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人力资源开发与管理概论

人力资源开发 与管理概论 *建议参考书。郑绍濂主编.人力资源开发与管理.复旦大学 出版社.(已出第3版) 另。人力资源开发与管理。第一章 人力资源开发与管理概述。人力资源开发与管理概论。人力资源开发与管理概论。一绪论二人力资源开发与管理的基础三人力资源开发四人力资源管理五结束语。

人力资源开发与管理概论Tag内容描述:<p>1、人力资源开发 与管理概论 建议参考书: 1.张德等著.人力资源管理.中国发展出版社.(已出第2 版) 2.于秀芝编著.人力资源管理.中国社会科学出版社.( 已出第4版) 3.胡君辰,郑绍濂主编.人力资源开发与管理.复旦大学 出版社.(已出第3版) 另:余凯成、赵曙明、郑晓明、彭剑锋的相关教材和 书籍也可参阅。 第一讲 人力资源的重要性 职务分析 第一部分 人力资源的重要性 一、人力资源开发与管理定义(赵曙明): 所谓人力资源管理,主要指的是对人力这 一特殊的资源进行有效开发、合理利用和科 学管理。(1)从开发的角度看,它不仅包括 人力资源的。</p><p>2、人力资源开发与管理概论(姚裕群)大纲讲稿第一部分 总论篇 第一章 绪论第一节 人力资源基本范畴一、“人”作为资源 要素与资源;“人”成为经济资源 二、人力资源概念 人力资源的定义;人力资源的内容(由8个部分构成) 三、人力资源的特点 人力资源的基本特点(生物性;社会性);人力资源的资源特点(智能性;个体差异性;时效性;再生性;资本性);人力资源的主体特点(动力性;自我选择性;非经济性) 四、人力资源运动 人力资源运动的概念;人力资源运动环节(人力资源生产;人力资源发展;人力资源配置;人力资源使用)第二节 人。</p><p>3、第一章 人力资源开发与管理导论本章提要 1.界定人力资源开发与管理的含义、特征2.把握人力资源管理的基础核心阅读资料: 主要参考书:1、9、l2 中国人力资源开发,2002.No.1:a.高度重视人力资源的开发工作,曾庆红b. WTO与中国人力资源生态环境的改善与优化, 彭建锋 案 例: a.微软研究院人才管理方式(参考书10,p23-24)b.宝安集团的人才策略(参考书10,p25-27)c.中国科学院推行合同聘用制(黄,p12)课后作业: 自然资源匮乏的日本在战后迅速崛起,成为仅次于美国的世界第二经济大国,而生活在尼罗河口及其冲积平原这些大粮仓上的人。</p><p>4、第一章 人力资源管理概述,管理实例,中国宝安集团股份有限公司(以下简称宝安集团)是一个综合类股份制集团公司,成立于1983年7月。公司成立以 中国宝安集团股份有限公司来,以“敢为天下先”的胆略和气魄,曾连创新中国第一家股份制企业、发行新中国第一张股票、开办新中国第一个财务顾问公司安信财务等多项新中国第一。公司业务涉及能源高新技术、房地产、生物技术、酒店、旅游、物业等多方面。企业使命:为顾客创造价值,为股东创造财富,为员工创造机会,为社会创造效益。管理理念:人才为本,创新为源。,宝安公司人力资源管理的目的 。</p><p>5、第十七章 人力资源使用 第一节 组织与员工 本节的内容要点是:组织和组织发展,组织员工的归属感,一、组织的类型 组织,是人力资源存在和发挥作用的场所。组织的特点,必然带来不同的用人模式。从机构特征的角度看,组织可分为以下5种类型: (一)大型生产结构 (二)简单结构型 (三)事业性机构 (四)分散的机构 (五)有机的机构,二、组织发展 (一)组织发展的含义 “组织发展”一词是下的管理科学中的重要概念,其英文名为organization development,简称 OD。国外学者对其有不同定义。 上述各学者定义中包含几个关键点: 组织发展。</p><p>6、Human Resource Development and Management,人力资源开发与管理,湖南科技大学应用心理系 卢永彪,参考资料,朱永新主编,人力资源管理心理学,华东师范大学出版社,2003.9 俞文钊主编,人力资源管理心理学,上海教育出版社,2005.1 胡蓓,王通讯主编,人力资源开发与管理,华中科技大学出版社,2006年5月第一版 加里德斯勒,人力资源管理,中国人民大学出版社,1999年6月第一版 雷蒙德A诺伊等,人力资源管理:赢得竞争优势,中国人民大学出版社,2001年4月第一版 劳伦斯 S. 克雷曼,人力资源管理:获取竞争优势的工具,机械工业出版社,199。</p><p>7、www.3722.cnwww.3722.cnwww.3722.cnwww.3722.cn 中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者所有) 如果您不是在 3722.cn 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 3722, 加入 3722.cn 必要时可将此文件解密成可编辑的 DOC 或 PPT 格式 1 目目目目 录录录录 第一讲第一讲第一讲第一讲 人力资源开发与管理概论人力资源开发与管理概论人力资源开发与管理概论人力资源开发与管理概论 一、人力资源开发与管理的含义与特点 二、人力资源开发与管理的目标和任务 三、从管理。</p><p>8、努力了的才叫梦想,不努力的就是空想!如果你一直空想的话,无论看多少正能量语录,也赶不走满满的负能量!你还是原地踏步的你,一直在看别人进步。第一章 人力资源开发与管理导论本章提要 1.界定人力资源开发与管理的含义、特征2.把握人力资源管理的基础核心阅读资料: 主要参考书:1、9、l2 中国人力资源开发,2002.No.1:a.高度重视人力资源的开发工作,曾庆红b. WTO与中国人力资源生态环境的改善与优化, 彭建锋 案 例: a.微软研究院人才管理方式(参考书10,p23-24)b.宝安集团的人才策略(参考书10,p25-27)c.中国科学院推行合同聘。</p><p>9、第四章 人力资源的社会分析 本章学习目的与要求: 掌握劳动者权益的概念及劳动者权益保障的内容,我国劳动立法内容和国际劳工标准的形式,了解国际劳工标准内容;理解人力资源与组织的关系,掌握人力资源关系的运作形式,掌握工会的职能。了解市场经济体制下社会生活主体关系,掌握政府职责。,第一节 人力资源社会权益 本节内容要点:劳动者权益的概念,我国劳动立法内容和国际劳工标准的形式 一、劳动者权益及其保障 劳动者权益,即劳工权利或劳动者权利,简称“劳权”,它是劳动者在履行劳动义务的同时所享有的与劳动有关的社会权利的总。</p><p>10、第十六章 劳动关系管理,第一节 劳动关系基本分析 本节的内容要点是:劳动关系的范畴及处理策略 一、劳动关系范畴 (一)劳动关系的涵义 劳动关系不是泛指一切劳动者在社会劳动时形成的所有劳动关系,而是指劳动者与其所在单位之间在劳动过程中发生的关系。劳动关系包括主体、客体、内容三个要素。用人单位和劳动者之间具体的权利义务构成了劳动法律关系的内容。,(二)劳动者的权利义务 劳动法具体规定劳动者主要有8项权利和4项义务。 (三)组织的权利义务 劳动法具体规定组织主要有5项权利和5项义务。,二、劳动关系处理策略 常见的劳动。</p><p>11、第二十章 人力资源会计 第一节 人力资源会计概述 本节的内容要点是:人力资源会计的概念、原理、 核算原则与核算账户。,一、人力资源会计基本范畴 (一)人力资源的资产性 人力资源会计作为一个新的理念,与传统会计最本质的区别在于人力资源会计将人力资源视作资产。人力资源之所以可以作为一种资产,是因为它符合资产确认的三条标准。 (二)人力资源会计概念 人力资源会计是把人力资源作为组织的一种资产来进行确认、计量和管理,利用人力资源成本和人力资源价值信息,进行人力资源管理的一种会计程序和方法。,二、人力资源会计的基本原理 。</p><p>12、第一章 人力资源开发与管理导论 本章提要 1 界定人力资源开发与管理的含义 特征 2 把握人力资源管理的基础核心 阅读资料 主要参考书 1 9 l2 中国人力资源开发 2002 No 1 a 高度重视人力资源的开发工作 曾庆红 b WTO与中国人力资源生态环境的改善与优化 彭建锋 案 例 a 微软研究院人才管理方式 参考书10 p23 24 b 宝安集团的人才策略 参考书10 p25 27 c。</p><p>13、人力资源开发与管理,人力资源开发与管理,一绪论二人力资源开发与管理的基础三人力资源开发四人力资源管理五结束语,一、绪论,(一)人力资源的概念人力资源是指一定社会组织范围内人口总体中所蕴含的劳动能力。三个要点:人力资源是生产要素;人力资源是存在于人体内的一种能力;人力资源是一定组织范围内人的能力的总和,(二)人力资源的特征1、能动性:自我强化;选择职业;积极劳动2、两重性:是投资的结果,又能创造财。</p><p>14、姚裕群 人力资源开发与管理概论 第一章摘要 第一节 人力资源基本范畴 一 人 作为资源 一 要素与资源 资源是可以利用 提供帮助 满足需要的东西 即经济活动要素 六项要素 土地是社会劳动的物质性资源 劳动是社会劳动的人力资源 资本 企业家才 能是对前三项资源进行配置 管理的能力 技术 信息 二 人 成为经济资源 毛泽东妇女是人力资源 彼得 德鲁克 经理是具有特殊资产经理是具有特殊资产 的资源的资源。</p><p>15、1 人力资源开发与管理概论 姚裕群 大纲讲稿 第一部分 总论篇 第一章 绪论 第一节 人力资源基本范畴 一 人 作为资源 要素与资源 人 成为经济资源 二 人力资源概念 人力资源的定义 人力资源的内容 由 8 个部分构成 三 人力资源的特点 人力资源的基本特点 生物性 社会性 人力资源的资源特点 智能性 个 体差异性 时效性 再生性 资本性 人力资源的主体特点 动力性 自我选择性 非经济性 四 人。</p>
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