生产面试

生产面试Tag内容描述：<p>1、1 / 10 生产经理面试技巧 满意答案 问题一 ” 请你自我介绍一下 ” 思路 , 不谈无关 ,无用的内容 , 层次要分明 , 问题二 ” 谈谈你的家庭情况 思路 : 观念 ,心态等有一定的作用 ,这是招聘单位问该问题的主要原因 , . 问题三 ” 你有裁匆蒂馨 ?” 思路 : 观念 ,心态 ,这是招聘单位问该问题的主要原因 , 2 / 10 令人感觉不好的爱好 . 读书 ,听音乐 ,上网 ,否则可能令面试官怀疑应聘者性格孤僻 , 点缀 ” 你的形象 问题四 ” 你最崇拜谁 ?” 思路 , 观念 ,心态 ,这是面试官问该问题的主要原因 , 宜说崇拜一个虚幻的 ,或是不知名的人 宜说崇拜。</p><p>2、生产部经理工作内容 生产部经理每天必须做的: 1.每天必须看的报表(质量、生产、发货、库存、废品等)。 2.至少了解一个班组的管理工作情况或进行相应的指导。 3.现场查看至少一台设备的运行情况。 4.至少和一名员工促膝谈心。 5.考虑生产部的不足之处，并提出准备改善的方法和步骤。 6.总结自己一天的任务完成情况和自己一天工作失误的地方。 7.自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。 8.考虑。</p><p>3、1 / 3 生产文员面试技巧 文员是一个组织里非常重要的一个岗位，因为他或她要高度负责，应具备准确，良好的沟通能力，任务多而繁琐。 因此，一个业务员在接受面试时的问题，将着眼于是否了解文员的工作性质。 本文提供文职岗位面试问题，并给出了相同的答案。 有什么工作经验？ 这是一个很普通的问题，虽然这是一个正式的问题，但和面试的最终结果关系不大，面试官通常是为了能得到你的初步印象。 请记住，面试官不会有足够的时间听取详细的故事。 因此 ，你可以提前准备好一个简短的，快捷的关于自己工作经验的自我介绍。你可以简要地介绍。</p><p>4、1 / 3 生产总监面试提问 一、名词解释（每题 5 分，共 15 分） 1、 生产过程 2、 生产周期 3、 物质清耗定额 二、判断题（分） 1、扩大再生产的两种方式为内涵扩大再生产和外延扩大再生产 。（ ） 2、生产系统的构成要素按照性质划分可以简单划分为结构化要素和非结构化要索，人员组 成属于结构化要素，生产技术属于非结构化要素。（ ） 3、泰维科技公司按照生产形式划分属于加工制造生产。（ ） 4、生产过程空间组织形式最典型的形式包括对象专业化和工艺专业化两种。（ ） 5、从物质消耗来看，废品属于非工艺性性消耗。（ ） 6、产值指。</p><p>5、1 / 4 生产厂长面试技巧 第一轮面试：因为有准备所以不慌神 第一轮面试由护肤品部的市场经理和一位研发部人员组成。问的问题都是 “ 网申 ” 上做过的题目。其实，之前在准备这些开放性题目时我还专门做了一个题库，准备了 15道题目。 记得当时面试官刚好就问了我准备的几道题：工作中遇到困难你会如何处理？假如再给你一次机会，你又会如何处理？ 我当时举的例子是在 兼职项目助理的时候。比赛间歇我负责给客户发盒饭，因为没有经验，场面有点混乱，以至于后来盒饭不够了，当时有人情绪很激动。没来得及 请示汇报，我立即做出了反应：本。</p><p>6、生产部经理工作内容 生产部经理每天必须做的: 1.每天必须看的报表(质量、生产、发货、库存、废品等)。 2.至少了解一个班组的管理工作情况或进行相应的指导。 3.现场查看至少一台设备的运行情况。 4.至少和一名员工促。</p><p>7、生产主管面试题（一）姓名： 日期： 得分： 一、当你非常努力的工作，但连续三个月都没有达成公司规定的交期与品质指标，此时你该怎么做？（25分）二、当你车间正进行一项重大生产线改造（关系到公司当年整个经营指标）已经进入最关键的阶段了，此时你的家人打电话给你，说家里发生了重大的事件（涉及到亲人。</p><p>8、1 / 3 生产经理面试问题 1、结合以往现场管理经验，成功与失败的例子各举一个？ 2、当产能不满足需求，不能从上司那得到支持的时候怎么办？面对极大的生产压力时怎么办？ 3、我们公司生产经理非常辛苦，你怎么做吃苦的准备？ 4、你觉得车间生产工艺、岗位操作手册是谁的职责？有无及好坏对你的工作有什么影响？ 5、在你任职期间开除过员工吗？如有是怎么处理的？如没有，是为什么？ 6、退货如果是你管理的生产线因管理不善出现的问题，你认为你有什么样的责任？应 该这样做？ 7、当 现质量隐患，客户在使用时会发现质量问题，客户交期不允。</p><p>9、1 / 7 生产组长面试技巧 生产组长面试技巧 生产组长的自我介绍和生产管 员的自我介绍 自我介绍的意义 (1)自我介绍是向别人展示你自己的一个重要手段，自我介绍好不好，甚至直接关系到你给别人的第一印象的好坏及以后交往的顺利与否。 (2)自我介绍不仅仅是展示自己的手段，同时，也是认识自我的手段。古人云： “ 知人者智，知己者明 ” ，常言道： “ 旁观者清，当局者迷 ” ，可见，要想认识自我，给自己一个准确的定位不是一件容易的事情，而通过写自我介绍，会对自己进行一个有意识的梳理。 自我介绍可以有不同的方式， （ 1）按照使用。</p><p>10、1 / 7 应聘生产经理面试应答 应聘生产经理面试应答 入职包括应聘过程和入职试用 1期两部分，入职时要做到诚实、自信，入职后要做到谦虚、谨慎。否则你将会 “ 秒杀 ” 自己惑给自己职场设立障碍，致使自己成为自己言语和行为的 “ 牺牲品 ” 。 2入职技巧 3是必须经历的一关，一般面试要经历两次，第一次是人力资源，其会根据部门的需求，审核你的资料和询问相关问题，此时你的回答言语可以略带夸张，但幅度不能超过 20%， (比如说问你一次能拿多重东西，如果你只能拿 100斤，你可以说可能在 120 斤左右。 ) 如果通人力资源的审核后，将由。</p><p>11、1 / 3 生产工面试注意 生产工面试注意 生产工时要注意的事项 面试官在为企业选拔员工时，最要看的一点就是其道德品行。企业员工道德品质的好坏直接影响到企业整体素质。一个员工有能力，但道德品质不好，迟早会给企业带来巨大损害。例如：某公司聘用了一位大区经理，并把这位大区经理派到内蒙古，让这位大区经理负责整个内蒙古市场。四个月后，这位大区经理却携带公司 10 万多元现款消失。这不但给公司造成直接经济损失，还影响了公司的声誉，该公司后来在内蒙古市场永远失去了辉煌。如果面试官在选拔此 位大区经理时慎重一点，能发现这个。</p><p>12、1 / 1 生产助理面试问题 生产助理面试问题 生产助理是做什么的？ 怎么统计产量？ 你不赞同经理的做法时，你会怎么跟他说？ 要是让你端茶递水你干不？ 要是你的领导出现错误，你会指出来吗？ 你知道的辅料有哪些 ? 知道有哪几种洗水 ?洗水一要多少天？ 生产助理工作繁杂，你能适应吗？ 经理在外，让你传一份资料，急用，刚好传真机坏了，你怎么处理？ 你解释一下 如何做计划。</p><p>13、1 / 1 生产主管面试问题 1、简要说明现场管理内容。 2、简要说明影响产品质量的因素分别有哪些？ 3、用要点简述影响效率的因素及对策？ 4、产线在运行中如 知质量出现问题应如何处理？ 5、 生产当天工序编排好而上班工人数不足数应如何处理？ 6、品管七大手法有哪些？ 7、你认为生产储干的工做要点是什么？假如你是生产储干 8、假如你做为一个部门主管，你是怎么样管理一个生产部门运做的。</p><p>14、25 25 25 25 10 1 2 34kpi 5 120 2 25 3 25 4 25 10 5s 10 10 10 10 10 10 10 35 4 10 32105 5 515 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 1 a b c d 2 a b c d 3 a b c d 4 a b c d 5 a b c d 6abc abc a b c d 72000104 a200 b100。</p><p>15、1 / 4 生产经理面试自我介绍 its a me my is i am a of as a of i to a my on of s 001 my to i is an of my to a of i as to of to to a 5% 001, i of / 4 s in in a 53% on 015 s an to a to be of is in i my i ll a of i 0 in i m at of ive as a as as i d be to an i of my is in in i in in of at i a of in i 3 / 4 of of in in i a of to i a in in of i a of a 512 of 015, i a in a i is a of i a a of ar on i m on a ar on of s to we / 4 to a 3d of in be in my i in an in as a , by an in a c# by a in my s my。</p>