人力资源管理中的运用

人力资源管理中的运用Tag内容描述：<p>1、浅谈知识管理在军队后勤人力资源建设中的运用浅谈知识管理在军队后勤人力资源建设中的运用 摘要：文章介绍了知识管理的内涵及特点， 分析了知识管理在后勤人力资源建设中的现实意义， 并就如何在军队后勤人力资源建设中实现知识管理提出了自己的几点建议。 关键词：军队后勤 人力资源 知识管理 随着后勤信息化建设的发展， 后勤人力资源建设的重要作用不断显现。在知识经济环境下如何开展后勤人力资源建设， 加快后勤建设步伐，是一个值得重视和深入研究的课题。实施知识管理对解决后勤人力资源建设矛盾， 合理配置后勤人力资源， 都具有。</p><p>2、暨南大学公共管理学院/应急管理学院本科生非闭卷考试（课程论文）课 程 名 称 人才测评在人力资源中的应用 考 试 方 式 课程论文等 姓 名 翁桂彬 学 号 115431303078 成 绩 任 课 教 师 何宇青 学习时间：2012年9月至2012年11月摘要在人力资源开发和管理中，如何招聘到适合企业的人才、如何选拔人才，实现人岗匹配、如何有针对性地培训企业员工，都成为了摆在企业面前的难题。纵观国内外许多成功企业的发展历程，人才测评在其人力资源开发和管理中发挥着重要的作用。它为企业选人、用人、育人和留人提供了科学。</p><p>3、管理心理学在人力资源管理中的运用摘要：近年来，在企业管理中，人力资源管理已逐渐成为企业可持续发展的战略优势。随着社会人才资源的不断优化，传统的硬性管理标准早已无法适应现代化的个性化发展需求。因此，越来越多的企业开始着眼于人力资源的有效管理。通过心理学和管理学的有效结合，在人才管理问题上以新的视角开展协调和激励工作。这对于发挥人才优势，提升企业的文化软实力、增强员工的凝聚力和向心力有非常重要的意义。文章就管理心理学的概念和应用进行了梳理，并在此基础之上对人力资源管理的运用方向进行了探究，以及对管理。</p><p>4、管理纵横 Management 042质量管理 【文章摘要】 现如今 , 企业在运营的过程中非常 注重人力资源管理， 而信息技术能够 为该项工作提供足够的帮助， 能够助 推管理体系的发展。 本文主要分析信 息技术在人力资源管理体系中的应用 情况， 并提出一些可行的措施， 以期为 人力资源管理工作带来帮助。 【关键词】 信息技术 ； 人力资源 ； 管理体系 ； 应 用 当今世界是一个科技快速发展的世 界， 人们的生活能够享受到科技进步带 来的好处， 人力资源管理工作也是如此， 通过信息技术的应用， 人力资源管理工作 能够变得更加精细， 能够实现。</p><p>5、Studies Institute 管理研究院 P.20 摘要：本文对儒家思想在人力资源管理中的应用进行了比较细致 的分析， 对如何将儒家思想充分应用到现代单位人力资源管理中的措 施以及儒家思想对人力资源管理中的现实意义做了细致论述。 关键词：儒家思想 人力资源 应用 一、 儒家思想在人力资源管理中的应用 1. “中庸之道” 在人力资源管理中的应用。中庸之道是儒家思想的 精华， 它讲究适度、 不偏不倚、 理性与情感的合一以及外内的合一， 这几点 在人力资源管理方面很适用。 讲究适度， 就要求管理者在进行管理时不管 是方法和力度都要适度， 避。</p><p>6、H RS t u d i oH R 工作塞 度等。一切体制与制度都必须以“了解人、关心人、凝聚人，为原则，以达到 增强企业凝聚力，提高企业经济效益为目的。 五、激发员工的认同感和自豪感，营造良好的企业内外环境 企业内外环境是影响企业凝聚力的重要因素之一。企业内外环境主要 包括三个方面：一是指企业所处的自然环境。主要是指企业的地理位置、 自然条件等；二是指企业的社会环境，包括企业所在地的经济发展状况、 市场发育环境等；三是指企业内部的人文环境，主要是指企业内部的人际 关系、办公环境、工作氛围、安全状况等。企业的外部环境往往。</p><p>7、P.38 Frontier 前沿汇 摘要：职业锚在现代人力资源管理中的运用， 是实现个人价 值与组织目标有机统一的一种有效管理方式。 本文介绍了职业锚 的概念和种类， 对如何运用职业锚理论更好地开展人力资源管 理工作就行了探讨。 关键词：职业锚理论 人力资源管理 运用 一、 职业锚理论的提出 职业锚(Career Anchor)的概念是由美国人力资源专家施恩 (EdgarH.Schein)教授提出的。 所谓职业锚， 就是指当一个人不 得不做出职业选择的时候， 无论如何都不会放弃的职业中的那种 至关重要的东西或者价值观， 即人们选择和发展自己的职业时所 围绕的。</p><p>8、Studies Institute 管理研究院 P.74 摘要：如何留住人才、 合理管理人才 ， 这些都是企业最需要 解决的问题。 本文注重 “以人为本” 的基本概念， 探讨了 企业应如 何更好地进行人力资源管理。 关键词：人力资源 以人为本 人才 一、 “以人为本” 理念 所谓的 “以人为本” ， 其实就是一种价值观的取向， 肯定和 强调了人在整个社会的发展过程中起主体的作用， 也强调了在分 析和解决问题的时候， 一切要坚持人的尺度。 自从党的十六届三 中全会提出了 “坚持以人为本， 树立全面、 协调、 可持续” 的科学 发展观后， 就标志着我国开始。</p><p>9、Employee motivation 员工激励 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.99HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.99 摘要：人力资源管理是一个综合性的概念， 激励机制是人 力资源管理的重要内容。 推行激励机制， 能够促进企业员工的积 极性， 提升员工的素质， 从而推动企业的不断发展。 关键词：人力资源管理 激励机制 运用 一、 激励机制的概念与重要性 1.激励制度的概念。激励是通过组织的奖惩制度与工作形 式， 借助信息沟通， 从而引导、 激发企业员工的行为。 通过激励， 能够以满足个体需求的情况下， 将企业的政策等转化为员工的内 心动力， 从而促。</p><p>10、心理因素在企业人力资源管理中的应用管理学论文 摘要 本文从当前企业面临的难题 人才流失入手 将人性放入社会生产力发展背景下进行剖析 论证人的全面发展即自由而充分的发展才是企业人力资源管理的终极目标 才是世纪。</p>