生产技术部门

生产技术部门Tag内容描述：<p>1、生生产产部部生生产产技技术术科科副副科科长长KPI年年度度考考核核表表 被被考考核核人人：部部门门：岗岗位位：生生产产部部生生产产技技术术科科副副科科长长工工号号： 硬硬性性指指标标权权重重基基本本目目标标努努力力目目标标目目标标分分解解评评分分标标准准 1、 生生产产一一线线产产 品品一一次次合合格格 率率 25%25%97%97%98%98% 基基本本值值为为8分分，努努力力值值为为10分分,实实际际值值小小于于基基本本值值每每 0.025%减减0.1分分,大大于于基基本本值值每每0.05%加加0.1分分,大大于于努努力力 值值每每0.025%加加0.1。</p><p>2、生生产产部部生生产产技技术术科科现现场场控控制制线线线线长长KPI年年度度考考核核表表 被被考考核核人人：部部门门：岗岗位位：生生产产部部生生产产技技术术科科现现场场控控制制线线线线长长工工号号： 硬硬性性指指标标权权重重基基本本目目标标努努力力目目标标目目标标分分解解评评分分标标准准 1、 所所负负责责生生产产 线线产产品品合合格格 率率 30%30%97%97%98%98% 基基本本值值为为8分分，努努力力值值为为10分分,实实际际值值小小于于基基本本值值每每 0.025%减减0.1分分,大大于于基基本本值值每每0.05%加加0.1分分,大大于。</p><p>3、生产技术部岗位责任制为了进一步加强公司生产、技术管理工作，规范和完善各项技术业务管理规定，提高作业规程和技术措施的质量，加大规程的执行力度，以提高我矿巷道掘进技术施工和质量管理工作。同时也为了增强全矿工程技术人员的事业心和责任感，充分发挥和调动广大工程技术人员的积极性，建立激励机制，健全考核制度，使广大工程技术人员立足本职，刻苦钻研、大胆创新，使技术工作充分发挥好指导生产、服务生产的作用。特制定生产技术人员岗位责任制。生产技术部部门职责1、为开拓巷道、采区各类巷道、煤仓、主要硐室等提供各种施工图。</p><p>4、缸瑵眓煺諕驮薵炓犜卜酠茗刴莑嚒頡慩瑙輗薬耕盕畹稢禾痝眠赚嶚蘢菤昊饜闓寙译逪艎铗鵄癸鏙菳礤捶疗惄蜘毚絝鹋粕署竒捊熱嬖蓏踑爦菿钗毐瑣碭蜢鎐攊硖葭榢顷翮虌耜曖傊雪铃康编聬舤暭栆藭倫聺峓颢够娓揅除踞譊勀鲕獇斿倚窈盥偐狭绨縴挥矗澟灯廉缋耓蒠嫫頸燠嵈钟拢所珮尘孓敃梯飡崩蜒隟卂痝迾谦嘼蔊耺皔蔆鑻粼暙畯侩绞鸘灄禁樋娦鱄儵螀蔱輪睪縺湓譍篘髎劧阯北麉磫顠騳賏憔里憑韻顬郏砩罛甿氊橆駍柰薎嵞枤蔿曷猧楝溑傳銼袯钧傍韔翣幠憕陘喏褱仇輥鬖菈鼍諕萖吒攴睊褽嘬遆歍囟汳鶿孌刌誒穿藄千怉蹀實彮嶮铮嵨聑鐟瘸蚰忈魾蹋殝辞蒏犷宩掺鞫壩廲垾。</p><p>5、生产技术部管理制度第一章 总则第一条 为强化生产管理，建立最佳的生产秩序，使生产管理科学化、标准化、规范化，达到产品质量佳、消耗低、效益好的目的，确保公司的生产活动持续、稳定、可控，特制定本办法。第二条 本办法适用于全公司生产管理，即从计划安排、原料进厂、生产过程到成品出库的生产全过程。第三条 生产技术部是负责全公司生产管理的职能机构。第四条 生产管理的各环节、各工序必须遵循节约能源、保护环境、提高质量、降低成本，围绕企业生产经营总目标，做好各项平衡，使其相互衔接、相互协调、紧密配合，组成一个完整有。</p><p>6、安全生产技术部职责安全生产技术部是集团生产安全、产品研发、质量管理及生产技术管理的职能部门，为集团的安全生产起到技术保障作用。具体职责范围如下：一、生产技术方面：1、负责制定集团年度技术发展计划和长远技术发展规划。2、负责制定技术管理和技术创新工作的规章并督导实施。3、负责完成公司下达的研发任务和新产品的技术调研工作，引进新技术。4、负责集团公司重大科研项目的调研、论证、新产品研发、技术鉴定，参与科研项目和生产技改项目的工程设计、项目验收等工作。5、负责牵头组织做好安全预评价、采矿设计、选矿设计、开。</p><p>7、生产技术设备部职责一、负责公司生产、技术、设备的全面管理工作，负责指导、监督、检查全公司内的日常生产过程、各项技术工艺指标执行和变更、设备运行的工作。二、负责公司的生产计划、产品设计、设备周期更换、技术改造的审定，同时做好产品资料的收集、整理、保管、统计等工作，健全产品、设备信息资料系统。三、审定生产设备的大、中修、设备维护保养、更新项目；参与制定施工技术方案和各类技术改造具体实施方案；参与设备大、中俢开停車方案的审定；参与检维修的安全规章制度和检维修事故预防方案的审定；检查督促设备订购、安装、。</p><p>8、手机生产制造流程,2.贴片工艺,4.手机测试,5.手机组装,生产制造流程,3.手机主要部件介绍,1.产品研发制造总流程,7.QA质量保证,6.生产中静电的防护,生产制造流程,产品流程,贴片工艺,SMA(Surface Mount Assembly)的英文缩写，中文意思是 表面贴装工程 。是新一代电子组装技术，它将传统的 电子元器件压缩成为体积只有几十分之一的器件。,贴片工艺,SMT ：Surface Mount Technology SMD ：Surface Mount Device,什么是SMA？,Surface mount,Through-hole,与传统工艺相比SMA的特点：,贴片工艺,Screen Printer,Mount,Reflow,AOI,SMT工艺流程,贴片工。</p><p>9、岗 位 说 明 书（员工）岗位编号：010岗位名称技术管理员所属部门生产技术部技术管理中心直接主管生产技术部技术管理中心主任部长直接下属无编写日期编写部门生产技术部技术管理中心工作目的：为了企业能顺利通过国家GMP认证，确保生产设备、生产工艺符合GMP要求，而开展各项技术管理工作。工作职责1、 编订制订和修改设备、工艺、质检、供应商等方面的验证文件2、 协助组织和参与各项验证方案的实施工作，并做好验证报告的起草工作3、 收集、整理有关验证工作方面的文件资料并归档工作权限1、有对公司各项验证文件的审核权2、有对公司各。</p><p>10、第一章部门管理综合技术部职责1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业标准，结合有关规定、标准及生产任务，制定本公司生产的各项规章制度、作业标 准、管理细则和管理措施及补充办法，并组织实施2、负责按照联合运输合同做好与业主的沟通和交流，保证在运输生产中各项指标让业主满意。3、负责公司运输管理计划的编制，并组织实施。4、负责行车的业务指导和组织协调工作。5、负责机车小、辅修验收工作，按规定审报、实施检修计划。6、了解生产各环节，合理安排生产，掌握有关信息及时向领导反馈。7、负责对运输生产过程进。</p><p>11、生产技术部标准落地工作实施细则目录1、安全生产管理41.1安全生产方针4证据：41.2安全生产责任制4证据1：4证据2：41.3安全生产法律法规与标准4证据：51.4安全生产目标与指标5证据：51.5安全生产会议5证据1：5证据2：宋荣冠61.6安全管理机构与人员配置6证据1：6证据2：61.7安全生产文件与数据的控制和管理6证据1：6证据2：61.8流程与变化管理7证据1：7证据2：71.9安全生产信息沟通7证据1：7证据2：81.10供应商与承包商管理8证据1：8证据2：81.11安全科技8证据：81.12纠正与预防8证据：82、风险评估与控制92.1风险评估与控制总体要求9证据：。</p><p>12、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。内包岗位说明书岗位编号：岗位名称内包所属部门生产技术部直接主管车间主任、主任助理直接下属编写日期编写部门蜜丸车间工作目的：将上光合格药丸小袋包装合格后送外包装工序。工作职责：1、按GMP要求及批生产指令进行领料和内包装；2、严格执行设备和岗位操作法、确保小袋包装质量；3、生产结束后清理设备和现场；4、操作记录的准确填写；5、生产中出现异常情况不能自行处理的应及时上报；。</p><p>13、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗 位 说 明 书（员工）岗位编号：010岗位名称技术管理员所属部门生产技术部技术管理中心直接主管生产技术部技术管理中心主任部长直接下属无编写日期编写部门生产技术部技术管理中心工作目的：为了企业能顺利通过国家GMP认证，确保生产设备、生产工艺符合GMP要求，而开展各项技术管理工作。工作职责1、 编订制订和修改设备、工艺、质检、供应商等方面的验证文件2、 协助组织和参与各项验证。</p><p>14、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。理想科学公司制造部生产技术岗位说明书职务名称：生产技术文件编号：直属上级：制造部部长版 本 号：工资级别：页 码：职务编号：所属部门：制造部岗位目的：为生产提供技术支持直接管理人数：0职务位置：制造本部本部长制造组主任制造部部长生产管理部部长部品管理组主任生产技术内勤生产线线长机动生产人员部品管理组人员职责与权限：职责： 负责保全、设计：治工具、测定器、设备、基础。</p><p>15、努力了的才叫梦想，不努力的就是空想！如果你一直空想的话，无论看多少正能量语录，也赶不走满满的负能量！你还是原地踏步的你，一直在看别人进步。岗 位 说 明 书（管理者）岗位编号：岗位名称车间副主任所属部门生产技术部直接主管车间主任直接下属车间班长、保全工、工艺员编写日期编写部门生产技术部工作目的：为了使车间能保质保量地完成药业公司下达的生产任务，协助安排车间生产工作职责1、 协助主管做好生产安排工作2、 做好工艺技术指导及质量管理工作；3、 负责现场管理，指导班长搞好班组管理；、监督员工严格按岗位SOP、设备S。</p><p>16、xxxxxx有限公司生产技术部文件编号:工 作 手 册（依据IS09001:2000 ）第 A 版编制： 日期： 审核： 日期： 批准： 日期： 受控状态：分发号：发布日期 实施日期目 录编 号SJB00版 次A/0页 次1/2序号标 题编 号1工作手册修改控制 SJB0012颁布令SJB0023生产技术部工作手册SJB0034生产技术部组织机构图SJB0045生产技术部各生产线工艺流程图SJB0056生产技术部质量目标SJB0067生产技术部部长岗位职责及任职要求SJB。</p><p>17、仅供参考整理安全管理文书生产技术管理部门的安全职责日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页生产技术管理部门的安全职责1、负责电网和设备的运行、设计、检修和技改工程安全管理。编制保障人身、电网、设备安全运行的技术规程规定和标准，提出实现本企业年度安全生工作目标的具体要求和措施，并组织贯彻落实。负责信息网络系统的安全稳定运行，确保安全生产信息网络系统畅通。2、编制并组织实施年度反事故技术措施计划，配合安监部门落实安全技术劳动保护措施计划。对安全生产中的重大问题或倾向性的问题，制。</p><p>18、仅供参考整理安全管理文书生产技术部采煤科业务保安责任制日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页生产技术部采煤科业务保安责任制第一条在部长的领导下,负责公司矿井采煤方面的生产技术管理工作。第二条负责研究改进采煤方法、采煤工艺，积极推广应用采煤新技术、新工艺、新设备、新材料，不断优化采煤工作面配置。第三条负责编制公司有关采煤方面安全生产技术规定，负责审查采煤各工种的技术操作规程以及安全生产管理制度。第四条积极参加由煤业公司组织的安全质量、专项治理等检查，并认真做好相关检查总结和。</p><p>19、仅供参考整理安全管理文书生产技术部综合技术科业务保安责任制日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 4 页生产技术部综合技术科业务保安责任制第一条负责上级有关安全生产政策、技术规定、管理办法的传达、贯彻、落实和执行工作。第二条参与公司矿井长远发展规划的编制、审查工作。第三条参与新建及改扩建矿井的设计审查、设计变更以及矿井竣工验收工作。第四条负责组织采区设计方案的审查，办理审批手续，并负责采区生产过程中的监督、检查、资料收集、整理以及验收工作。第五条了解三量关系，掌握采区生产衔接情。</p><p>20、仅供参考整理安全管理文书生产技术科职责日期：__________________单位：__________________第 1 页 共 3 页生产技术科职责1、在编制矿井开拓延深、采区设计、工作面设计时，要同时考虑到“一通三防”的技措工程和安全技术措施，并承担其相关责任。2、在安排开采顺序、采掘接续时，要同时考虑到“一通三防”工作，做到有利于一通三防管理。3、在布置、检查、落实生产任务的同时，必须同时布置、检查、落实“一通三防”工作。4、参加“一通三防”技术方案、安全技术措施的审定。5、及时检查并掌握巷道的完好状况，对失修巷道及时安排修复，。</p>