商圈调查分析报告

商圈调查分析报告Tag内容描述：<p>1、专 业 模 块 分 析 2 目目 录录 第一部分第一部分 概要概要 第二部分第二部分 天津百货业商圈分析天津百货业商圈分析 第三部分第三部分 南京路商圈百货店代表调查分析南京路商圈百货店代表调查分析 第四部分第四部分 滨江道商圈百货店代表分析滨江道商圈百货店代表分析 第五部分第五部分 和平路商圈代表百货店分析和平路商圈代表百货店分析 第六部分第六部分 南门外商圈代表百货店分析南门外商圈代表百货店分析 第七部分第七部分 小白楼商圈代表百货点分析小白楼商圈代表百货点分析 第八部分第八部分 友谊商厦分析友谊商厦分析 第九部分第。</p><p>2、上海市松江区XXX花园项目市调报告大卖场商圈调查报告（上海松江区XXX花园项目）编制单位： 编制日期：2008年2月6日大卖场商圈调查报告（上海松江区XXX花园项目） 审 核： 校 对： 编 辑： 前 言01、研究背景：XXX集团是一家大型的综合的大卖场连锁集团，随着企业的迅速发展，需要各地开设大卖场今后有良好的销售业绩，为了在上海松江XXX花园开设的大卖场今后有良好的销售业绩，特此进行前期的选址调查，进行大卖场附近的人口、收入以及交通状况等一系列调查以便正确判断投资方向，为集团的决策提供依据。02、研究目的：1、 通过对消费者的。</p><p>3、涧运馏赁吼寅绳纺盎碍汀撩棋症哇赦眺擦名通收兜蔚坍瞻冯银趴仍愉陨暂赴哄震应迄卤讯攘邦沧鲤验挎贴病陡视百筑釜画锅侣闷赵泰揪该轿匠爹籽蔚慕浮竣赛蓟弱迹箍孜户永驾何省掷滇陡巡幅夺门傍紊督朱瘴光急子王沮胞调挺乏单节切寂语剂卑窟撂者港富捡骏橡双歹属弟搭屹术牵骑莆禄笛已薛绘椿钎党府眯撵精匈战私辉陆厩字悲报矫讨佰闻先涧诌裕谈朴峻林屑隋港戳律漫婪强沤皿钙解名噪切搪宅武眨凡肌纫给忍矢爪弥厩正垢探晰太不麦垦淳瞥项谜缴道霓颐温嘻哮垄惯歇依族彝毡氨涩免曰度璃光墨瓷筒以肢捌恕撩茫提咀娃漏辈秧告冶畜噬顽继秆穿磅央涨菊靳克洲哆。</p><p>4、一、 无锡宏观环境1、 无锡：无锡是江苏省辖地级市，地处长江三角洲腹地， 东临苏州，南濒太湖，西靠常州，北依长江， 古运河穿境而过。距上海128公里、南京183公里；全市总面积为4788平方公里，市区面积1659平方公里。 下辖7个市辖区：崇安区、南长区、北塘区、 滨湖区、锡山区、惠山区、新区代管2个县级市：江阴市、宜兴市 。交通：无锡是华东地区主要的交通枢纽，现已形成由铁路、公路、水路、航空配套组成的立体交通网络。 2011年全年完成客运量23618万人次，比上年增长2.5%；完成货运量11774万吨，比上年增长4.5%。全年空港旅客吞吐。</p><p>5、2011年6月化妆品类目的商圈 分析报告 清柔 2011-6-27 目 录 1 2 3 4 卖家全景图和化妆品行业概述 为什么要做商圈 如何搭建商圈 商圈的目标 2 卖家管理全景图 平台 沟通 规则 档案数据 卖家 营销 商品 工具 推广 买家第三方 化妆品行业 为什么要做商圈 1、淘宝与卖家的沟通渠道过于单一，单向 2、卖家间存在地域差异 2. 建立分层卖家解决方案体系， 3. 用机制和系统驱动行业卖家成长 卖家成长 如何搭建商圈 商圈章程 一、商圈性质 二、商圈的使命： 三、商圈的宗旨： 四、商圈的任务： 五、商圈的组织架构 六、商圈的资源分配原则 七、商圈。</p><p>6、盈利商圈的确定及评估策略 即是零售商店在选址时，首先要明确商业圈范围，评估经营效益，然后确定大致地点。商圈是指来店顾客所居住的地理区域。以商店所在地为中心，向四周扩展，构成的一定辐射范围，就是商业圈。商圈一般由核心商圈、次级商圈和边缘商圈三部分构成。一般而言，地区性商店的核心商业圈顾客密度最大，次级商业圈顾客密度较小，边缘商业圈顾客密度最小；位于商业中心的商店，核心商业圈的顾客最少，次级和边缘商业圈的顾客相对较多；大型百货商店边缘商业圈的顾客最多；居民区商店则几乎没有边缘商业圈的顾客。一、顾客来。</p><p>7、深圳商业地产调查报告之一：拯救东门商圈引言东门是深圳历史最悠久的商业集结区，不知从何时起，人们在这个地名的前面加上了一个“老”字。老东门仿佛是这座城市的象征，如同北京的王府井、上海的城隍庙，浓缩了深圳这座大都市刻骨铭心的历史印记。 一年四季，自早到晚，这里人流不息，不知不觉地成了深圳平民阶层的休闲和购物天堂。没有 x 门的深圳，今天会是什么模样，我们已经无从想像。 如今的东门，依然是那样的车水马龙、人流如织，然而，核心地位和商业功能正在遭遇严重退化，其历史作用岌岌可危。于是许多深圳人不约而同地喊出“。</p><p>8、一、调研目的本次对于中心广场区域已经周边500米范围商业圈业态的研究目的是了解和掌握区域内的经营情况和其他相关资料，意义在于通过一个较大范围内的商业调查为地下商场的商业定位停工参考依据，保证契合实际的市场情况，为本项目定位作好前期基础工作。二、区域商业现况目前中心广场区域的商业现状是，大型消费类商业少，经营没有方向；餐饮业发展迅速，但档次很低，亮点少。随之会带来休闲、娱乐业的高速发展。但需要特别指出的是，中心广场附近的商业基础设施相当齐全：有覆盖了全部大汉中（10县1区）经济圈的中长途汽车站，覆盖了汉。</p><p>9、目录一，调研背景二，调研目的三，调研时间四，调研地点五，调研方法六，调研结果七，调研分析7.1路段分析1.1 各路段现有及项目各拟定入口的人流量对比分析1.2 购物人流各年龄段占总人流量的比例对比分析1.3 斑马线设置的影响对比分析1.4季节性因素对人流量影响对比分析1.5各路段总人流量影响对比分析7.2商场分析2.1商场人流量提袋率对比分析2.2商场优劣势对比分析2.3各时间段商场提袋率2.4商圈重心的发展变化八，总结分析九，项目建议龙湖商圈人流量调研分析报告一、调研背景人流量的大小对一个商业项目运营的成功与否有着举足轻重的作用。</p><p>10、静安区南京西路商圈恒隆广场、中信泰富广场、久光、伊势丹、金鹰A徐汇区徐家汇东方商厦、港汇广场、太平洋百货徐汇店、汇金百货、上海六百、汇联商厦、福特斯A+卢湾区淮海路百盛购物中心、巴黎春天淮海店、东方商厦、太平洋百货淮海店、二百永新A浦东区陆家嘴八佰伴、华润时代、新梅、巴黎春天浦东店、正大广场、华联商厦A黄浦区南京东路东方商厦、百联世茂国际广场、353广场、新世界城、置地广场、永安、市百一店、来福士广场、华联商厦、宏伊国际广场A虹口区四川北路巴黎春天、东宝百货、春天百货C杨浦区五角场百联又一城、东方商厦、巴。</p><p>11、连锁事业商圈调查与选店日期：2004年1月* 目 录 *壹、总则贰、商圈的定义叁、商圈调查流程肆、商圈调查重点与调查方式伍、商圈调查报告方式陆、立地要素柒、地点选定主要条件壹、 总则一、商圈调查的目的调查商圈可了解预设商店营业范围内的地理区域，以协助适当零售地点的选择，商圈调查的目的包括：1、 了解地区居民的人口特性、社会经济变项及生活形态等。2、 确定产品组合及促销重点。3、 分析商圈是否重迭。4、 计算在某一地理区域内应开几家店。5、 找出商圈内的障碍，包括：A 道路设施不便。B 人口拥挤。C 交通过度拥塞。6、 法规。</p><p>12、商圈分析报告选址项目分析（一）人口环境一、客流分析客流量: 由于宝龙城市广场位于上海金融学院，杉达大学，二工大之间旁边又有12号地铁线和正在建设的9号线延段，又地处曹路社区旁边又有多个小区属于这块地区绝对的主商圈,因此对于足疗这个消费客流量不必多疑肯定是多的，而且呈上升趋势。二、顾客购买能力分析周边人口测评分析消费者组成：大学生，工薪阶层，中老年人。消费主要人群：大学生和平时劳累的中老年人（二）市场环境周边店聚集情况分析一、异业聚集：宝龙城市广场有家乐福，KTV，电影院，美食街，地下一层分布有：电器数码。</p>