胜任特征模型

胜任特征模型Tag内容描述：<p>1、国有银行中层管理人员胜任特征模型国有银行中层管理人员胜任特征模型 作者：肖 凌 聂 鹰 梁建春 字体： 【大 中 小】 一、引言 胜任特征(Competency)的研究最早可追溯到“科学管理之父”Taylor 对科学管理的研 究，当时称之为“管理胜任特征运动”(Sandberg，2000)。1973 年，McClelland 发表了 “测量胜任特征而不是智力”一文，掀起了研究胜任特征的热潮。此后，人们在差异心理 学、教育与行为学、工业与组织心理学等领域对胜任特征进行了大量的理论和实证研究， 取得了较为丰富的研究成果(Shippmann，2000)。胜任特征是个体的较为持久。</p><p>2、悌祦楃琱洖陌呜厍椵侁鰱鋓佂幢鶕檠卤紺看傪璐折剐飬玥罟斨糤舥閾晀枮洵乹喒苆甬藙湅鷋侾螧舦籕稄秩慽觑溈姤囎晅燇否火晐鑚趫膸驥泅帟誄趽練絙轻恂膪粘蜁岯咃祿婽兴匑塢齒阶蓔奾蕱颙绡簙兤尺俦饇梠盜订錜牊裃胭顏癀嚣埢蝊硊咮斪媞祪尫钪場趆录葬忹户蹚愯閏爿鯕襝蘡源屆剫鸯骖秫摄荋帓幂恮愎涀問煕悘返铕惗蘠坷埾孴兄鋷醅腍宣嬒兞讘觍阗钠筞谘譽艠柁珠鬧潸悟桉鈄羽斨潝亣偿燘鵄稬侷魙拲直驲勧繢裢鋭陠蠼逛瓺稪榙灟熨禊龤貾芝潭堘淪凘艮櫛宮籱賾墽綸枬軷磴扠俖逾杄菄貿韙敜弬飵旃锚璜森蟁飠蜌选利転縷逕搣袧柞涹瞛梖赽潡瘕眹埉黸存環眘怀縧囁。</p><p>3、3A学习网-中国最专业的学习网站上海市国有企业中层管理人员胜任特征模型研究与应用影响能力指导能力、团队领导能力、开发他人能力、团队合作意识。专业技术、信息搜寻能力、分析性思考能力、概括性思考能力。自我控制/压力对抗能力、自信的品质、组织责任感、适应性/灵活性IJJ胜任特征模型的建立方法建立胜任特征模型的方法和工具很多，主要有:直接观察、工作分析、专家小组讨论、行为事件访谈、问卷调查等。以下就对几种比较重要的方法进行介绍。(1)行为事件访谈法(BEI) 这是建立胜任特征模型最常用，也是最重要的方法之一。BEI的原理是:。</p><p>4、人力资源部经理胜任特征模型,胜任特征,1,目录,人力资人力资源部经理胜任特征模型,2,人力资人力资源部经理胜任特征模型图解,3,1,定义,是指能将某一工作（或组织、文化）中有卓越成就者与表现平平者区分开来的个人的深层次特征，它可以是动机、特质、自我形象、态度或价值观、某领域的知识、认知或行为技能、即任何可以被可靠测量或计数的并且能显著区分优秀与一般绩效的个体的特征。,胜任特征,1,人们的胜任特征按表现明显程度可以分为不同的层级，其中主要胜任特征及含义如下,指一个人的意向或欲望，是推动个体为达到一定目标而采取行动的。</p><p>5、国有银行中层管理人员胜任特征模型作者：肖凌聂鹰梁建春字体： 【大 中 小】 一、引言 胜任特征(Competency)的研究最早可追溯到“科学管理之父”Taylor对科学管理的研究，当时称之为“管理胜任特征运动”(Sandberg，2000)。1973年，McClelland发表了“测量胜任特征而不是智力”一文，掀起了研究胜任特征的热潮。此后，人们在差异心理学、教育与行为学、工业与组织心理学等领域对胜任特征进行了大量的理论和实证研究，取得了较为丰富的研究成果(Shippmann，2000)。胜任特征是个体的较为持久的潜在特征，它与一定工作或情境中效标参照的有效。</p><p>6、基于胜任特征模型的人力资源开发研究关键词： 企业 胜任特征模型 人力资源管理 在市场经济高速发展的今天，企业管理也进入了新的模式。在企业管理中，人力资源管理的比重逐渐扩大，对企业未来发展的影响也不断提高。在这种形势下，人力资源管理要为企业提供更多的高素质人才，胜任特征由此而生。 一、胜任特征模型构建方法 建立胜任特征模型的方法有很多，其中行为事件调查法是当前最普遍的形式。行为事件调查法是让被调查者分享自己开展工作的实例，并根据实例得出相应的数据。被调查对象的范围应该包含各种绩效表现者，根据被调查者所提。</p><p>7、旅游管理专业毕业生胜任特征模型研究旅游管理专业毕业生胜任特征模型研究 2003年起，我国高校毕业生人数逐年急剧增加，2014年全国普通高校毕业生达到727万的高峰，是2003年的3.43倍。随着经济社会的不断发展和毕业生人数的逐年剧增，大学生就业困难问题日益凸显，大学生就业逐渐成为政府、社会、民众共同关注的重大问题。 作为无烟产业的旅游业，已经与石油业、汽车业一起发展成为世界三大产业。随着经济发展和人民生活水平的提高，旅游消费需求不断增加，旅游不再是奢侈的代名词。据统计，2014年全国旅游总收入约为3.25万亿。随着旅游消。</p><p>8、基于胜任特征模型的招聘机制研究摘要 本文从梳理胜任特征模型的起源入手，论述了胜任特征模型在国内外研究状况和最新进展,通过对比分析两种招聘机制，设计出了基于胜任特征招聘机制的流程，对胜任特征理论在招聘领域的研究具有理论和实践意义。 关键词 胜任特征 招聘 机制 流程设计 一、关于胜任特征及模型 1.胜任特征在国外的研究。19世纪工业革命后，在英、美等发达国家，社会分化逐渐细化，各类职业不断衍生、转化与发展，社会上出现了某些从事特定职业的人员和团体。在这些职业团体中，人们从事着相同类型的工作，面临着相同的问题，。</p><p>9、大学生“村官”胜任特征模型研究【摘要】目前对于大学生村官计划实施情况的研究多集中于现状及政治学层面的理论分析,人力资源管理领域区分绩效优秀与一般大学生村官的胜任特征模型更是一项空缺。本文的调查范围为北京部分区县、江苏四市的大学生村官,采用行为事件访谈法、李克特量表问卷调查收集数据,采用探索性主成分因子分析、t检验等方法,对问卷的信度和效度进行检验,结果表明本次研究结果具有良好的信度、结构和内容效度。最终的胜任特征模型包括积极动机、意志品质和岗位角色认同三个维度的七个要素,且不同性别、任职村类型、任期的。</p><p>10、高层管理者 胜任特征模型的评价研究 The Studies of The Competencies Model of Senior Enterprises Managers,定义 (Definition),胜任特征(Competence)指 “和参照效标(合格的绩效或优秀的绩效)有因果关联的个体的潜在特征。（Spencer, 1993）” 换言之，指能将某一工作(或组织、文化)中表现优秀者与表现普通者区分开来的个体潜在的深层次特征。这一概念包括三个方面的含义：深层次特征，因果关联和效标参照。,含义：深层次特征 Underlying Characteristic,胜任特征是个体潜在的深层次特征能保持相当长的一段时间,并能预示个体在不同情境。</p><p>11、技术与专业人员的通用胜任特征模型技术与专业人员的通用胜任特征模型 技术/专业人员是指在工作中与专业知识区别于人类服务相关的人员 在企业中是指那些运用技术知识等为企业创造价值的人 这类工作包括软件开发 人员工程师应用研究科学家以及银行信托部门的专业职务等 技术/专业人员的主要工作是处理机械数据或流程方面的问题而不是与 人际相关的过程和问题但应特别注意的是研究发现将近四分之一的胜任特 征都属于人际和管理的行为类别因此即使是最优秀的技术/专业人员也需要 使用人际关系的技巧和团队精神来完成技术性的任务 一一技术专业。</p><p>12、3G技术与全业务运营背景下的 座席代表的胜任特征模型开发 时 勘 中国科学院研究生院管理学院 2009年5月26日，杭州,时 勘 博士 中国科学院研究生院管理学院 教 授 社会与组织行为研究中心 主 任 中国科学院心理研究所 博士生导师 研究员 中国社会心理学会 副会长 邮寄地址：北京市海淀区中关村东路80号7号楼311室,100190 联系电话：010-82680937,64854350,64854436 电子邮件: shikpsych.ac.cn 13501221455 网 址：http:/www.shikanphd.org,讲授纲要,3G技术与全业务运营的挑战 座席代表的胜任特征模型 座席代表的压力管理应对 座席代表的职。</p><p>13、第五篇 行为管理,领导概述 领导策略与方法 胜任特征模型及领导干部选拔,第十五章 胜任特征模型及领导干部 选拔,胜任特征模型 领导者胜任特征模型 领导干部选拔,第一节 胜任特征模型,胜任特征的含义 胜任特征模型的内容或结构 胜任特征模型的特点 胜任特征模型的作用 建立胜任特征模型的方法,3,一、胜任特征的含义,权威的观点： McClelland 与某工作（或工作情境）中的参照效标杰出绩效有因果关联的个体深层次特征。 Boyatzis 个体的潜在特征，可能是动机、特质、技能、自我形象、社会角色或知识。 Spencer & Spencer 能将某工作（或组织、。</p><p>14、HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.197 综 合 等问题。 学院在新闻发布会后对其他学院的综合测评办法进 行了调研， 并再一次征求了广大学生的意见， 将高年级学生干 部任职及获奖加分所占比重由原来的20%调整为15%， 并将综 合测评加减分数项换算成百分制。 学生自我服务的意识也在 不断提升， 如学院就业率和去年同期相比有所下降的信息发 布后， 引起了同学们的高度关注， 毕业年级党员和已找到工作 的同学自发组成了服务队， 为未就业的同学搜罗就业信息， 帮 助同学就业。 2.学生责任感不断提高 大学生只有具备良好的自我管理素质， 才能有。</p><p>15、HR Studio HR工作室 HUMAN RESOURCE MANAGEMENT P.111 摘要：通过构建不同类别岗位的胜任特征模型， 有针对性地制定 招聘引进、 晋升办法、 培养措施、 评价标准和激励办法， 促进人岗相 适、 才尽其用， 全面优化创新人才管理体系。 关键词：勘察设计行业 胜任特征模型 人才管理体系 人才资源是企业发展第一资源， 在企业发展过程中起到至关重要的 支撑作用。 当企业处于转型和发展的关键期时， 要紧紧围绕企业的发展战 略来谋划人才工作， 人才的数量、 质量和结构要与企业的发展战略相匹 配、 相适应， 要不断提升人力资源服务企业发展。</p><p>16、第 3 1卷 第 4期 2 0 1 2年8月 农 业科 技管 理 Ma n a g e me n t o f Ag r icu lt u r S cie n ce an d Te ch no lo g y v o 1 31 No 4 Au g， 2 01 2 文章编 号 ： 1 0 0 1 8 6 1 1 f 2 0 1 2 ) 0 4 0 0 9 0 0 4 关于农业科研单位中层管理者的岗位胜任特征模型初探 吴林妃 耿玮 舒琦艳 ( 浙江 省农业 科学 院杭 州 3 1 0 0 2 1 ) 摘要 ： 管理人 员所面临的是一个随机多变的环境， 环境变化 已使传统的职位分析方法很难满足新条件所提 出的新要求。 在此背 景下， 基于胜任力的人力资源管理模式提供 了解决问题的全新视角。 文章阐述 。</p>