商业计划书编写

商业计划书编写Tag内容描述：<p>1、写商业计划书不是交作业写商业计划书不是交作业 写商业计划书不是交作业 商业计划书(BP，Business Plan )应该要怎么写，恐 怕是最常被创业者问起的问题了。由于大部分的投资人是 透过阅读商业计划书来决定是否约见创业团队，以及在约 见之前先做点功课有个初步的认识，所以商业计划书的好 坏，具有相当程度的重要性。 然而，商业计划书并不是交给投资人的作业，它是帮 助创业者把事情想清楚的工具，哪怕你是自己掏钱创业而 不需要投资人，笔者都会鼓励你把想法写出来成为计画。 灵光乍现的创业点子，会在撰写商业计划书的过程中逐渐 明白。</p><p>2、抗凝药物使用的护理观察要点 宝鸡市中医医院骨关节科 曹雪梅 2013.4.19 定义 抗凝血药是指能降低血液凝固 ，以阻止血栓形成或对已形成血 栓进行溶解的药物。 抗凝血药包括 减少多种凝血因子，制止纤维蛋白形成的 药物如：肝素、香豆素类。 促进纤维蛋白溶解（溶栓）的药物如：链 激酶、尿激酶及组织纤溶酶原激活剂等。 肝素（肝素钠）、低分子肝素钙 本药最初从肝脏中获得故名肝素。目前使 用肝素多从猪、牛肺、肠粘膜提取。肝素 主要由葡萄糖胺、葡萄醛酸等构成粘多糖 体，主要存在机体内嗜碱性肥大细胞中。 药理作用和作用机制 肝素在体。</p><p>3、蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁薃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄艿莈蚈膇蒄蚆蚇袆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿蚃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈蒀袄膃蒃蒆袃芅莆螅袂羅腿蚁袁肇莄薇袀腿膇蒃羀衿莃荿罿羁膅蚇羈肄莁薃羇芆膄蕿羆羆葿蒅羅肈节螄羄膀蒇蚀羄节芀薆肃羂蒆蒂虿肄艿莈蚈膇蒄蚆蚇袆芇蚂蚇聿薂薈蚆膁莅蒄蚅芃膈螃蚄羃莃虿蚃肅膆薅螂膈莂蒁螂袇膄莇螁肀莀螅螀膂芃蚁蝿芄蒈薇螈羄芁蒃螇肆蒇荿螆膈艿蚈袆袈蒅薄袅羀芈蒀袄膃蒃蒆袃。</p><p>4、如何写好商业计划书商业策划书，也称作商业计划书。是指为一个商业发展计划而做的书面文件。一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。1. 一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。包括：1、本商业（business）的简单描述（亦即“电梯间陈词”）2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益2. 2二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客。</p><p>5、1,商业计划书的编写,2,商业计划书的主要组成部分,摘要公司(业务)介绍市场分析竞争性分析产品与服务市场与销售财务分析及风险分析附录,3,商业计划书包含的内容1,商业计划书摘要部分用简明的语言说明编写计划书的目的,4,商业计划书包含的内容2,1宗旨（任务）2组织（公司）简介3组织的战略3.1A产品及服务3.2B产品及服务3.3客户合同的开发、培训及咨询等业务4技术4.1专利技术4.2相关。</p><p>6、帮助您编写商业计划书.一、 摘要 摘要主要是对以后各部分内容的简要概括，主要目的是使投资者在短时间内对你的商业计划书有一个完整的认识，以吸引投资者的注意力。摘要可以按照以下的格式来叙述： 1. 计划的目的如吸引投资者等。 2. 公司概述公司情况的描述。 3. 产品或服务产品和服务的具体特点描述。 4. 市场分析 A 目标市场的特点 B 目标市场的规模 5. 竞争分析在充满竞争的环境中取得成功的关键点（公司有特色的竞争力） 6. 营销战略及业务计划 A 营销策略 B 业务计划 7. 管理者简介主要的管理者的简要介绍 8. 资金需求 9. 历史财务。</p><p>7、第三章 商业计划书编写规范及参考示例,第一节 商业计划书摘要,一、摘要，或称执行摘要（Executive Summary) 精简版的商业计划书，用来在创业企业的融资工作初期发给潜在投资者。,（一）提纲性摘要,结构简单，开门见山，单刀直入，一目了然，容易撰写。 语言干涩，文章没有色彩。 内容： 1、企业描述 2、申请投资目的 3、企业状况 4、产品和服务 5、目标市场 6、销售策略 7、市场竞争和区分情况,8、竞争优势和特点 9、优良的经营管理 10、生产管理 11、财务状况 12、企业的长期发展目标 13、寻求资金数额,（二）叙述性摘要,重点集中在描述。</p><p>8、商业计划书编写指导一份好的商业计划书有几个简单通用的标准：内容要完整、清晰、简洁重点内容突出，重点阐述公司独特的地方，以及核心价值所在观点要客观，尽量多用公开的、第三方的数据说话，多陈述公司的事实，少用创业者主观的语言和没有依据的判断整体内容要能体现出创业者对公司前景的自信，具有说服力。一份好的计划书，通常需要包括以下九个方面的内容：一、公司介绍及长远目标：这个部分要明确说明公司是要做什么，这个公司是什么样的公司而不是一个什么样的公司。创业者还要说明希望公司未来能够成长为什么样的公司，或者说明公。</p><p>9、商业计划书的编制,听完本节课程，你将能够,可以为企业或接受委托编写商业计划书； 把握评估一个项目或一个企业的全过程； 理解项目盈利的精髓。,第一章 商业计划谁需要它？,谁需要商业计划？ 什么是商业计划？,满纸荒唐言，一把辛酸泪商业计划书不是什么？ 不是用来圈钱的工具 不是粉饰企业现状的报告 不是企业简介,商业计划有帮助么？ 所有企业都需要一份商业计划书,反对商业计划的观点 商业计划的帮助,谁不会写商业计划书 会计师事务所 律师 没有经过专业培训的人 任何一个人,谁会写商业计划书 专业投资机构 经过专业培训的人 一个写作。</p>