如何创建企业的培训体系

如何创建企业的培训体系Tag内容描述：<p>1、如何如何创创建企建企业业的培的培训训体系体系 讲义讲义 讨论讨论主主题题: 企企业业培培训训面面临临的挑的挑战战 他们都关心什么？ 培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要, 不是 单纯为满足员工需要！ 培训与企业战略 通用电气公司管理学院的使命： 创造，确定，传播公司的学识，以促进公司的发展，提高GE 在全球的竞争力 成为行业的NO.1 或No.2 战略性人力资源管理战略性人力资源管理 讨论讨论主主题题: 如何建立企如何建立企业业的培的培训训体系体系 秘书人员培训路径图 如何建立培训路径图: 培训路径图: 根据公司发展战略制定。</p><p>2、如何如何创创建企建企业业的培的培训训体系体系 讲义讲义 讨论讨论主主题题: 企企业业培培训训面面临临的挑的挑战战 他们都关心什么？ 培训是为满足管理者的需要和工作任务的需要, 不是 单纯为满足员工需要！ 培训与企业战略 通用电气公司管理学院的使命： 创造，确定，传播公司的学识，以促进公司的发展，提高GE 在全球的竞争力 成为行业的NO.1 或No.2 战略性人力资源管理战略性人力资源管理 讨论讨论主主题题: 如何建立企如何建立企业业的培的培训训体系体系 秘书人员培训路径图 如何建立培训路径图: 培训路径图: 根据公司发展战略制定。</p><p>3、1、企业培训系统的构建方法TrainingandDevelopment，2，讨论主题，企业培训计划培训路径图中的设计培训计划开发方法培训预算制定方法培训如何实施组织如何确定培训要求，培训供应商如何选择如何转换培训成果教育效益评估通过继续改进培训管理更有效的电子系统，3，基于大学的学习方法，繁重的业务教育，轻管理教育目标不足的细节，忽视轻技术忽视行动变更团队学习，6，教育开发和企业战略，公司的教育和。</p>