生产计划和控制方法的应用.

生产计划和控制方法的应用.Tag内容描述：<p>1、生产计划的编制和应用 摘要 一个生产物流作业计划依赖于制造过程的构成 根据制造过程 制造的生产工艺 规模 专业化和协作化水平 制定生产过程的物流计划 并进行有效控制 使整个生产物流过程达到连续性 平行性 节奏性 比例性和适应性 随着科学技术的不断发展 以及贸易阻力的不断减少 各企业之间的竞争日益加剧 因此 如何缩短生命周期 提高生产效率和物料需求 杜绝浪费 降低成本成为了一个重要的课题 关键词。</p><p>2、主生产计划、物料需求计划和库存控制的协同管理 主生产计划、物料需求计划和库存控制的协同管理课程背景制造型企业都盼望构建既能快速满足客户需求、又能有效控制物流成本的供应链环境，从而适应当今激烈竞争下的微利时代。 物料资金一般占据制造型企业营运资金的55%80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，物流管理直接影响工厂的生产、技术、仓储、质量、财务运作；同时又要协调外部。</p><p>3、第九章 物流需求预测 本章要点： 1、会应用常用的定性、定量预测方法进行物流需求预测； 2、会进行预测方法的选择与评价。 一、物流需求预测的意义 物流需求预测是根据物流市场过去和现在的需求状况以及影响物流市场需求变化的因素之间的关系，利用一定的经验判断、技术方法和预测模型，应用合适的科学方法对有关反映市场需求指标的变化以及发展的趋势进行预测。 目的：及时准确地掌握市场物流需求情况的变化规律，结合本企业的实际状况，采取一定的分析方法提出切实可行的需求目标，在此基础上制定需求计划，指导诸如原材料或货物的购进。</p><p>4、中国最大的论文知识平台中国最大的论文知识平台 多品种中小批量企业生产计划控制方法的研究多品种中小批量企业生产计划控制方法的研究 内内 容容 摘摘 要要 自从进入 21 世纪，全球经济一体化，客户的要求越来越高。</p><p>5、提高电力设备生产计划和控制的现代化研究 摘 要 经济的快速发展使得社会的用电需求持续增加 这就需要电力企业引起充分的重视 加大科技投入的力度 不断提高电力设备生产计划和控制水平 因此 本文通过阐述我国电力设备生产计划和控制的发展现状 探讨了我国电力设备生产计划和控制中存在的问题 进一步分析了有效提高电力设备生产技术和控制的策略 旨在为推动我国电力行业的快速发展提供理论上的指导 关键词 提高 电力设。</p><p>6、第1期1997年3月计算机集成制造系统C I M SN o.1M ar.1997基于漏斗模型和分布合作理论的生产计划控制系统张燕云肖田元刘学东雷武奇杨洪(清华大学北京100084摘要本文提出了一种基于漏斗模型和分布合作理论的生产计划控制系统,讨论了一些重要的概念和技术,如漏斗模型、分布合作方式和虚拟加工单元。实践表明,生产计划的有效性和灵活性是。</p><p>7、第七章 供应链管理环境下的生产计划与控制 供应链管理思想对企业的最直接和最深刻的影响是企业家决策思维方式的转变 从传统 封闭的纵向思维方式向横向 开放思维方式转变 生产计划与控制是企业管理主要内容之一 供应链管理思想无疑会对此带来很大的影响 与传统的企业生产计划与控制方法相比 在信息来源 信息的集成方法 计划的决策模式 计划的运行环境 生产控制的手段等许多方面 供应链管理模式下的生产计划与控制方法。</p>