社区物业管理

社区物业管理Tag内容描述：<p>1、关于“*”房产社区尚品物业管理*主管违规收款的 情况说明 20*年 12 月 29 日下午，*号“*”*幢*单元 9*9 号业主 *与*两人到“*物业管理中心”前柜办理装修有关手续，接待 我们的是前台的两位女士中的其中一位，经过简短的询问后，这为 女士从后面室内叫出一位 30 多岁的男性，介绍说是一位主管姓*， 主管拿上笔、纸张等物件带我俩到*室内，*主管查看了整个室内， 一番询问后，测算出需要缴纳装修费*元，*主管问我如有需要帮 助的事情尽管提，我说想买一个车位能否打折等等，*主管说他是 *物管主要的负责人之一，与售楼部的领导有比较好的。</p><p>2、社区物业管理的思考与建议 一、存在问题 1. 认识认识不不够够，没有建立起，没有建立起“花花钱买钱买服服务务”的商品消的商品消费观费观念念 部分居民错误的认为物业管理是政府部门的工作，是开发商的工作，所以 主动放弃了自己的权利。按照物业管理条例规定，业主享有十项权力和六项 义务，而大多数住户根本不清楚自己的权利和义务，遇事找政府，政府不解决 就采取过激的行为，错误的把社会生活中的民事行为上升为行政行为。 居民只要求为自身提供服务，却不愿意承担物业管理相关费用的矛盾较为 突出。后续物业管理费用如绿化费、管理。</p><p>3、柯坪县物业管理工作移交社区管理实施方案（住建局物业管理改革试点新举措）一、指导思想在新时期，社区作为人民群众生活的家园、各类经济社会组织活动的舞台，已成为城市管理的重心。住宅物业管理作为社区管理的重要组成部分，是社区建设的基础性工作，对推进建设“管理有序、服务完善、环境优美、治安良好、生活便利、人际关系和谐的现代化社区”具有十分重要的作用。二、安居物业公司现状（一）物业公司经营现状柯坪县安居物业公司于2007年7月，由县财政出资10万元组建，属国有性质。1.人员组成：现有工作人员72人（多数为下岗工人、残。</p><p>4、物业公司社区文化活动管理标准图表社区活动设施、设备清单单位： 年 月 日项目名称单位数 量备 注社区活动计划申报表活动名称开展时间举办地点活动计划申报人： 管理处主任审 批 意 见管理处主任签字： 公司审批意 见社区活动登记表序 号活动名称举办日期参加。</p><p>5、星河世纪物业管理方案 目 录第一章 管理思路8第一节 服务理念8第二节 管理定位8第三节 管理目标8第四节 管理模式与机构设置9一、3定制式服务模式9二、模式释义9三、3定制式服务模式图11四、组织架构12五、人员设置13第五节 管理承诺和管理主要措施14第二章 内部管理18第一节 管理人员的配备18第二节 管理方式21一、组织系统22二、运作系统24三、信息反馈系统25四、管理机制25五、培训管理28六、管理制度33七、档案管理37八、品质管理42第三节 管理标准42一、对外服务标准主要内容42二、内部管理标准主要内容44三、标准化管理体系文件目录4。</p><p>6、浅谈城市社区物业管理随着中国经济的快速发展，城市化水平的不断提高，越来越多的现代化生活小区拔地而起，越来越多的居民住进了现代化新居。然而，随之而来出现了很多方面的难题，比如居民原生活习惯，小区周边环境，小区内部居民素质的良莠不齐，小区居民对自身居住环境要求的参差不齐，几乎每一个都是不容易解诀的难题。专业物业管理公司的介入是社会发展的趋势，但是在中国这样一个城市化水平真正步入现代化不足二十年的国家来说，对城市小区实行良好的物业管理，有着很多制约和阻挠因素，其中很重要的一点就是国情决定的居民生活习惯。</p><p>7、社区党总支工作职责与物业管理工作职责两篇社区党总支工作职责社区党总支是党在农村的基层组织，是党在农村全部工作和战斗力的基础，是社区各种组织和各项工作的领导核心，实行思想、政治、和组织领导。其主要职责是：一、贯彻执行党的路线、方针、政策和上级党组织及本社区党员大会的决议。二、讨论决定本社区政治、经济和社会发展中的重大问题，领导和推进社区民主选举、民主决策、民主管理、民主监督，支持和保障居民依法开展自治活动。三、领导居民委员会、社区集体经济组织和共青团、妇代会、民兵等群众组织，支持和保证这些组织依照。</p><p>8、物业管理中社区文化建设的重要性社会发展到今天，人们已经不满足于物业公司做的仅是收管理费、看大门、打扫卫生之类的琐碎事，而是希望得到一个安全、文明、舒适、和谐的居住或工作环境。作为物业公司，除了要为业主提供优质服务和高效管理外，还必须花大力气加强社区文化建设，开展丰富多彩的业余文化生活，以活跃社区文化气氛。具体来说，有效开展社区文化活动对物业管理经营过程有着积极的作用。社区文化建设，并非单纯指在社区内开展一些娱乐性的群众活动，而是指一种整体的社区氛围营造，如同一个企业的企业文化一样，对社区里的所有。</p><p>9、社区物业管理总结一、 社区概况xxx路社区地处繁华的xxx，南临八一路，北接营盘东路，地域面积约为xx平方公里，常住人口xxxx户,总人数xxxx人。辖区内有xxx、xxx中学、xxx派出所、xxx办事处4家单位，个体经营户二百多家，文化艺术品市场一个，古玩跳蚤市场一个。二、物业管理基础工作开展情况自今年三月份全面接xxx物业管理工作以来，社区非常重视，成立了物业工作领导班子、制定了工作计划，做好了日常工作。1、加强领导，规范了操作，加大了投入。社区聘请了六名清扫员，一名水电维修人员，5名跳蚤市场管理人员，明确了物管中心清扫员、监。</p><p>10、社区物业管理工作总结在区政府、街道党工委领导、建设局物业指导下，*社区工作站积极做好辖区16个物业管理单位的桥连工作，为辖区管理处提供了良好的沟通平台，共同努力创建实施“双年”，营造和谐社区、平安社区。1、年初，*社区工作站成立了物业单位联席会，每月不定期召开一次联席会议，各物业单位轮流策划会议主要内容及地点，建立一个平台让各单位交流工作经验，让工作中存在的问题，能在会议中提出并讨论，兄弟单位也能互相配合、互相帮助、互相支持，解决彼此的困难。另外，工作站也能在联席会议中要求管理处配合好社区的核心工作。</p><p>11、社区物业管理如何走好市场路随着管理局对油田社区的费用补贴的逐年减少，社区赖以生存的费用补贴也即将走到尽头，到XX年费用补贴将为零。费用的大幅缩减，使原本存在的矛盾更加突出，文秘部落 其中物业管理方面费用缺口最大，受冲击最大，压力也最大。面对严峻的现实，作为社区主业的物业管理今后如何生存、发展，如何真正走向市场，实现产业化经营，市场化运作。带着这一问题，我们对玉山物业公司的9个四级单位进行了深入调查和分析。 一、油田社区物业管理的基本定位 1997年管理局推行社区改革，把原来各二级单位分散管理社会部分分离出。</p><p>12、典型社区物业管理现状调查及发展对策分析摘要：本文主要针对武汉经济技术开发区典型社区的物业管理现状进行分析，分别从法律法规、物业管理公司、业主观念、政府监督四个方面有针对性地提出解决对策，以期促进物业管理行业繁荣发展。下载 关键词：房地产；物业管理；发展对策 中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-00-01 武汉经济技术开发区位于武汉市主城区的西南部，常住人口20.8万人，现有居住社区84个：第一类主要为度假村，主要为分布在后官湖沿岸的海滨城度假村、湖景苑，以及分布在三角湖沿岸的天鹅湖。</p><p>13、浅谈物业管理与社区法制建设论文关键词：物业管理社区服务法制建设论文摘要：我国2003年9月1日开始施行的(物业管理条例，对社区法制建设其有重要的意义。社区法制建设应当使居委会与物业管理企业结合起来，发挥物业管理的积极作用，双管齐下，共同构建和谐社区。党的十六届四中全会提出了“构建社会主义和谐社会”的目标，这一目标的实现有赖于全社会依法治国的良好运行，也依赖于基层社区的和谐构建。当前，随着社会各项改革的深人，社区组织逐步承担起更繁杂的行政职能，这就要求社区必须建立规范化、法制化的社区管理制度来适应复杂的。</p><p>14、第一部分物 业 管 理服务设想及策划一、物业管理服务整体设想及策划1、物业特点仁和春天是汉中市的多层、高层组合型的住宅区，占地面积76605.85平方米， 建筑面积125856平方米，位于汉中市康复路于西一环路交汇处。小区交通便利，环境优美，配置有小区会所，周边政府配套设施齐全，适宜现代人居住的要求。2、管理要求多元化服务：本物业将为全体客户提供“以人为本”的酒店式服务。“创造温馨时时刻刻，呵护真情丝丝入微”的贴心完善服务。根据本物业多元化业态的特点，物业公司将为*的客户提供个性化、多样化的服务，为此将在接管后推出。</p><p>15、社区“平安和谐”物业管理工作特征码HSQIMNJgRMzfFZRIpPzI在区政府、街道党工委领导、建设局物业指导下，*社区工作站积极做好辖区16个物业管理单位的桥连工作，为辖区管理处提供了良好的沟通平台，共同努力创建实施“双年”，营造和谐社区、平安社区。 1、年初，*社区工作站成立了物业单位联席会，每月不定期召开一次联席会议，各物业单位轮流策划会议主要内容及地点，建立一个平台让各单位交流工作经验，让工作中存在的问题，能在会议中提出并讨论，兄弟单位也能互相配合、互相帮助、互相支持，解决彼此的困难。另外，工作站也能在联席会。</p><p>16、对于社区物业管理模式新思想摘要为了加大社区组织的力度，并且能够较好的把社区管理模式转变为服务模式，实现对基层社会生活水平整体提升。从而使人们对社会组织的活力。实现建设与服务并重的社会化、职业化、职业化社区。关键词管理、新思想、社区为提高物业社区地管理水平，创新社区服务地管理方式，并最大限度地满足社区居民日益增长地服务需求，实现基层社会管理地水平整体提升。坚持科学发展观为指导，以推进创新社区管理为主题，以“管理无缝隙，服务零距离”为目标，以管理、机制、服务三个创新为重点，围绕居民，围绕社区，高点定。</p><p>17、社区物业管理的思考与建议一、存在问题1. 认识不够，没有建立起“花钱买服务”的商品消费观念部分居民错误的认为物业管理是政府部门的工作，是开发商的工作，所以主动放弃了自己的权利。按照物业管理条例规定，业主享有十项权力和六项义务，而大多数住户根本不清楚自己的权利和义务，遇事找政府，政府不解决就采取过激的行为，错误的把社会生活中的民事行为上升为行政行为。居民只要求为自身提供服务，却不愿意承担物业管理相关费用的矛盾较为突出。后续物业管理费用如绿化费、管理费、维修费等开支较大,大多的安置人员缺乏物业费用缴纳意。</p><p>18、智慧社区”给物业管理带来的机遇和挑战1“智慧社区”的含义和体系架构1.1“智慧社区”的含义当前，关于何为“智慧社区”并没有权威的概念界定和统一的判定标准。百度百科把“智慧社区”定义为“充分借助互联网、物联网，涉及到智能楼宇、智能家居、路网监控、智能医院、城市生命线管理、食品药品管理、票证管理、家庭护理、个人健康与数字生活等诸多领域，把握新一轮科技创新革命和信息产业浪潮的重大机遇，充分发挥信息通信（ICT）产业发达、RFID相关技术领先、电信业务及信息化基础设施优良等优势，通过建设ICT基础设施、认证、安全等平。</p><p>19、社区物业管理员工作总结范文社区物业管理员工作总结范文20xx年上半年，XX市旅游局在市委、市政府及上级旅游主管部门的正确领导下，围绕深化旅游产业转型升级这个主题，以乡村旅游发展和入境旅游市场拓展为全年重点工作，通过培育休闲新业态、开拓境内外客源市场、优化行业服务品质等几方面的积极努力，不断优化我市旅游环境、不断提升我市旅游知名度和美誉度、不断提高我市旅游产业的经济社会效益。据统计，今年1-5月，我市共接待国内外游客576.23万人次，同比增加12.59%;实现旅游综合收入45.07亿元，同比增长14.74%。纵观上半年，主要在。</p>