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人力资源开发与管理作业

《人力资源开发与管理》在线作业一 1. 企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题。A. 部门主管 B. 工作分析人员 C. 人力资源主管 D. 外聘人员 满分。有助于(B)的稳定 A. 工资水平 B. 雇佣关系 C. 人员数量 D. 晋升标准 满分。人力资源开发与管理。《人力资源开发与管理》在线作业一。

人力资源开发与管理作业Tag内容描述:<p>1、人力资源开发与管理在线作业一 1. 企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是(C )。 A. 部门主管 B. 工作分析人员 C. 人力资源主管 D. 外聘人员 满分:5 分 2. 组织加大在员工培训开发方面的投资,有助于(B)的稳定 A. 工资水平 B. 雇佣关系 C. 人员数量 D. 晋升标准 满分:5 分 3. 企业人力资源开发的核心内容和关键环节是(B) A. 薪酬 B. 人员培训 C. 人员开发 D. 绩效考核 满分:5 分 4. 用于解释心里测验结果的参照系被称作测验的(C ) A. 信度 B. 归因 C. 常模 D. 效度 满分:5 分 5. 面试是目前招。</p><p>2、人力资源开发与管理”平时作业(二)单项选择题:1.人力资源管理一词并不是“天生”的,它经历了一定的发展过程,从重视人的能动性,到把人看作一种(A ),再到对其进行管理。A.资源B.钱财C.工具D.服从者2.人力资源的(C )是指在人力资源开发的过程中,有思维与情感,能对自身行为作出抉择,能够主动学习与自主地选择职业,更为重要的是人力资源能够发挥主观能动性,能够有目的地进行活动,有目的地改造外部物质世界。A.生物性B.时限性C.能动性D.再生性3.人力资源的( D )职能包括工作评价、绩效考核、满意度调查等。其中绩效考核是核。</p><p>3、膁薇薇肀肇薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃芁蚆袀罿芀袈膅莈艿薈羈芄芈蚀膄膀芇螂羆肆芆袅蝿莄莅薄羅芀莅蚇螈膆莄蝿羃膂莃蕿螆肈莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袆肀腿荿薅袂肅葿蚈肈羁蒈螀袁艿蒇蒀肆芅蒆蚂衿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒃薆螀节蒃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿螅肂芅薈袇袅膁薇薇肀肇薇虿袃莅薆螂聿芁蚅袄袂膇蚄薄肇肃芁蚆袀罿芀袈膅莈艿薈羈芄芈蚀膄膀芇螂羆肆芆袅蝿莄莅薄羅芀莅蚇螈膆莄蝿羃膂莃蕿螆肈莂蚁肁莇莁螃袄芃莀袆肀腿荿薅袂肅葿蚈肈羁蒈螀袁艿蒇蒀肆芅蒆蚂衿膁蒅螄膅肇蒄袆羇莆蒃薆螀节蒃蚈羆膈薂螁螈肄薁蒀羄羀薀薃螇荿蕿。</p><p>4、人力资源开发与管理在线作业一1.企业内向高层领导反应工作分析中遇到的问题,并提供解决方法建议的人员是(C)。 A. 部门主管B. 工作分析人员C. 人力资源主管D. 外聘人员满分:5分2.组织加大在员工培训开发方面的投资,有助于(B)的稳定 A. 工资水平B. 雇佣关系C. 人员数量D. 晋升标准满分:5分3.企业人力资源开发的核心内容和关键环节是(B) A. 薪酬B. 人员培训C. 人员开发D. 绩效考核满分:5分4.用于解释心里测验结果的参照系被称作测验的(C) A. 信度B. 归因C. 常模D. 效度&。</p><p>5、现代人力资源开发与管理一、单选(因选项会随机变动,故此处仅提供答案) B 39、比较适用于培训人际关系技能的培训方法是( 角色扮演法 )。150 D 13、对某特定的工作职位作出明确规定,并确定完成这一工作需要有什么样的行为的过程是(工作分析)39 21、第一位展开心理测试活动的美国心理学家是(卡特 )94 G 14、工作中不能在继续分解的最小动作单位是(工作要素)38 40、个人在目前的岗位上想要完成的任务目标是(工作目标 )。166 41、根据职业发展阶段理论,“在组织和职业中塑造自我”属于( 职业早期阶段 )。175 56、公司在提拔公。</p><p>6、题号:1 题型:是非题 本题分数:4.04内容:在确定一个单位的工资水平和工资政策时,公平性是重要的出发点。1、 错2、 对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.04题号:2 题型:是非题 本题分数:4.04内容:对于无效劳动合同的确认,权力仅存在于人民法院。1、 错2、 对标准答案:1学员答案:1本题得分:4.04题号:3 题型:是非题 本题分数:4.04内容:激励的基本原则是公平。1、 错2、 对标准答案:2学员答案:2本题得分:4.04题号:4 题型:是非题 本题分数:4.04内容:绩效考核中的近因效应,指的是考核者凭第一印象做出判断的问题。1、 错2、 对标准答案:1学员答。</p><p>7、人力资源开发与管理作业题1、谈谈对人力资源开发内涵及其主要路径的认识。答:内涵:是指综合利用培训开发、职业生涯开发、组织开发、管理开发等手段来改进个人、群体和组织效率。分横向(“面”一般属通识性的)和纵向(“层级”一般属技能性的)。人力资源的开发重在人潜能的发现、培育、激发、提高。路径:1)发展人才市场,构筑人才资源市场配置的新模式。2)加强劳动力市场建设,继续深化用工制度和人事制度改革。3)加大人才资本投资,认真实施人才工程。4)制定激励政策,提高专业人才待遇,促进人力资源开发。5)建立以技能鉴定制。</p><p>8、题号:1 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:( )是率先提出“知识工人”这一概念的管理学家。A、德鲁克B、孔茨C、泰罗D、韦伯标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:2 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:全面论述人力投资理论最主要的代表人物是( )A、舒尔茨B、马克思C、沃尔什D、马歇尔标准答案:A学员答案:A本题得分:4题号:3 题型:单选题(请在以下几个选项中选择唯一正确答案) 本题分数:4内容:( )主张在管理中实行例外原则。A、法约尔B、泰罗C、韦伯D、梅约标准答。</p><p>9、人力资源开发与管理平时作业 注:课程作业章节数与课本会有些出入,请按课程 进度完成。 第一章 导论 平时作业:案例分析题,教材P22. 案例题目:海尔的人力资源管理理念 1、你是如何评价海尔“先造人才,再造名牌”等五方面的用 人理念,你认为这些理念在其他企业中是否也同样适用,请 举例说明。 答:对海尔五方面的用人理念,我是这么理解的:“先造人才,再 造名牌”,任何一家知名企业,必须有优秀的人才作为基础,海尔在创 造人才的同时,也是在为打造品牌企业做准备,只有与企业发展有共识 的人才的聚集,才能让企业保有旺盛的发展。</p><p>10、人力资源开发与管理 平时作业 第 1 页 人力资源开发与管理人力资源开发与管理 平时作业平时作业 第一章第一章 导论导论 平时作业 案例分析题 教材 P22 案例题目 海尔的人力资源管理理念案例题目 海尔的人力资源管理理念 1 你是如何评价海尔 先造人才 再造名牌 等五方面的用人理念 你认为这些理念在其他企业中是否 也同样适用 请举例说明 答 对海尔五方面的用人理念 我是这么理解的 先造人才 再。</p>
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