生产规章制度

生产规章制度Tag内容描述：<p>1、天玺边缘艺术石材公司管理制度天玺边缘艺术石材公司管理制度 第一章第一章总则总则 、为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩办法等规定的了解，在工作中能认真执 行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本 制度。 、制订本制度的指导思想：以生产经营为中心，坚持把加强思想政治工作与必要的 行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪 律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。 、本制度仅适用本厂全体员工。 第二章第二章员工的权利和义务。</p><p>2、包装车间生产管理制度保洁员治理细则 一、保洁范围 办公楼的所有区域（公共区域、办公楼、办公区域、宿舍）的墙壁、地面、大门、楼梯、楼梯扶手、窗户玻璃。 二、保洁时间 早上 07：0011:00 下午 13：3016：30 三、保洁作业标准 1、天天上、下午拖扫办公楼楼道、楼梯、大厅、玻璃门，各一次。做到洁净无痰迹，无杂物、无异味、无蛛网、无积灰、无积水、无卫生死角，当日垃圾当日清除完毕。 2、天天上午打扫副总办公室、会议室、公共卫生间、车间及办公楼四周打扫各一次。做到地面无杂物垃圾，墙壁无蛛网、无积灰；副总办公室、会议室桌椅。</p><p>3、安全生产规章制度目录1. 安全生产责任制2. 安全生产会议制度3. 安全检查制度4. 领导带班制度5. 隐患排查治理制度6. 重大危险源监控及应急救援制度7. 安全生产奖惩制度8. 安全教育培训制度9. 安全投入及安全费用的提取制度10. 安全设施“三同时”管理制度11. 职业安全健康管理制度12. 管理人员职责制度13. 特种人员持证上岗制度安全生产责任制第一条：安全生产责任制就是把责任落实到公司设置的各个管理部门。为公司的安全生产得到保障。第二条：公司的安全保证体系的职能部门，均应在各自的工作范围内对保证生产安全负责，并认真做到：1、。</p><p>4、集团煤业有限公司地面工程安全管理制度地面工程安全管理制度1、每项建筑、检修工程都必须在所编制的施工组织设计（计划）中有明确的安全技术措施，由各科室有关人员向工人讲清安全操作方法和注意的安全事项。2、现场的指挥人员和作业人员在施工过程中，遵守有关建筑安全生产的法律、法规、标准和建筑行业安全规章、规程，不得违章指挥或违章作业。3、所有施工人员进入施工现场，必须进行登记，加强人员管理。4、施工现场的运输道路、机械装置、排水系统、材料堆放和仓库工棚等临时设施必须符合安全、卫生、防火要求。5、施工现场临时架设。</p><p>5、本生产管理制度包括生产计划、生产调度、生产统计、生产异常处理、安全管理、生产现场管理、生产成本管理、设备管理、现场工艺技术管理及现场质量管理等方面对公司生产管理提出要求和规范，以作为生产工作开展的指引。第一节总则第1条为保证公司生产、经营活动的正常开展，最大限度地满足客户要求，根据生产管理的特点并结合公司实际情况，特制定本生产管理制度。第2条本生产管理制度包括生产计划、生产调度、生产统计、生产异常处理、安全管理、生产现场管理、生产成本管理、设备管理、现场工艺技术管理及现场质量管理等方面对公司生产管。</p><p>6、生产管理制度第一条 为了加强生产管理，有效的运用物料、人力、设备（机器、工具），并使之在时间上、数量上、空间上能适当的配合，以便提高生产效率、产品质量，并降低成本，获得最大的经济效益，特制订此制度；第二条 销售部于下一年度开始提出年度销售计划，生产管理部依据年度销售计划制订出年度生产计划，并针对辅料需要、人力、设备负荷等拟定计划；第三条 依据年度生产计划、销售部开出的订货通知单以及现有库存量（成品、半成品）拟定月生产计划；第四条 生产管理部接到销售部开出的订货通知单后应做好以下工作；（1） 安排生产进。</p><p>7、钻 井 队生产管理制度及安全操作规程华 北 石 油 局47前 言安全管理是企业管理工作的一个重要组成部分，安全生产是企业科学发展的根本保证，而只有在每项作业中，按照标准、制度和规程操作，才能确保安全生产。为认真贯彻国家和上级部门在安全生产方面政策、规定，使我局安全生产有章可循，安全操作有规程可依，我们组织具有丰富经验的人员编写了钻井队生产管理制度及安全操作规程。钻井队生产管理制度及安全操作规程包括钻井队岗位职责、安全管理组织、生产管理制度、设备安装操作规程、设备使用操作规程、钻井作业操作规程、配合作业操。</p><p>8、袄膈蒇袇螀膇蕿蚀肈膆艿袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆芃薅蚆肅节芅葿羁节莇蚅羇芁薀蒇袃芀艿螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀莆芆蝿螆莆莈薂肄莅蒁螈肀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅虿螈罿薇袄肇羈芇蚇羃肇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃螄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螀肆膀蒂薃羂腿薅蝿袈膈芄薁袄膈蒇袇螀膇蕿蚀肈膆艿袅羄膅莁蚈袀膄蒃袄螆芃薅蚆肅节芅葿羁节莇蚅羇芁薀蒇袃芀艿螃蝿艿莂薆肈芈蒄螁羄芇薆薄袀莆芆蝿螆莆莈薂肄莅蒁螈肀莄蚃薁羆莃莃袆袂羀蒅虿螈罿薇袄肇羈芇蚇羃肇荿袃衿肆蒁蚅螅肅薄蒈膃肄莃螄聿肄蒆薇羅肃薈螂袁肂芈薅螇肁莀螀肆膀蒂薃羂腿。</p><p>9、大型机械制造公司安全生产大型机械制造公司安全生产大型机械制造公司安全生产大型机械制造公司安全生产 管理制度管理制度管理制度管理制度 1.1.目的目的 规范安全管理，落实安全职责，保障安全生产。 2.2.适用范围适用范围 本规定适用于 XX 公司生产经营活动的安全管理。 3.3.组织组织 3.1 公司成立安全生产和环保工作领导小组，组长由公司总经理担任，副组长由管理部经 理担任，组员由各部门经理、车间主任和安全主管担任。 3.2 各车间设安全生产兼管领导一人（由主任以上人员担任） 。 3.3 各部门经理是本部门安全生产第一责任人。 4.4.。</p><p>10、服装厂生产管理制度（3） 整烫工艺员责任制整烫工艺员责任制 1. 根据各款式的工艺要求.认真整烫好每一部位 2. 在整烫时认真查看各部位.发现问题及时交质检处理 3. 整烫工艺是服装生产过程中的最后一道工序.为此整烫工艺 员即是品质员. 应积极认真地做好本质工作.把好质量关 4. 认真做好产品.产量.记录 5.下班时一定要关好电源 十.包装工艺员责任制包装工艺员责任制 1.做好整洁.整理工作.清理好线头 2.发现有质量问题的衣服.交质检及时处理 3.认真叠好每一件衣服 4.要分清码号,颜色.配比.不要错装 5.检查标识,商标.码标.洗涤标.吊牌.袋标及。</p><p>11、木 门 生 产 管 理 办 法 一目的 生产管理组织的建立，是实现标准化生产管理的先决条件。只有建立一个责任明确、分工明确、充满朝气、具有 强大凝聚力和战斗力的生产管理团队，才能使标准化生产管理工作的实施卓有成效。 二原则 生产管理组织的建立，必须与企业生产的发展密切结合。过小、过时或庞大、懒散的生产管理组织都与生产的发 展不相适应。生产管理组织的建立，该设的职务、该用的人，一个也不能省。不该设、不该用的一个也不能留。 三组织结构图 总经理总经理助理 技术部物料部计划部品管部机电部 木门部橱柜部油漆部 厂长助理 。</p><p>12、某某饲料生产公司管 理制度汇编 目录 第一章安全防火管理制度. - 4 - 第一节安全保卫制度. - 4 - 一、安全保卫制度. - 4 - 二、门卫值班巡回制度. - 5 - 第二节防火管理制度. - 5 - 一、禁火禁烟制度. - 5 - 二、义务消防队活动制度. - 5 - 三、消防器材管理制度. - 6 - 四、危险品仓库防火安全管理制度. - 6 - 五、动用明火审批制度. - 6 - 六、仓库防火管理制度. - 7 - 七、原料库、成品库防火安全制度. - 7 - 八、安全用电管理制度. - 7 - 第三节防火安全职责. - 8 - 一、厂防火领导小组职责范围. - 8 - 二、专（兼）职消防干部防火安。</p><p>13、产品生产加工过程防护管理制度1.适用范围本程序规定了采用适当的搬运方法，防止产品在搬运过程中受到损坏或降低质量特性；规定了提供合适的贮存场所和贮存条件，确保贮存物品在贮存过程中的质量，对交付前的产品进行保护和管理，防止产品在交付前发生损坏、丢失等质量问题；对产品的包装进行适当的控制，防止产品质量在交付前和交付中受到影响；规定了对交付前的产品采取有效的保护措施，确保顾客接收到标识良好、符合规定要求的合格产品。本程序适用于本公司对原材料、半成品、成品的搬运、贮存、防护、产品的包装控制及适用于合同要求交。</p><p>14、车间生产管理制度一、 生产作业管理工艺流程：开料铣型封边排钻砒灰底油面油打包入库1、 生产人员必须严格按照操作规程和质量标准进行作业，做好生产中的自检工作。如违反操作规程或产品质量不达标，公司有权对相关责任人酌情处罚。车间各班组必须严格按照车间负责人安排实施工作，根据各班组和人员的状况，精心开展工作，对不服从安排者每次处以10-100元罚款；造成恶劣影响的将按照工厂实际损失进行赔偿。2、 车间实行前、后工序交接检查制度，各工序完工后自检无误流入下一工序，车间各班组人员如遇质量不良后果者，每次视情况处以该班。</p><p>15、生产管理制度生产管理制度 2010年09月22日目 录 1、工艺技术管理制度3 2、生产设备维护保养制度7 3、仪器仪表及自动控制管理制度 16 4、仪表连锁管理制度 28 5、重要机组、设备安全管理制度 30 6、生产岗位管理制度 34 7、工艺指标管理规定 36 8、工艺纪律检查考核规定 38 9、交接班管理制度 40 工艺技术管理制度 工艺技术管理是公司在产品生产过程中，为维护工艺的严肃性，保证工艺贯彻执行，确保产品的质量和安全文明生产而制定的某些有约束性的规定，工艺技术管理是确保公司有秩序地进行生产活动的重要法规之一。 1 范围 本制度规定了。</p><p>16、关于印发动力厂生产管理制度的通知厂属各单位： 为明确责任，规范生产管理，依据公司有关制度，结合我厂实际情况，制定动力厂生产管理制度。现印发给你们，望遵照执行。 二九年八月三十一日动力厂生产管理制度0总则0.1目的：为保证动力生产能够安全、稳定、经济地进行，特制订本制度。0.2适用范围：全厂各岗位。0.3生产管理体系0.3.1动力厂设置厂、作业区（车间级）、作业班三级生产管理机构。0.3.2厂长全面负责全厂生产经营管理工作，副厂长根据工作分工全面负责分管工作。0.3.2.1生产副厂长负责全厂生产管理工作，分管制造室。0.3.2.2设。</p><p>17、钢 结 构 生 产车 间管理制度目录劳动纪律管理2劳动纪律考核细则4现场管理制度5现场考核细则6设备使用维护、保养、润滑、维修管理规定10设备使用维护、保养、润滑考核细则12设备使用注意事项-14车间用电安全管理规章制度-18安全操作总则。</p><p>18、化工企业生产管理制度 创建时间：2011-4-8 21:09:00莂葿羄膈芈蒈蚄羁膄蒇螆膇肀薆衿罿莈薆薈膅芄薅蚁羈膀薄袃膃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薁衿袇膃蚀蕿肃聿虿蚁袅莇蚈螄肁芃蚇羆袄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆螃蚂膆膂荿螅罿肈莈袇膄莆莈蚇羇莂莇蝿节芈莆袁肅膄莅羃袈蒃莄蚃肃荿莃螅袆芅蒂袈肂膁蒂薇袅肇蒁螀肀蒆蒀袂羃莂葿羄膈芈蒈蚄羁膄蒇螆膇肀薆衿罿莈薆薈膅芄薅蚁羈膀薄袃膃膆薃羅肆蒅薂蚅衿莁薁螇肄芇薁衿袇膃蚀蕿肃聿虿蚁袅莇蚈螄肁芃蚇羆袄艿蚆蚆腿膅蚅螈羂蒄蚅袀膈莀蚄羃羀芆螃蚂膆膂荿螅罿肈莈袇膄莆莈蚇羇莂莇蝿节芈莆。</p><p>19、螆芃膂蚅螂衿莄蒈蚈袈蒇螄羆袇膆薇袂袆艿螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃衿羃芅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿羈肅膈螅袄肄芀薇螀肄莃螃蚆肃蒅薆羄肂膅荿袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂薈膈芁莅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅膅芈蒂羄芄莀蚇袀芃蒂蒀螆芃膂蚅螂衿莄蒈蚈袈蒇螄羆袇膆薇袂袆艿螂螈袆莁薅蚄羅蒃莈羃羄膃薃衿羃芅莆袅羂蒇蚁螁羁膇蒄蚇羀艿蚀羅羀莂蒃袁罿蒄蚈螇肈膄蒁蚃肇芆蚆蕿肆莈葿羈肅膈螅袄肄芀薇螀肄莃螃蚆肃蒅薆羄肂膅荿袀膁芇薄螆膀荿莇蚂腿聿薂薈膈芁莅羇膈莃蚁袃膇蒆蒃蝿膆膅虿蚅膅芈蒂羄芄。</p>