如何构建投资组合PPT课件.

如何构建投资组合PPT课件.Tag内容描述：<p>1、第三章 如何选择企业构建投资组合 第一节 运用概率抽样方法选择企业构建投资组合 1.1运用概率抽样方法构建投资组合简便易行 1.2概率抽样的常用方法 1.3运用分层抽样构建投资组合的操作方法 第二节 优选企业构建投资组合 2.1优先选择经营和生存安全企业的方法 2.2跟踪指数股票选择企业的方法 2.3寻找有潜力价值企业的方法 2.4从行业路径寻找好企业的方法,第三节 投资组合的动态调整 3.1概率。</p><p>2、第三章 如何选择企业构建投资组合 第一节 运用概率抽样方法选择企业构建投资组合 1.1运用概率抽样方法构建投资组合简便易行 1.2概率抽样的常用方法 1.3运用分层抽样构建投资组合的操作方法 第二节 优选企业构建投资组合 2.1优先选择经营和生存安全企业的方法 2.2跟踪指数股票选择企业的方法 2.3寻找有潜力价值企业的方法 2.4从行业路径寻找好企业的方法 第三节 投资组合的动态调整 3.1概率抽样构建投资组合的原则 3.2降低成本原则 3.3认同投资收益优化缘于随机性原则 3.4结合市场整体估值水平调整投资组合原则 第一节 运用概率抽样方法选。</p><p>3、第十一章、组合投资概述,2019/6/23,组合投资,2,1959年，马柯维茨出版了证券组合选择 详细论述了证券组合的基本原理，提出了著名的资产选择理论 为现代证券投资理论奠定了基础,2019/6/23,组合投资,3,1963年，威廉.夏普提出了资本资产定价模型(capital asset pricing model) 论述了资本资产的价格是如何在市场上决定的 使证券投资理论由规范经济学进入了实证经济学范畴 马柯维茨的证券组合研究的是人们应该如何投资 CAPM模型则研究的是如果每个投资者都按马柯维茨的组合投资方式投资的话，证券价格将会发生什么变化 1990年，诺贝尔经济学奖。</p><p>4、资产组合理论 有效的多样化策略 结构 背景资产组合理论有效的多样化给投资者的建议 1 2 3 4 背景 二战后 西方资本主义国家的经济处于复兴和发展阶段 导致金融资产投资活动迅猛发展和大量投资基金的出现 投资基金的大量出现 迫切需要回答这样一个问题 投资基金的管理者应该怎样确定资产组合中各种资产的比例 才能在既定的收益水平下 使风险分散到最小 或在风险既定的情况下 怎样使收益最大 以满足投资者的需。</p><p>5、,1,资产组合理论有效的多样化策略,.,结构,背景资产组合理论有效的多样化给投资者的建议,1,2,3,4,.,背景,二战后，西方资本主义国家的经济处于复兴和发展阶段，导致金融资产投资活动迅猛发展和大量投资基金的出现。投资基金的大量出现，迫切需要回答这样一个问题：投资基金的管理者应该怎样确定资产组合中各种资产的比例，才能在既定的收益水平下，使风险分散到最小，或在风险既定的情况下，怎样。</p><p>6、第5章 投资组合 Portfolio,投资组合的收益与风险 可行集、有效集和最优证券组合,1,巴菲特和国内专家投资组合比较,巴菲特2009十大重仓股票 华夏蓝筹2010十大重仓股票 可口可乐 兴业银行 富国银行 民生银行 美国运通 招商银行 宝洁公司 大商股份 卡夫食品公司 建设银行 韩国浦项制铁集团 铁龙物流 沃尔玛 五粮液 比亚迪股份有限公司。</p><p>7、,1,如何构建质粒克隆,周鸿雁2011.06.15,.,2,目的基因,目的载体,Bax,pCMV-Sport6,EcoR,Bgl,连接Bax基因至EGFP载体思路,加入EcoR酶切位点,加入Bgl酶切位点,连接酶切目的基因两侧加入酶切位点,.,3,MCS多克隆位点,Bax,pCMV-Sport6,缺点：无荧光：GFP、Dsred无标签:Flag、HA、Myc,。</p><p>8、如何构建质粒克隆,周鸿雁2011.06.15,1,目的基因,目的载体,Bax,pCMV-Sport6,EcoR,Bgl,连接Bax基因至EGFP载体思路,加入EcoR酶切位点,加入Bgl酶切位点,连接酶切目的基因两侧加入酶切位点,2,MCS多克隆位点,Bax,pCMV-Sport6,缺点：无荧光：GFP、Dsred无标签:Flag、HA、Myc,3,pCMVSPOR。</p><p>9、胜任力模型的建构 大纲 一 前言二 胜任力模型简介三 常见的胜任力模型简介与其考虑四 胜任力模型建构方法五 胜任力模型建构实务分享 前言 为何要导入胜任力 对公司的好处 组合人才对个人的好处 指明努力方向对管理者的好处 集中优势资源进行培训与实际绩效的关联 胜任力简介 什么是胜任力 1 胜任力的概念2 胜任力的由来3 胜任力的架构4 胜任力在人力资源上的运用 Compentency胜任力 胜任力的。</p><p>10、胜任力模型的建构 2020 4 15 1 大纲 一 前言二 胜任力模型简介三 常见的胜任力模型简介与其考虑四 胜任力模型建构方法五 胜任力模型建构实务分享 2020 4 15 2 前言 为何要导入胜任力 对公司的好处 组合人才对个人的好处 指明努力方向对管理者的好处 集中优势资源进行培训与实际绩效的关联 2020 4 15 3 胜任力简介 什么是胜任力 1 胜任力的概念2 胜任力的由来3 胜任力的。</p>