五章 薪酬管理。薪酬管理是在企业发展战略指导下。二、人力资源战略与人力资源战略管理。1)将人力资源管理看作是企业战略。企业人力资源管理师论文。
人力资源管理师一级Tag内容描述:<p>1、2011 年 5 月 人力资源和社会保障部 国家职业资格全国统一鉴定 职 业:企业人力资源管理师 等 级:国家职业资格一级 卷册三:综合评审 注 意 事 项: 1 、 请 按 要 求 在 试 卷 的 标 封 处 填 写 您 的 姓 名、 准考证号、身份证号和所在地区。 2、请仔细阅读各种题目的回答要求,并在规 定的位置填写您的答案。 3、请保持卷面整洁,不要在试卷上作任何与 答题无关的标记,也不得在标封区填写无 关的内容。 【情境】 飞鸿集团成立于 1991 年,现拥有 2 万名员工,并已建成 3 平方公里的生产基地。 飞鸿集团坚持做大做强制造业的产业发展。</p><p>2、一1、战略性人力资源管理(知识要求):答:1、正确界定战略性人力资源管理的基本概念:A.战略是全局计划或规划,是大政方针。策略是行动方针或斗争方式,战略是策略的上位概念。B.人力资源战略是企业总体战略的下属概念,是指企业在对所处的内外环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所做出的总体规划。C.人力资源战略管理是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程(实施战略的过程)。D.战略性人力资源管理的4特点:代表了现代企业一。</p><p>3、文件筐测试答题思路 回复方式:原则上与对方相对应方式回复,视具体情况(事情紧急程度、上下级关系) 先做如下处理,再考虑灼见 : 一、 合理化建议问题 1、诚恳感谢建议 2、提出自己观点 二、 员工要求加薪问题(核心人员) 1、指派薪酬主管进行薪酬市场调查 2、根据企业财务实力(支付能力)及市场变化情况,草拟薪酬调整方案 三、 员工发展问题 1、针对员工的行为评价结果,决定其提升、重新安置、接受培训。 2、进行职业生涯发展需求分析。 3、进行培训需求分析。 4、制定针对性的培训计划。 5、对员工的进步和改变予以认可和鼓励。 。</p><p>4、第5章 薪酬管理1、 说明现代各种行为激励理论和分享理论,以及企业激励员工可以采取的措施答:1)行为激励理论:马斯洛需求层次理论:生理需要,人的需求分为五种,即指对食物、水、睡眠、性等身体方面的需要。安全需要:指针对身体安全和经济安全,如脱离危险的工作环境等需要。社会需要:指包括情感、归属、被接纳、友谊等的需要。自尊的需要,包括内在的尊重如自尊心、自主权、成就感的需要,还包括外在的尊重,如地位、认同、受重视等的需要。自我实现的需要,包括个人成长、发挥个人潜能和实现个人理想的需要。赫兹伯格的双因素理论。</p><p>5、第二章:招聘与配置第2章 招聘与配置 简答题1、 简述晋升策略选择的方法和注意事项?答:1)选择的方法:1、以实际绩效为依据 2、以竞争能力为依据 3、以综合实力为依据2) 注意事项:1、强调内部晋升政策 2、鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自已负责的岗位 3、完善岗位分析、评价与分类制度,通过岗位职责范围、工作内容、要求和标准,绘制晋升路线,使员工知道需要具备的能力以晋升高级岗位 4、定期公布岗位空缺情况 5、采取有效措施克服并防止员工晋升的歧视行为 6、过程正规化。2、 简述构建岗位胜任特征模型的基本程序是怎样。</p><p>6、一级人力资源管理师专业技能真题及答案一、简答题:1、人民法院受理劳动争议诉讼案件的条件?参考答案:1、提起劳动争议诉讼的起诉人必须是劳动争议的当事人2、必须是符合劳动争议诉讼条件的劳动争议案件,未经仲裁程序或前述特定给付之诉等不得向法院起诉。3、必须有明确的被告、具体的诉讼请求和事实根据。4、起诉的时间,必须实在劳动争议调解仲裁法和民事诉讼法规定的时效期内,否则法院不予办理。5、起诉必须向有管辖权的法院提出。2、设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在哪些方面?参考答案:设计平衡计分卡的技术障碍主要体现在绩效。</p><p>7、一级人力资源管理师理论知识真题及答案第二部分理论知识(26125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(2685题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、赫茨伯格的双因素理论是在()时期提出。(A)经验管理(B)科学管理(C)现代管理(D)后现代管理答案:C P427、()是公司的二级战略。(A)总体战略(B)业务战略(C)技术战略(D)职能战略答案:B P18解析:总体战略,业务战略(二级战略),职能战略28、()竞争策略适合以扩大市场占有率为目标,或者生产比较稳定、技术变化不大的企业。(A)廉价型(B)创。</p><p>8、专业好文档第5章 薪酬管理1、 说明现代各种行为激励理论和分享理论,以及企业激励员工可以采取的措施答:1)行为激励理论:马斯洛需求层次理论:生理需要,人的需求分为五种,即指对食物、水、睡眠、性等身体方面的需要。安全需要:指针对身体安全和经济安全,如脱离危险的工作环境等需要。社会需要:指包括情感、归属、被接纳、友谊等的需要。自尊的需要,包括内在的尊重如自尊心、自主权、成就感的需要,还包括外在的尊重,如地位、认同、受重视等的需要。自我实现的需要,包括个人成长、发挥个人潜能和实现个人理想的需要。赫兹伯格的。</p><p>9、一1、战略性人力资源管理(知识要求):答:1、正确界定战略性人力资源管理的基本概念:A.战略是全局计划或规划,是大政方针。策略是行动方针或斗争方式,战略是策略的上位概念。B.人力资源战略是企业总体战略的下属概念,是指企业在对所处的内外环境和条件以及各种相关因素进行全面系统分析的基础上,从企业全局利益和发展目标出发,就企业人力资源开发和管理所做出的总体规划。C.人力资源战略管理是对人力资源战略及其规划进行全方位的指挥、监督、协调和控制的过程(实施战略的过程)。D.战略性人力资源管理的4特点:代表了现代企业一。</p><p>10、第二章 招聘与配置1、 简述岗位胜任特征的基本概念、种类和理论渊源。答:(1)概念_P88(2)种类:P90(3)理论渊源:P87-892、 简述开展岗位胜任特征研究的重要意义和作用,构建岗位胜任特征模型的程序、步骤方法。答:(1)意义和作用P92-95(2)构建程序和步骤P96-97(3)构建方法P99-1053、 简述沙盘推演法的内容和特点、应用程序和基本方法。答:(1)内容P107(2)特点P108(3)程序和方法P1094、 简述公文筐测试的含义、特点和应用范围。答: (1)含义P110(2)特点和应用P1105、 简述公文筐测试试题的设计、操作程序、具体步骤和。</p><p>11、1 第5章 高级网页制 作 网页设计与制作 南海学院计算机系制作 Win8论坛 www.0750yg.com wk11 2012年 人力资源管理师 (一级) 指定名师课件 (尚德培训) 第三章第三章 培训与开发培训与开发 企业人力资源管理师一级 第三章 培训与开发 余玲艳 人力资源博士 心理学博士后 yuly03mails.tsinghua.edu.cn 20世纪70年代的全球500强,到80年代已有三分之一 销声匿迹,到90年代则所剩无几。 要比别人学得更快,更有创新思维。 Senge对领导者的箴言:未来唯一持久的优势是,比 你的竞争对手学习得更快。 安全感不是来自你的公司,而是来源于你的。</p><p>12、2016年最新一级人力资源管理师考试试题及答案1、关于团队,表述正确的是( )。A.成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B.团队成员可根据自己的专业技术水平和爱好扮演某种单一角色C.优秀的团队领导者能澄清目标和价值观,确保团队成员不偏离目标D.团队成员可将个人利益与团队利益相结合,以最大限度达到团队目标E.工作团队是正式的工作群体,但并非任何正式工作群体都可称之为团队参考答案:A, C, D, E2、定员标准的形式一般可分为( )。A.单项定员标准和综合定员标准B.单位用工标准和服务比例标准C.企业定员标准和单位用工标准D.行。</p><p>13、2010年11月21日 国家职业资格一级真题企业人力资源管理师 国家职业资格一级第二部分 理论知识(26-125题,共100道题,满分为100分)一、单项选择题(26-85题,每题1分,共60分。每小题只有一个最恰当的答案,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、( )最早创建了工作绩效评价系统。A 欧文 B 泰 勒 C 梅奥 D 赫茨伯格27、现代人力资源管理替代传统的人事管理表现在( )。A。</p><p>14、人力管理师一级职业道德与修养336题轻松过关一、单项选择题(本大题共249小题,每小题1分,共249分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1.在当代中国,凝聚和统一社会各阶层、各利益群体思想的有力武器,维系社会团结和睦的精神纽带,推动社会全面发展的精神动力是( D )A.中国传统文化B.社会主义法治精神C.共产主义道德要求D.社会主义核心价值体系2.人们在一定的认识基础上确立的、对某种思想或事物坚信不疑并身体力行的态度是( A )A.信念B.理想C.情感D.意。</p><p>15、2012企业人力资源管理师一级考前冲刺复习资料汇总串讲汇总老师王全一2012年月2012企业人力资源管理师(一级)考前冲刺复习资料汇总串讲汇总老师:王全一2012年5月第一章人力资源规划人力资源战略是企业总体战略的下属概念战略性人力资源战略管理的概念内涵的特点:代表了现代企业一种全新的管理理念、对人力资源战略进行系统化管理过程、人力资源管理发展的更高阶段、必须具备更高水准的决策力和执行力。实现了管理职能和角色的根本性转变梅奥的霍桑试验开创了人群关系,系统研究了作为“(社会人)”的员工及其社会需要的满足问题,最终。</p><p>16、2015年5月一级人力资源管理师考试真题及答案第一部分:职业道德(第125题,共25道题)(一)单项选择题(第18题)1、关于道德,正确的说法是()。(A)道德反映着社会正义力量的要求(B)道德的表现方式是说教(C)道德是为了维持秩序而强加在人们头上的外在约束力量(D)道德评价完全属于主观判断的范畴2、关于道德与法律,正确的说法是()。(A)在法律健全完善的社会,不需要道德(B)由于道德不具备法律那样的强制性。</p><p>17、莀蒄螆袇芆蒃衿肃膂蒂蚈袅膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿芈葿蚅羂膄薈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅袄袁膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈蚁袀袈膄蚁薀肄肀蚀蚂袆蒈虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁节薁羁芇莁蚃膇膃莀螅罿聿荿羈螂蒇莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆薂衿肁蒅蚄肄莀蒄螆袇芆蒃衿肃膂蒂蚈袅膈蒂螁膁肄蒁袃羄莂蒀薃腿芈葿蚅羂膄薈螇膈肀薇衿羀荿薇蕿螃芅薆螁罿芁薅袄袁膇薄薃肇肃薃蚆袀莂薂螈肅芈蚁袀袈膄蚁薀肄肀蚀蚂袆蒈虿袅肂莄蚈羇羅芀蚇蚇膀膆芄蝿羃肂芃袁膈莁节薁羁芇莁蚃膇膃莀螅罿聿荿羈螂蒇莈蚇肈莃莈螀袁艿莇袂肆膅莆。</p><p>18、2011年5月一级人力资源管理师综合评审(公文筐)真题【情境】飞鸿集团成立于1992年,现拥有2万名员工,并已建成3平方公里的生产基地,飞鸿集团坚持做大做强制造业的产业发展方向,采取了独立型的企业集团职能机构,集团公司下属三个子公司。分别涉及家电、通讯、房地产业务领域。负责家电制造的子公司目前在中国家电行业具有较高的市场地位和品牌形象,并以严格的成本控制和快速推出新品著称,其部分产品已经打入国际市场。2005年,该集团进军发展前景广阔的通讯行业,成立了负责通讯设备业务领域的全国子公司,目前在市场上已有一定的知。</p><p>19、http:/www.docin.com/chess95660第四章 绩效管理第一节 企业绩效管理系统设计与运行第一单元 绩效管理系统设计的基本内容绩效管理系统的定义系统是指由若干要素以一定结构形式联结构成的具有某种功能的有机整体,这个定义包括了系统、要素、结构、功能四个概念,表明了要素与要素、要素与系统、系统与环境三方面的关系。绩效管理系统定义为:绩效管理系统是由考评者、被考评者、绩效指标、考评方法、考评程序与考评结果等要素按照横向分工与纵向分解的方式所组成的具有战略导向、过程监测、问题诊断、进度控制、人员激励等功能的有机整体。</p>