失败案例分析
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失败案例分析Tag内容描述:<p>1、一个失败的案例:实达是如何步入 ST 的 作为最早进入信息产业的实达集团,无论是规模、资金以及外部环境,种种迹象都表明 了实达有一个千载难逢的发展机会。然而事与愿为,实达不仅没有抓住这一机会,反而在 1999、2000 年出现亏损并步入了的行列。 法人治理结构与企业领导 完善的法人治理结构是成熟企业的基本特征,也是企业持续发展的基石。但是由于中 国企业所处的特殊环境,完善的法人治理结构并不是企业成功的主要原因,至少在创业初 期是如此;相反,企业领导的远见卓识、个人魅力和背景往往具有更为重要的意义。原因 在于中国企业。</p><p>2、电话销售案例分析:失败的电话销售错在哪里电话销售案例分析:失败的电话销售错在哪里? ? 电话电话销售案例销售案例 1:一次失败的:一次失败的电话销售电话销售 销售:“先生,您好,这里是 XX 公司个人终端服务中心,我们 在搞一个调研活动,您有时间我们可以问两个问题吗?”(点评一) 客户:“你讲。 ” 销售:“您经常使用电脑吗?” 客户:“是的,工作无法离开电脑。 ” 销售:“您用的是台式机还是笔记本电?” 客户:“在办公室,用的是台式机,在家就用笔记本电脑。 ” 销售:“我们最近的笔记本电脑有一个特别优惠的促销阶段。</p><p>3、西安近期投资产品失败案例警示分析西安近期投资产品失败案例警示分析 一、近期媒体披露投资产品失败案例汇总一、近期媒体披露投资产品失败案例汇总(数据来源:华商报、华商网等) 序号序号公司名称公司名称公司地址公司地址投资收益率投资收益率投资名义投资名义涉及投资人数涉及投资人数涉及金额涉及金额 1陕西硕邦担保投资有限公司西斜七路年息 11.4%-18% 为中小型企业提供贷款担保、 投资项目业务 超过 300 名超过亿元 2陕西金信德担保公司太乙路年息 18% 为中小型企业提供贷款担保、投资 项目业务 100 多名约 1000 万元 3陕西瑞银盛。</p><p>4、一个真实的招聘失败案例分析招聘案例简介:位于北京东单东方广场的某外资SP公司因发展需要在05年10月底从外部招聘新员工。期间先后招聘了两位行政助理(女性),结果都失败了。具体情况如下:第一位A入职的第二天就没来上班,没有来电话,上午公司打电话联系不到本人。经她弟弟解释,她不打算来公司上班了,具体原因没有说明。下午,她本人终于接电话,不肯来公司说明辞职原因。三天后又来公司,中间反复两次,最终决定不上班了。她的工作职责是负责前台接待。入职当天晚上公司举行了聚餐,她和同事谈得也挺愉快。她自述的辞职原因:工作。</p><p>5、失败楼盘案例研析一引言房地产行业作为资金高投入,经营开发高风险、收益高回报、产业高聚集及技术高密集的“五高行业”,从最初的土地的获得,前期的规划,产品的设计到工程的建设,销售推广再到后期的经营管理,每个环节都紧密相扣,任何一环节出现差池,都有可能导致楼盘滞销,而每个环节又离不开成功的策划,房地产业内有句经典的名言“没有失败的楼盘,只有失败的策划”。这份报告所提及的各类失败案例都无不例外的在这些环节当中出现了错误的策划决策,导致楼盘失败。清楚的认识这些楼盘失败的原因,对于以后本项目的决策将起到积极。</p><p>6、蓝田失败 案例研究与分析 目录 公司简介 事件背景 造假分析 结论:在审查农业企业过 程中应当注意的问题 蓝田的挽救工作 蓝天大事记 l1996年5月,在上交所上市 l196-2000年,每股收益都在060元以上,总资产规模 增长了10倍。 l1999年10月,证监会处罚公司数项上市违规行为 l2001年11月,刘姝威在金融内参发表600字短文, 此后蓝田资金链开始断裂 l2002年1月,涉嫌提供虚假财务信息,董事长保田等10 名中高层管理人员被拘传接受调查 l2002年3月,公司实行特别处理,股票简称变更为“ST 生态” l2002年5月,因连续3年亏损,暂停上市 公司简。</p><p>7、大学生创业失败案例之一:研究生面馆创业失败-原因分析遥想当年:成都“第一研究生面馆”开张 自古君子远庖厨。去年12月24日,该市另一所高校食品科学系6名研究生声称自筹资金20万元,在成都著名景观琴台故径边上开起了“六味面馆”。 壮志雄心:5年后开20家连锁店 第一家店还未开张,六位股东已经把目光放到了5年之后,一说到今后的打算,他们六位异口同声地说:当然是开分店啦!今年先把第一家店搞好,积累经验,再谈发展。我们准备两年内在成都开20家连锁店,到时候跟肯德基、麦当劳较量较量。 情伤钱损:无人管理,草草收场 而目前,由。</p><p>8、市场营销调研失败案例,三峡大学经济与管理学院,“润妍”的没落,宝洁市场调研失败案例分析,润妍是宝洁旗下唯一针对中国市场原创的洗发水品牌,也是宝洁利用中国本土植物资源的唯一的系列产品。润妍曾经被宝洁寄予厚望,无数业内、外人士对它的广告与形象赞不绝口;但2002年润妍已经全面停产,退出市场。,润妍怎么了?,“润妍”上市前后两三年里,中国洗发水市场竞争异常激烈。宝洁公司为了能照顾好到新的增长点,开始在市场中寻找机会,进行市场调查。 真正坚定调查员信心的是被访者不经意的话总是希望自己“有一头乌黑的秀发,一双水汪汪。</p><p>9、通天下科技有限公司,2006年3月22日,案例分析,中国ERP败局启示录,中国已经有很多企业开始实施ERP了,有成功的案例,但是更多是失败的案例,这些企业实施ERP失败的教训在哪里呢?还是ERP真的不适合中国的国情吗?,前 言,失败的ERP案例,21世纪经济报道曾刊载过两篇ERP项目实施中途失败案例的文章,一篇是中国ERP第一案:原告获得200万,另外一篇是ERP变局 哈药1000万计划的悔与梦。,一、北京市三露厂案,北京市三露厂在1998年3月20日与联想集成签订了ERP实施合同。合同中联想集成承诺6个月内完成实施,如不能按规定时间交工,违约金按千分之五。</p><p>10、语文“自主合作探究学习”失败案例分析广东江门市紫茶小学 田仁萍新课标指出:“语文课程必须根据学生身发展和语文学习的特点,关注学生个性差异和不同的学习需求,爱护学生的好奇心、求知欲,充分激发学生的主动意识和进取精神,倡导自主、合作、探究的学习方式。”这是历史性的变革,是时代发展的新需要。其中,“自主、合作、探究学习”这一理念更是得到了广大一线教师的欢迎。但在对这一理念的具体教学实践中,我们不少教师却出现了一些错误做法,反映出了我们在对新课程理解上的一些误区。以下是笔者在听课的过程中记录下的几则“自。</p><p>11、KAB作业(2)大学生创业成功、失败案例分析一、 项目类型二、 案例简介1、西安理工大学2007届毕业生小黄,在大学最后一学期,迎接了一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。他不停地奔波于各种招聘会,在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。在与企业的接触中,小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解,企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。于是,他萌发出这样一个想法办一个不同寻常的求职网站。小黄介绍说,在网站。</p><p>12、长久公司投资失败案例分析,公司简介,长久公司始建于1994年,一直从事各类山核桃的生产加工 2000年6月被A集团收购,投资方案背景,A集团公司于2000年6月完成收购时,长久公司考虑进行200余万元投资规模的雪米饼项目,合作双方同意合资后延续此两项投资 2000年7月14日,公司总经理王二明将投资计划上报股东会,并提出项目前期工作已经完成,希望能在近期完成投资,东会审核后,认为预期投资效益可行,于8月26日批准 2000年8月20日,公司支付了145万元的设备款 2000年8月,集团公司派出本部人员担任该公司新任财务经理,不久,发现该公司存在相当。</p><p>13、案例:秦池-玫瑰园房产-三株-商界航母-巨人案例:一代“标王”的悲剧至今,正营级退伍军人姬长孔还清晰地记得他到山东省潍坊市临驹县秦池酒厂报到那天的情形。几间低矮的平房,一地的大瓦缸,厂里的杂草长得有一人多高,全厂500多个工人有一半想往外走。这家1990年3月正式领到工商执照的酒厂,只是山东无数个不景气的小酒厂中的一个,每年白酒产量一万吨左右,产品从来没有跑出过潍坊地区。 到秦池报到数月后,姬长孔开始了他征服中国市场的壮烈之旅。悟性极好的姬长孔意识到,“在家靠父母,出门靠朋友”式的市场推广其实走不了多远,取。</p><p>14、咨询项目失败案例失败案例一:咨询项目失败案例一、项目背景: 某省N公司系由原来事业单位母体中脱离出来的施工企业,董事长系原母体单位的财务部经理,总经理系原母体单位的业务部经理。改制时的股权结构是:董事长占股本50%,总经理占股本40%,单位职工(150名)占股本10%。 按照以上的股权结构,从形式上看全员皆股,员工的利益和企业利益紧密地捆在了一起,2位高层领导应有绝对权威,但事与愿违:政令不通、人心涣散 总经理毕竟受过高等教育,从事业务多年,对外边管理较好的企业也略知一些,很想采取一系列措施整治企业,但因与董事。</p><p>15、营销研究失败案例,三峡大学经济管理学院“润妍”的衰落, P&G市场研究失败案例分析,润妍是P&G唯一面向中国市场的原创洗发水品牌,也是P&G唯一利用中国本土植物资源的系列产品。润扬曾经被P&G寄予厚望,无数业内人士和海外人士称赞其广告和形象;然而,2002年,润扬完全停止生产,退出市场。润扬怎么了?润扬上市前后的两三年里,中国洗发水市场的竞争异常激烈。为了照顾好。</p>