市场部岗位职责及

市场部岗位职责及Tag内容描述：<p>1、分 发 号： 长春永升实业有限公司 市场部职责与岗位描述 文件编号：YS/QT-ZH-07 版次/ 日期：1/2001-11-01 编制： 审核： 批准： 长春永升实业有限公司 文件编号：YS/QT-ZH-07 版次/日期：1/2001-11-01市场部职责与岗位描述 页 码：1/6 一、市场部机构 二、市场部职责 1. 负责了解和掌握市场动态，进行市场预测和开发国际和国内市场。 2. 负责组织合同、订单等的评审，并根据评审结果，制定月份生产储备计划和下达临 时生产指令。 3. 负责组织原材料供应商的选择、评价、监督和考核，并建立供应商档案。 4. 负责组织实施各种生产用原辅材。</p><p>2、公司市场部职责与岗位设置市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究等工作。部门负责人为市场部部长，直接上级为营销副总。1、部门工作内容1.1市场资讯的收集与分析1）收集、分析政府产业政策、经济环境、行业动态等行业宏观资讯，并提出分析报告；2）定期进行消费者调研，提出调研报告；3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；4）定期进行内部销售数据分析，形成分析报告；5）收集分析竞品资讯；1.2市场趋势及市场远程目标的研究及规划1）分析研究市场趋势，并提出市场。</p><p>3、市场部及各岗位职责.txt33学会宽容，意味着成长，秀木出木可吸纳更多的日月风华，舒展茁壮而更具成熟的力量。耐力，是一种不显山石露水的执着；是一种不惧风不畏雨的坚忍；是一种不图名不图利的忠诚。第一部分 市场部及各岗位职责一、市场部的职责 市场部的主要职责有十五大方面。 01、制定年度营销目标计划。 02、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 03、对消费者购买心理和行为的调查。 04、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等小的收集、整理和分析。 05、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 06、做出销售预测，提。</p><p>4、莅羅羈膂螄羄膀莇蚀羃节芀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃虿蚃肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀袄肃蒃莆袃膅芆蚅袂袅蒁薁袁肇芄薇袀腿薀蒃衿节莂螁衿羁膅蚇袈肄莁薃羇膆膄葿羆袅荿莅羅羈膂螄羄膀莇蚀羃节芀薆羃羂蒆蒂羂肄芈螀羁膇蒄蚆肀艿芇薂聿罿蒂蒈蚆肁芅莄蚅芃蒀螃蚄羃莃虿蚃肅蕿薅蚂膈莂蒁蚁芀膄蝿螁羀莀蚅螀肂膃薁蝿膄莈蒇螈羄膁蒃螇肆蒆螂螆膈艿蚈螅芁蒅薄螅羀芈蒀袄肃蒃莆袃膅芆蚅袂袅蒁薁袁肇芄薇袀腿薀蒃衿节莂螁衿羁膅蚇袈肄莁薃羇。</p><p>5、市场部经理岗位职责和考核制度一、遵守国家相关法律及公司各项规章制度，管理部门协同全体员工完成公司下达的各项任务，直接对营销总监负责。二、了解掌握本地市场楼市动态、价格波动等相关信息，了解楼盘交付情况。三、及时了解家装市场同行信息以及营销活动的具体成效，分析竟争对手优势并及时总结出应对方案反馈给公司。四、根据各阶段实际情况参与制定公司营销策略并付诸实施。五、负责对业务部小组人员的招聘与培训，带领和管理团队开发业务。六、通过电话营销、展会、活动、小区和网络等营销渠道进行客户开发，并积极探索其他新的营。</p><p>6、市场部岗位职责及管理制度一、组织架构及人员设置市场总监高校市场主管高校市场专员高校市场专员高校市场专员社会市场主管社会市场专员社会市场专员社会市场专员市场行政专员4-6人2-4人1人1、高校市场团队（武汉）设主管1名，目前由程敏负责；业务团队保持在4-6人，其中1-2人为储备试用人员；目前除程敏、程果、曹俊豪（实习）外，尚需补充2-3人；社会市场前期招聘市场专员1人，待项目初有进展视业务实际进展情况再行补充；2、校园市场专员重点从高校及周边区域范围内招聘，建立完善的代理合作机制，以适应校园短期项目的特点，节约公司人。</p><p>7、市场部岗位职责与考核要点市场部经理 职责范围： 1、负责市场部规划、统筹，协调和督促部门工作。2、负责公司品牌塑造、形象打造、市场监测等。3、宣传主题把握：主题策划、活动策划、媒体策略等。4、公司产品市场化资料的完善和美化。4、带领市场文案进行稿件、媒体、活动等公关、推广事宜。5、带领市场专员进行各种形式的网络推广。6、推进美工进行各类宣传品设计和制作。考核标准：（100%），权重70% 考核人：总经理专业能力考核：1、部门的高效运转，各项工作的有效开展。（50%）2、公司宣传力度和行业影响力。（20%）3、对市场作品品。</p><p>8、文件名称部门职责制定部门：行政部制定日期：2006年9月20日修订日期：生效日期：2006年10月1日页 码：第3 页共 3 页文件编号版本号市场部1 部门定位研究、开拓公司防伪产品市场，实现公司销售目标，保证公司防伪市场健康持续发展。2 工作范围营销策划、客户开发、客户管理、商务管理、客户服务、销售队伍管理。3 职能结构市场部经理市场调研商务管理市场销售4 职位结构市场部经理高级客户经理客户经理客户总监5 职责内容5.1 营销策划5.1.1 负责公司产品功能、特点和价值的研究分析，制定相应的产品宣传手册与产品宣传策略，提高产品推广成。</p><p>9、市场部岗位设置与工作职责市场部负责研究市场趋势及市场远程目标，品牌发展与传播、市场策划、市场信息收集、汇总、分析、研究,经销商产品信息的收集、整理、反馈等工作。一、 岗位设置品牌推广中心市场信息中心品牌推广宣传设计传媒文案市场调研二、部门工作职责2.1市场调研1）收集、分析政府产业政策、经济环境、同行业动态等行业宏观资讯，并作出分析报告；2）进行市场调研，掌握消费者购买心理和行为，形成调研分析报告，为公司市场活动提供决策依据；3）定期进行区域市场情况调查，并形成分析报告；4）定期进行内部销售数据分析，形。</p><p>10、市场部岗位职责与绩效考核市场部人员编制（3名）1、 市场部总监2、 市场经理（加盟商渠道）3、 市场经理（特色渠道）市场部人员岗位职责1、 市场部总监：目的：组织部门人员完成销售计划，管理销售工作，完成公司各种市场目标工作内容:工作内容：1）组织编制公司年、季、月度销售计划及销售费用预算，并监督实施；2）组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查，综合客户的反馈意见，组织市场调查分析，市场机会开拓和合作伙伴开发；撰写市场调查报告，提交公司管理层；3）编制与销售直接相关的广告宣传计划，提交总经理办公室；4。</p><p>11、市场部岗位职责及市场人员分工一、 部门职责1. 公司市场部组织制订公司市场经营战略规划，并分步骤实施，全面负责公司市场营销工作和客户服务工作。2. 区域市场部门：(1)承担公司下达的产值任务，积极开拓市场；(2)建立并完善营销网络，加强营销队伍建设，加强与客户的交流；(3)积极获取客户信息与业务信息，建立并完善客户资源管理信息系统；(4)进行市场意识和服务意识培训，促进全员市场化；(5)做好客户服务工作，提升客户满意度；(6)负责所属区域内项目过程中的监督，做好与客户方的沟通及项目协调工作，确保各项目顺利实施；(7)积极推。</p><p>12、市场部职责1、负责工程项目的管理工作包括：公司所属各工程项目部现场物流管理指导；信息的收集、汇总，上报；采办任务单的接受、传递；相关管理文件的 制定和检查。2、负责管道局下达的固定资产投资计划任务单的接受、分配、报批。3、负责在公司用章的合同的审核、用章、汇总、跟踪及合同执行情况的考核。4、负责公司入网厂商的审核、发证、管理及执行情况的考核工作。5、负责公司生产周报的编制、上报。6、负责关联交易合同的起草工作，参与关联交易谈判。7、负责关联交易合同的执行、结算和管道公司在关联交易方面的意见收集工作。8、。</p><p>13、市场部职能和岗位职责一、市场部职能1、 跟踪行业发展趋势，建立和完善信息收集、处理、交流及保密系统。 2、 行业信息，各事务所信息的收集、整理和分析； 3、 市场信息的收集，包括省内所有项目的投资及投标信息的收集，及时整理上报4、 建立公司客户档案，每月定期和不定期通过电话、短信等形式联系客户，保证达到和客户的良性互动及业务拓展和维护目的；5、 参与制订公司业务短、中、长期目标及未来市场的分析、发展方向和规划；6、 负责公司客户接待、项目的跟踪联系7、 所有项目投标工作（包括报名、投标文件制作、开标、领取中标通。</p><p>14、市场部经理岗位职责及分工市场部经理岗位职责及分工简单的说可以有以下5个要点1.搞定自已在市场部的人脉,方便以后管理市场部,这是基础.2.了解你公司市场部的运作方式.每个公司运作方式都不一样.3.选择可以受你任命的人.作为经理,要管人,但不是管每个人.可以通过找到自已得力的助手来保证自已新下达的举措得到实施.4.制定合理的,受大多数人赞同的市场开拓战略.并实施下去.5.根据市场的反馈作出调整总而言之,市场部经理所作的一切就是为了市场的巩固和开拓.详细的介绍下其实也无非就是这些东西市场部经理1、负责市场部全面的管理工作；编制。</p><p>15、市场部的职责 :市场部的主要职责有十五大方面。 1) 制定年度营销目标计划。 2) 建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。 3) 对消费者购买心理和行为的调查。 4) 对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。 5) 对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 6) 做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。 7) 制定产品企划策略。 8) 制定产品价格。 9) 新产品上市规划。 10) 制定通路计划及各阶段实施目标。 11) 促销活动的策划及组织。 12)合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。 13) 制定及实施市场广。</p><p>16、编号：ZTMA-0091.基本资料 日期 2005-4-171 职位名称: 市场推广员 2 所属部门: 市场部3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 00520052.领导关系1 直接领导下属职位数量:无2 直接上级领导: 市场部部长3.关键工作指标及工作目标1. 按照公司销售目标做的市场推广计划达成率达80%以上.， 4.职责与职权1. 负责按照公司销售目标拟定市场推广达成计划书; 2. 统计市。</p><p>17、职位说明书编号：ZTMR-0081.基本资料 日期 2005-4-171 职位名称: 市场部司机 2 所属部门: 市场部3 撰写人: 4 本部门审核人:5 人力资源部门审核人: 6 批准人:7 批准日期: 00520052.领导关系1 直接领导下属职位数量: 2 直接上级领导: 市场部部长3.关键工作指标及工作目标1 送货或接送客人的安全及时率100%。4.职责与职权1. 负责公司安排的货物运送工作。2。</p>